今天给各位分享迪士尼房地产暖场活动的知识，其中也会对以迪士尼为主题的活动进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注365暖场活动网（http://www.bkl365.cn），现在开始吧！
本文目录一览：
房地产活动创意活动主题有哪些
人们购买房屋不仅购买的使居住场所，更使购买绿化、社会和 文化 等环境，购买的诗意中生活方式。人文原理要求策划人深刻的领会我国人文精神的精髓，注重人文关怀、人文情感和人文历史，崇尚天人合一。因此房地产的营销需要策划相关的房地产活动创意主题，下面是我整理的一些关于房地产活动创意主题的相关资料。供你参考。
房地产活动创意主题有哪些
1.【凯茵又一城】皇家大马戏活动
【活动时间】：5月1日-3日
【活动地址】中山雅居乐 凯茵又一城 (长江旅游风景区凯茵纪念中学旁 )
【活动内容】：凯茵又一城在五一期间将举办大型马戏系列活动，主活动为马戏表演，还搭配有动物体验项目，让 儿童 近距离接触孔雀、浣熊、羊驼等要去动物园才能观赏到的动物。家庭电影院和巴拉巴拉儿童乐园作为节庆活动的保留项目，这次也将在五一期间和到访者见面。
2、花都【嘉都汇】“速度与激情”
【活动时间】：5月1日-3日
【活动地点】：花都皇冠假日酒店1楼
【活动亮点】： 赛车 模拟场景区+疯狂遥控车+免费雪糕餐饮区
【活动内容】：内设创意赛车情景区，参与者可在模拟赛场中，实现扮演赛车手的愿望。绝对是拍照在朋友圈装B的绝佳机会。另外特设疯狂赛道给大、小朋友用遥控车激情冲刺，用遥控车飘移不够high?没问题!模拟驾驶游戏机让你进入100%“速度与激情”赛车环境。玩累了还可以在餐饮区自行选择食物、饮料，五一假期让你可以任意穿梭于餐区与娱乐区之间!
3、【金名都】平板撑活动
【活动时间】5月1-3日
【活动地点】金名都销售中心
【活动内容】金名都五一大型体验式活动，现场将有桌洞球PK、最强挖掘机、 捕鱼 达人、撕名牌擂台争霸、保龄球大战等活动等待观众参与，更有广州首个3D样板房开启，现场到访还有好礼相送。
4.【丝宝·上林】《第一届上林苑暨博中艺杯绘画大赛》
【活动时间】5月1日(周五)
【活动地点】上林苑现场
【活动内容】上林苑与博中艺联合举办少儿绘画活动，设一二三等奖。活动当天欢迎家长带子女到场参加活动。
5.【保利锦里】重礼悬赏钓鱼高手、幸运达人
【活动时间】：2015年5月1日-5月3日
【活动地点】：保利锦里业主垂钓中心
【活动内容】：你只管钓，我只管送;
【奖项设置】：一等奖(1名)：南昆山特产大礼包1份;二等奖(3名)：运动手环1个
钓上来的鱼归参赛者所有
【活动内容】你来旅游，我来加油
【抽奖地点】保利锦里售楼部
【抽奖形式】每天11点、15点30分、17点准时抽奖
【奖品设置】100元油卡或土特产大礼包
6.【新世界·凯粤湾】奔跑吧，外星人
【活动时间】5月1-2日，
【活动地点】凯粤湾售楼部
【活动内容】外星探险专场火爆来袭;各种游戏 DIY ，带走专属你的外星人;活动期间，到访者即可参与抽奖;赢取小米手环、自拍神器、逸华酒家消费券。这是老广州最高性价比五房平墅208㎡【江山花墅】，2万3起，限时三套秒杀!4房价格、6房享受240㎡【凯粤首府】，最高钜惠50万!
7.【星星·凯旋国际】黄金水果节
【活动时间】5月1-3日
【活动地点】南海大道与季华路交汇处
【活动亮点】到凯旋国际享受自全国各地的水果盛宴
【活动内容】快乐的五一节，请带上大朋友小朋友到星星·凯旋国际，参加来自全国各地的水果盛宴···
8.【美的·西海岸】蜡像展户外写生活动
【活动时间】5月1日上午9:30
【地点】佛山市高明区西江新城荷富大道东
【亮点】风景那么美，一起来画画
【内容】征集4-12周岁的儿童，到美的西海岸项目参加户外写生活动;参加者需自备画具与纸张;凡完成作品者均可获精美小礼品一份。作品最终通过专业评选和微信投票两种方式进行投票，选出金奖、银奖、铜奖与最佳参与奖，共设23名奖项，进行现金购物卡派发。
长沙
9.【恒大雅苑】重返侏罗纪
【活动时间】： 2015年4月29日-2015年5月5日
【活动地点】：恒大雅苑营销中心
【活动内容】恐龙展览、舌尖上的美食、现场油画DIY——体验油画大师的乐趣，更有机会参与抽奖获得精美礼品，绝对不能错过!
10.【恒大御景】梦幻迪士尼五一嘉年华
【活动时间】：2015年5月1-3日
【活动地点】：恒大御景销售中心
【活动内容】遗憾没有机会去香港吗?欢迎来恒大迪斯尼乐园感受最具魅力的恒大迪斯尼乐园!迪斯尼卡通人物、主题展览、梦幻乐园、动漫明星互动、无止境的狂欢…我们将从集吃、喝、玩、乐、购于一体，让来宾体验最梦幻的迪斯尼欢乐氛围五一长假，恒大御景湾将打造迪斯尼主题乐园，让长沙人感受迪斯尼的欢乐氛围、感受童趣、感受梦幻…..
11.【恒大国际广场】五一亲子嘉年华
【活动时间】：2015年5月1日-5月3日
【活动地点】：恒大国际广场新售楼部
【活动内容】：现场游艺设施大比拼，到访客户可在售楼部前台领取亲子游戏使用券一张，可参与售楼部摆设的投篮机、跳舞机、拳王争霸、赛车、娃娃机、DJ机、枪击、火线冲击等一系列刺激精彩的游戏。
12.【中海国际】畅玩中海嗨翻五一
【活动时间】：5月1-3日
【活动地点】：中海国际社区售楼中心
【活动内容】美食节：第一天为意大利风情、第二天为日韩品鉴、第三天为中国民俗传统。家电大抽奖：一等奖：洗衣机;二等奖：光波炉，三等奖：卡西欧手表一只。砸金蛋：认购客户可砸金蛋赢大奖，奖品包括电风扇、豆浆机、加湿器。
特别鸣谢资料提供：天橙广州地产公司、天橙广州品牌公司、天橙长沙、天橙合肥、天橙贵阳、天橙武汉、天橙昆明、天橙南京等。
房地产总结暖场小活动
活动迪士尼房地产暖场活动的意义、宣传与管理的重要。
没有范文。
以下供参考迪士尼房地产暖场活动，
主要写一下主要的工作内容迪士尼房地产暖场活动，如何努力工作迪士尼房地产暖场活动，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点迪士尼房地产暖场活动：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
房地产暖场活动的目的是什么
我们经常会看到一些楼盘举办一些稀奇古怪的房地产活动，而在活动中不一定是在有目的性的销售产品，如：龙虾节、家电拍卖会、音乐节、酒会、趣味游戏等等。这样就会有不少跨行新晋的小开发商boss觉得太过浪费，心想又不卖产品只是为了效果很有限的宣传太不划算了、浪费，觉得自己在操盘的过程中一定不会这样做。下面是我带来关于房地产活动的目的的内容，希望能让大家有所收获!
房地产暖场活动的目的是什么
1、增加案场人气引财气
任何一种产品均需要人气的铺垫，活动是提升人气的最佳选择，通过活动实现营销是众多高明商家常用的策略营销。这个作用是我们最直观的感受，从易理和科学的角度不难明白有人气即添财气;
2、增加项目的知名度和美誉度
这个作用意义也是我们比较直观的理解，来的人多了会吸引一部分新客户增加知名度，做暖场活动趣味互动赠送礼品抽奖会加深客户对项目的记忆深度，建立或提升对项目的好感即美誉度，吸引潜在客户关注;
3、提升销售案场管理水平
经常举办暖场活动从 人力资源管理 的角度：经常有事做会及时发现一些管理疏漏或不足，让员工保持积极努力工作、勤奋、主动思考的良好状态，不断磨合不断修正从而提升案场管理水平;
4、增加与客户之间的互动
暖场活动的开展必然会让置业顾问经常与准客户电话、短信、洽谈等互动行为，从而拉近与客户之间的聊关系，提升客户忠诚度、品牌认可度;
5、提升产品销售的成交率
常言道“日久见人心”“知己知彼百战不殆”，通过暖场活动的开展，不论是销售氛围、对客户的了解、活动 广告 对客户的认知催眠，都在很大程度上提高了产品销售的成交率。
房地产暖场活动的目的相关知识拓展
六要素
1、互动邀约
房地产暖场活动一定需要具备项目与客户之间的互动性，有互动才有交流沟通，有交流沟通就有记忆有了解;活动开展前对准客户的邀约是必不可少的，他们是这类活动的目标群体，其他参与人员是活动的氛围源泉，各自拥有各自的角色;
2、创意亮点
房地产暖场活动需要具备起创意性和活动亮点，这样我们在邀约准客户和推广的时候才有足够的亮点吸引眼球和吸引他人参与其中，现场活动才会具备较好的氛围。项目才会传递出其良好的形象和热销氛围;
3、礼品赠与
常言道“吃人嘴短、拿人手短”，对参与者的送奖送礼是增加活动的吸引点从而营造氛围，对老客户的赠礼是一种互动和沟通，更多更真实的了解客户需求，即便没有产生购买也会让其参与项目全民营销，成为有力的全民营销主力成员，口碑扩散整个项目;
4、契合项目
所举办的活动主题或调性符合项目的属性为佳，如商业街、SOHO商务办公具备时尚调性，旅游 文化 地产具备休闲养生文化调性，高端住宅具备时尚品质调性;
5、费用经济
房地产暖场活动因为举办频次较高，在费用预算方面要把握适宜，不能超预算，合理的提前规划会节约不少费用且活动效果佳，如提前计划、统一采购大批量礼品奖品、提供产地引进其他业态活动、选择一家战略活动公司，费用范围在2000~3万为宜，全年控制在一定的金额内;
6、规范管理
这类暖场活动的规范管理一是不会减少活动纰漏，暖场活动时间的合理安排，能够发现根本问题所在从而能够及时修正，团队的规范管理也是在一定程度上提高项目美誉度，增加客户对项目的信任度提高项目的公信力。
暖场活动，是指以活动为载体，以营销为目标，通过活动带动人气，吸引目标客户关注，最终达成产品及服务销售的活动形式。所谓房地产暖场活动：意在步入正轨的正常销售周期前中后期，通过举行互动的文娱活动的形式来加深新、老客户对项目的认知，以实现人气、成交的目的。熟话说：“有人气才有财气”另一方面来说，有了人气才能营造热闹的销售氛围。
楼盘的暖场活动在各大楼盘多在周末举行，开发商会提前向较强的客户邀约至售楼中心，通过一些互动性较强的文娱活动来活跃现场气氛，进而提高楼盘的关注度，对于一般的暖场活动来说，花费小，在处于淡季时，多举行高质量暖场活动，以至于不会出现：“卖房的比看房的多”的局面。
房地产做暖场活动一般有几个目的
暖场活动迪士尼房地产暖场活动的核心就是来人迪士尼房地产暖场活动，来人有以下两个意思：
1、客户，这个客户指的是可能买房的意向客户，可以让客户从有购房需求转化成有购买本房屋的需求，这个就是俗称的推销
2、人气，这个指的是有销售气氛。很多时候不可能来的全是意向客户，但是销售现场需要一定的人气，来衬托出气氛来，热热闹闹的一定是可以促进在现场其他意向客户销售的，所以有时候，来一堆人在现场也是需要的。
房地产暖场活动方案
为了确保活动扎实开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。那么你有了解过活动方案吗？以下是我为大家整理的房地产暖场活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房地产暖场活动方案1
名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的，特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下：
一、活动时间
20XX年9月12日（中秋节）18：00—21：00
二、活动地点
名城中心广场
三、活动主题
望月
主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的
1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台
2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘
3、深度挖掘潜在消费群体
五、活动预计参与人数
中秋晚会：600人
中秋酒会：400人
合计：1000人
六、活动宣传语
“今晚回家吃饭吗？“
活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起大众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动方案及创意构思
活动前的推广措施：
1、在本次活动中推出当日购房可享受9折的优惠促销活动（注：可根据开发商情况酌情制定一些限制条件）；
2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干；
3、制作“名城”字样的中秋印入场卷（造型可参考月饼造型）；
以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
中秋晚会
为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知，本次活动拟将晚会分为两部分：晚会部分和酒会部分，并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。
晚会内容：
晚会以突出家的氛围和格调为主，诠释中秋的内涵和底蕴，弘扬中国传统文化，触发所有与会者的共鸣，并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中，使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。
晚会进行当中由集团相关领导为地产第1000位业主授予荣誉员工称号（注：具体数字可根据开发商具体情况定，既可以是整数位，也可以是第815位、第918位等与中秋有关联的数字位）。
现场互动环节：
1、现场制作月饼
由聘请的厨师现场演示月饼的制作工艺和流程，由互动业主现场实地操作，并将制作好的月饼送与他最想送的人品尝。
该环节主要突出家庭的一种温馨氛围，尤其是那些整日奔波劳碌的业主，他们很难帮助家里做什么，以这种方式表达他们的歉意，可以更深刻的让他们体会到操持一个家的不易。
2、现场征集有关中秋的诗词歌赋
由主持人向现场观众征集有关中秋的各种形式作品（例如：歌曲、诗词等）送与他们想送的人，赠送形式既可以是现场献歌，也可以当场挥毫泼墨，也可以吟诵给他们的亲人听（看）。
该环节主要考虑在各种形式的有关中秋的作品中大多以中秋寄情来抒发一种对家和亲人的思念之情，其目的是可以更加强化家的感觉和氛围，体现以诗咏情、以词吟情、以歌颂情的一种格调。
3、月饼的味道家的味道
由主持人邀请现场观众上台品尝月饼，月饼分为酸、甜、苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件让他（她）感到心酸的事；吃到甜的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事；吃到苦的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件（段）感到最为痛苦的事（历程）；吃到特殊月饼的观众可当场获得开发商现金或物质的奖励。
本环节主要是让参与者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味，进而达到共鸣！
4、词语置换
由主持人邀请现场观众上台朗读一篇文章，将文章中的“中秋”置换成“”，将“”置换成“中秋”。无错误的参与者将得到开发商的现金或物质奖励，读错者将受到一定的惩罚。
本环节以娱乐为主，同时起到宣传公司品牌形象的目的。
房地产暖场活动方案2
一、活动背景：
9月28日安排暖场活动，提升周末客户到访量，可提前释放国庆节活动信息，为国庆节活动提前邀约客户。
针对国庆节假期安排系列活动积蓄客户，增加客户到访量。
金九银十的重要节点，为售楼部创造良好的销售气氛，增加项目人气。
二、活动内容：
活动时间：9月28日，10月1日—10月7日（10：00—17：30）
活动地点：售楼部现场
对象：诚意客户及当天上访客户
三、活动对接
活动对接人：XXX
布场、盯场负责人：
具体内容：
活动内容：
1、捕鱼达人
参与嘉宾在水槽中捞取小金鱼，每人可捞取6条金鱼，并赠送小鱼缸与水草。
2、精美冷餐
四款蛋糕按口味分别，两款点心，三款水果，两款饮料。
10月1日—7日（10：00—17：30）
活动内容：邀您一起法国之旅！
以法式园林做为园林设计的主要风格，所以在本次国庆期间推出一系列的法国之旅活动，现场配合法语歌曲当背景音乐，让客户仿佛置身在法国街头。
分两部分：
1、法国美食之旅推出一系列法式美食（七天七款），让客户在就能品尝和学习到法式美食及其制作方法。
Day1：感受法国蓝带级烹饪美食
Day2：来自葡萄牙的“液体黄金”—银鳕鱼
Day3：法式经典点心，感受异域风情。
Day4：法式焦糖布丁为您的孩子学道法式甜点吧。
Day5：法国大餐一般人也能学会，品尝法式美食，学做大餐。
Day6：简单易学的法式美食——法式水果饼
Day7：感受法国浪漫气息，学做法式巧克力，学学法国人的浪漫吧
2、法国艺术之旅（七天三款），通过与美食的相互应，保证现场气氛的热烈。
Day1：法式奢华享受，每个人都拥有，法式香水DIY，把法国带回家。
Day2：梵高什么的弱爆了，在这里就算涂鸦，你也是艺术家，快来画油画吧。
Day3：法式风情建筑DIY，让您的孩子从小就做建筑师。
四、费用预算
周末活动日期：9月28日
国庆活动日期：10月1日至10月7日，活动分为两部分美食之旅与艺术之旅
房地产暖场活动方案3
一、方案说明
现在房地产市场瞬息万变，项目各种节点也都不是太明确，我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。
我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间，不足3个月达不到蓄客量，超过六个月前期的蓄水的.客户基本上会死掉。
直销这份工作非常辛苦，大部分从业人员待遇偏低，销售人员虽说底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的时间太长，员工拿着微薄的底薪，干着非常辛苦的工作，开盘遥遥无期，不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间，能坚持很长时间的员工，激情和动力也会大量耗尽，大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。
二、设立直销的背景及目的
1、直销设立背景
直销的出现是有章可循的，一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为销售模式，自有其存在的合理性，成熟的市场一定会有直销的身影。行销的出现，也反向印证了房地产市场正在走向成熟。
直销的立足恰恰是在市场弱市的阶段，传统销售手段失灵，需要新的销售手段作为补充。
2、直销的目的
（1）宣传推广：相对于动辄几十万上百万的，电视台、报广、围挡，传统的宣传手段。直销几十号人全年不到到100万的费用，性价比很高。大众的宣传手段，如电视、报广、高炮围挡，很难能达到项目全面的辐射。投资顾问可以和客户进行点对点直面交流，使项目覆盖到宣传盲点。
（2）客户拓展：客户来电来访越来越少，线上推广效果越来越小，有购买条件的准客户越来越难找，竞争对手越来越多，市场竞争趋于白热化。直销很好的解决了准客户量少的难题。
三、直销团队组建及人员配置情况说明
1、直销团队组织架构
4、直销人员招聘方式及标准
招聘方式主要是通过线上和线下两种方式为主。
（1）线上招聘：线上招聘即网络招聘，主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘网站发布招聘信息（据我了解在菏泽地区其他中网站效果不是太好），以本地的QQ群、微信群、贴吧、论坛，为辅。
（2）线下招聘：主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和小区的公告栏贴招聘信息。
（3）招聘标准：
意志坚定，漠视挫折者优先；
不甘于平庸、勇于挑战自我者优先；
年龄：20至35周岁；
学历：初中及以上学历；
语言：普通话良好；
有进取心，有目标和动力，具有向高薪挑战的信心；
表达能力、沟通能力强；身心健康，积极乐观，诚信可靠。
5、直销人员各项职责
（1）直销经理
a、主持直销团队的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
b、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
c、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
d、制定直销员工的具体管理规章。
e、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
f、制定员工的招聘、教育与培训计划。
g、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
（2）直销主管
解决团队出现问题，树立团队意识感；
负责直销的工作开展，带领和引导下属做好本质工作。
负责直销客户的收集和初步跟进；
负责做好团队员工的工作积极性，及时掌握员工关于工作的各种想法；
负责做好直销考勤和信息数据的管理；
负责每周的总结和安排，解决各项问题
（3）投资顾问
在外收集客户信息，每天及时将信息汇总；
必须服从主管领导和安排，完成各项业绩考核任务；
严格遵守各项规章制度，时刻体现出良好的公司形象；
熟练项目说词，理解和掌握项目卖点，准确把握客户心里；
及时有效的跟踪客户，以带到售楼部或留客户信息为最终目的；
对项目阐述不要胡乱推广，要展现专业形象。
6、直销个人外观和工作态度
（1）保持良好精神面貌；
（2）注重个人形象和卫生，做到穿着得体，口气清新；
（3）注重和客户之间的礼貌用语；
（4）对公司的信任服从和积极的工作态度；
（5）尊重领导，团结同事。
四、直销客户拓展模式
通过团队实践和经验，我认为直销拓展方向，应先易后难、先近后远、先街区和专业市场的拓展后设点、先做活动后做渠道。
1、直销市场街区拓展
（1）拓展第一步应先拓展菏泽各大专业市场，如康庄服装批发市场、花都轻纺城、恒盛市场大市场等菏泽几大专业市场。
（2）各专业拓展完以后，从项目由近到远分区域拓展，以菏泽的沿街商铺为主，比如东方红大街、黄河路、人民路等主要街区。
（3）最后拓展牡丹区下面乡镇上的市场及沿街商铺。
备注：沿街商户和专业市场的商户，拓展完以后面对面的回访，要有计划不间断的进行（电话回访的效果，远远比不上面对面对的交流）。
2、直销设点
（1）牡丹区市区各大商超设点；如银座、新苏天美、茂业等。设点方式有两种，一种是商场内租间摊位，摊位上放一张条形桌，两条凳子，两张易拉宝，派两名业务员，条件如果允许可以放座沙盘；另一种方式是在商场的外面，放一顶活动帐篷，一张条形桌，两条凳子，两张展板（在外面易拉宝容易，让风吹倒）。
（2）牡丹区市区各大酒店设点；如和平大酒店、花都大酒店、银盛酒店等菏泽几大酒店。设点方式方式也是两种，和商超的方式一样，业务员视情况而定，1人或2人即可。
（3）牡丹区市区各小区设点；选择牡丹区入住率比较高的小区，如花城小区、和平小区、华英小区等。设点方式：在小区门口设点，放一顶活动张帐篷，一张条形桌，两条凳子，两块展板，派两名业务员。
（4）牡丹区市区各小学和幼儿园设点：如实验小学、附小、一完小、市直幼儿园、早教中心等。设点方式：两块展板，派两名业务业务员（学生家长接送孩子的时间很短，学校每口也非常拥堵，放活动帐篷条形桌等，不太适合）。
（5）牡丹区市区各大银行设点；选取牡丹区繁华地段的各大银行，如中华路上的工商银行、牡丹路上的建设银行、人民路上的农业银行等。设点方式和小区门口设点方式一样。
（6）牡丹区市区各大加油站设点；选取牡丹区人流量比较大的加油站，如黄河路上的加油站、人民路上的加油站、长江路上的加油站等。设点方式，派两名业务员派单即可。
（7）菏泽下面县城及牡丹区下面乡镇；设点方式，和牡丹区市区的设点方式一样，根据实际情况可稍加变动。
备注：商超和酒店的设点，资金的需求比较大，难度系数很大，需要营销部整个部门的配合。小区每口和银行的设点，需要一部分礼品，向物业和保安送些小礼品。各设点地段的设点时间视具体情况而定。
3、直销活动
（1）巡演；在菏泽市县的繁华街道和乡镇，请活动公司通过演出节目，快速聚积人气，引起路人以及周围的商家和住户的关注，从而进行项目的宣传推广和客户拓展（一场活动的费用一般在5000—10000元左右）。
（2）单位活动；可以在医院、银行、政府机关、玉皇化工等一些大型企事业单位。通过举行乒乓球比赛、私家车自驾游等类似的活动，进行宣传项目，以达到深挖客户的目的（活动的成功与否与各个部门的配合至关重要，特别是策划部）。
4、直销渠道
（1）员工通过亲戚朋友介绍客户，促进成交。
（2）发动员工的朋友圈；在菏泽各个县区的大酒店、健身房、时尚会所、美容店、足浴店等高档消费场所，收集一批高质量客户的信息。
备注：走渠道需要一部分的资金作为公关费用。
五、直销物料准备
1、直销专用单页；单页上不要有公司的公用电话，下面留下空白处，让员工写自己的电话。
2、直销专用海报；菏泽各市县，街道、小区、专业市场、每位上，关系比较好的客户店里。能贴上都贴上海报，海报上面公司公用电话不要有。
3、活动和设点所需的，条形桌、凳子、易拉宝、宣传展板和帐篷等。
4、直销团队最需要的是，自己的车辆（建议提供依维柯或中巴这种类型的车，此类型的车坐人，拉物料都比较方便）。
迪士尼计划开展社区业务
迪士尼计划开展社区业务
迪士尼计划开展社区业务，迪士尼将在美国加州科切拉谷的Rancho Mirage开发一个住宅社区。且正考虑在美国其他地点进行未来的开发。迪士尼计划开展社区业务。
迪士尼计划开展社区业务1
即将迎来100周年的迪士尼（DIS）要拓展新业务了。
2月16日，迪士尼对外宣布，公司计划在全美开发住宅项目，打造迪士尼居住社区，这一新的社区业务将被命名为“迪士尼的故事生活”（Storyliving by Disney）。
据悉，目前该社区业务的第一个项目正在规划中。
IPG中国区首席经济学家柏文喜分析，迪士尼此次布局房地产，或许是在娱乐与媒体业务之外试图寻找新的业务增长点，以解决目前自身发展的颓势和困境问题。
二次试水住宅能成功吗？
据迪士尼介绍，其首个社区将建在加利福尼亚州科切拉谷的兰乔米拉奇（Rancho Mirage），因为公司创始人华特·迪士尼曾与家人在此居住过。
该项目被命名为Cotino，由迪士尼与专业社区规划公司DMB Development合作开发。
DMB Developmen首席执行官Brent Herrington曾表示，他们很高兴能在此开创性的概念上与迪士尼合作。
Cotino是面向全年龄段的居住项目，房屋类型涵盖庄园、单户住宅和公寓，并且还将包括至少一个专供 55岁以上居民使用的区域。
根据开发规划，社区将围绕一个约 24 英亩大绿洲建造，并使用专业技术，使得清澈碧绿的海水成为社区的配套资源。未来，该社区将为俱乐部会员提供海滨会所、会员专享海滩、水上休闲活动以及全年的迪士尼项目等。
图片来源：迪士尼官网
此外，Cotino 还规划了一个混合用途区，具体包括购物、餐饮、娱乐、海滨酒店和专业管理的海滩公园等，公众可以通过购买一日通行证在此享受水上休闲娱乐活动。
而除了首个社区外，迪士尼也在探索美国的其它地区以供未来发展。
迪士尼表示，公司未来的每个项目都将与业内令人敬重的开发商和房屋建筑商合作，通过独特的设计探索、参与和创造属于社区居民的故事。
同时，在每个社区，迪士尼会安排接受过公司专业宾客服务培训的演员来运营社区协会。通过俱乐部会员的模式，迪士尼将提供一些策划类的服务，例如健康节目、娱乐活动、慈善事业和研讨会等。
事实上，此次迪士尼提出的住宅业务并非其在该领域的首次试水。
早在1994年，在佛罗里达州的奥西奥拉县，华特·迪士尼曾规划建造了一个名为Celebratio的居民社区。目前，该社区大约有1万名居民和4300套住宅与公寓。
柏文喜表示，在美国目前的市场格局之下，房地产业务是否能够帮助迪士尼实现新的业绩增长，以及迪士尼宣布的进入房地产业务的计划能够最终付诸实施和实施的效果如何，仍需要时间来验证。
欲转型流媒体破局
事实上，自2020年起，由于新型冠状病毒在世界多个国家和地区爆发，一些迪士尼主题公园和度假村先后被关闭，旗下影院、剧院等多个细分业务受到影响。
2020年第三、第四季度，迪士尼净利润连续下跌。截至2020财年末，迪士尼净利润亏损28.64亿美元（约179.02亿元），同比下降125.91%。
从股价来看，近一年来，迪士尼的整体股价也呈下降趋势。
Wind数据显示，截至2022年1月18日，迪士尼的收盘股价为151.39美元/股，总市值为2756亿美元（约1.74万亿元）相比较于其2021年2月以来的最高值203.02美元/股跌幅达到了25.43%，总市值减少了940.18亿美元（约5946.73亿元）。
在此背景下，迪士尼近两年加速了其在流媒体领域的转型布局。据其官网介绍，迪士尼旗下共有四大流媒体平台，分别是Disney+、ESPN+、Hulu和Hotstar。
2020年10月12日，迪士尼宣布将重组其媒体和娱乐部门，使其更加聚焦于流媒体业务。
迪士尼表示，在重组后的新架构下，迪士尼的三组内容团队将专注于为公司的流媒体服务以及传统平台开发和制作原创内容，而发行和商业化活动将集中在另一个名为“全球媒体和娱乐发行”的集团中。
据财联社报道，2021年8月31日，迪士尼进一步提出了整合流媒体版图的新动作，将Hotstar平台的体育内容转移到ESPN+上，把电影和电视节目将转移至Hulu上。下一步，迪士尼计划逐步将麾下四个流媒体服务整合到一个平台中，即Disney Bundle。
今年2月初，迪士尼对外发布了其2022财年第一季度财报。在最新一季度的整体营收方面，迪士尼的业绩情况已经有所好转。
截至2022年1月1日，迪士尼实现营收 218.19亿美元（约1381.88亿元），同比增长34%；实现净利润 11.5亿美元，较去年同期涨幅在100%以上。
图片来源：迪士尼财报
从具体业务来看，在报告期内，迪士尼乐园、体验和产品业务的收入为72.34亿美元（约457.56亿元），同比增长101.62%；直接面向消费者（流媒体业务）的收入为46.9亿美元（约296.65亿元），同比增长33.85%。此外，迪士尼在线性网络以及内容销售/许可和其他业务上的总收入为101.39亿美元（约641.3亿元），与去年同期的93.95亿美元（约594.24亿元）相比也呈上涨趋势。
具体分析流媒体平台的用户数量可见，截至2022年1月1日，迪士尼的流媒体平台共拥有1.96亿用户。其中，仅Disney+（包括Hotstar）的用户数就已经达到1.3亿，同比上涨36.78%，单季度增加约1170万用户。
除此之外，ESPN+的用户数为2130万，同比上涨76.03%；Hulu的用户数为4530万，同比上涨14.97%。
而期内，其竞争对手Netflix的全球付费订阅用户为2.22亿，虽然单季度828万的用户增长数略低于迪士尼，但Netflix在整体用户规模上仍保持领先地位。
值得注意的是，此前迪士尼还曾陷入遭继承人公开呼吁抵制的争议。今年1月，迪士尼继承人之一阿比盖尔·迪士尼（Abigail Disney）在一次在线访谈中提出，消费者应该远离那些员工待遇不好的企业（包括迪士尼的主题乐园），这是推动变革的一个关键途径。
能否继续傲视中原？
在迪士尼的全球布局中，中国的作用举足若轻。2005年9月，中国第一家迪士尼乐园在香港正式开幕。
在香港迪士尼成立的11年之后，2016年6月16日，中国第二座、全球第六座上海迪士尼乐园正式对外开放。
上海迪士尼乐园
而该主题公园在成立不到两年时间的时间内就接连创造了两个纪录。
首先，上海迪士尼乐园在运营11个月后，就接收了1000万名游客，成为全球首座开园不满一周年就迎来千万游客的迪士尼主题乐园。此外，上海迪士尼还是迪士尼历史上第一个开园首年即实现财务收支平衡的主题乐园。
财报显示，截至2017年9月30日，迪士尼旗下的迪士尼公园和度假村的全年收入为184.15亿美元（约1164.82亿元），同比增长8.49%；部门营收为37.74亿美元（约238.72亿元），同比增长14.43%。
对此，迪士尼表示，在国际上，其当年业绩增长受益于上海迪士尼度假区的全年运营和巴黎迪士尼乐园的25周年庆典。
2021年6月16日，据《解放日报》报道，在上海迪士尼乐园迎来开园五周年之际，以其为核心的上海国际旅游度假区已累计接待游客超过8300万人次，实现旅游收入超400亿元。
而除了上海迪士尼乐园之外，近几年，国内其他地区的主题乐园也发展迅速。
据《2021中国主题公园竞争力评价报告》显示，2021年中国主题公园竞争力前十名中，仅广东省就有5家主题乐园上榜，占比高达50%。
对此，中国主题公园研究院院长林焕杰在接受《广州日报》采访时表示，广东是国内主题公园的发源地，深圳、广州、珠海等地已经形成主题公园的品牌影响力和集聚效应。且广东具有气候优势、区域交通便利，不仅本地游客出行方便，外地游客到访广东也非常便利。
此外，于2021年9月开园的北京环球影城度假区在去年的社交媒体上也屡上热搜，成为游客来北京的新热门打卡地。
图片来源：罐头图库
据北京市文旅局数据统计，其中仅国庆假期首日，北京环球影城度假区就接待了2.5万名游客。
中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏在《每日经济新闻》报道中分析，北京环球影城度假区虽然比上海迪士尼乐园晚了五年，但后者的成功也增加了环球影城成功的机会。迪士尼的成功说明了中国市场对类似项目的接受力是很大的，这样水准的项目容易被市场接受。
迪士尼计划开展社区业务2
每一个走进迪士尼乐园的人，耳边都会萦绕着园区的标语：“祝您度过奇迹的一天”。这家专注于讲故事，宣扬“奇迹魔法”的国际公司，在积极拓展自身度假园区业务的同时，向外界宣布了自己重回住宅地产的消息。
2月17日市场消息显示，迪士尼将在美国加州科切拉谷的Rancho Mirage开发一个住宅社区。新的住宅开发业务将被命名为Storyliving by Disney（该处迪士尼“故事生活”社区项目也被称为Cotino），且正考虑在美国其他地点进行未来的开发。
迪士尼“梦幻岛”
回看 朗 诗从2013年开始出海，彼时一起伴随“走出去”目标的企业无一例外都已经折戟，朗诗成为少有选择继续留下来深耕当地市场的“远洋独苗”。
根据相关报道称，迪士尼正在与DMB Development合作开发Rancho Mirage社区，这个24英亩的项目将包括至少一个供55岁及以上居民居住的区域，有住宅楼、独栋住宅和共管公寓供购房者选择。
根据开发的具体计划批准，该社区预计将围绕一个约24英亩的大绿洲，采用独特的水晶湖技术，打造环保可持续的湖水环境。园区内的俱乐部会员还能享受到海滨会所、海滩区和休闲水上活动，以及全年的迪士尼节目、娱乐和活动。Cotino还拥有一系列购物、餐饮和娱乐、海滨酒店和专业管理的海滩公园，公众可以通过购买一日通行证进行水上娱乐活动。
在Storyliving官网，这一社区被称为“寻求探索、创新和灵感的好奇梦想家和实干家的终极目的地”。“接受过迪士尼传奇客服培训”的员工将运营社区协会。
众所周知，迪士尼远离现实的体验设计一直是最大的卖点之一，这次，他们终于将自己的“故事”带到了住宅社区，想要把“魔法故事”延续到生活体验中，在它的设想中，沉浸于此的粉丝会对此“充满热情”，然而这一举动在外网收到的评价，却不尽如人意。
众多网友表示，如果自己生活在企业文化所控制的社区，将会感到非常creepy（不适），调侃自己会因为没有续费Disney 视频会员而被赶出社区。更有网友将这一社区比作迪士尼的EPCOT（试验社会），对企业文化的拓展感到不安。由此可见，迪士尼所期待的目标群体似乎存在落差。
用迪士尼乐园主席Josh DAmaro的话来说，经历了百年的发展，它们在迈入公司“下一个世纪”，选择在创始人居所附近建造的这一社区，能够把“讲故事”升级为“生活在故事中”。
虽然这一社区的设想看似“阳春白雪”，但商人本质的迪士尼不会缺乏考虑。这便引出了此次迪士尼重要的合作伙伴DMB Development。这家位于Scottsdale的开发商，专门开发美国西部独特的社区建筑，业务范围主要包括度假区、商业设施以及相关联的club。公司发展30年距今，已经成功在美国西部开发了21个项目，属于比较成熟的“生活社区”开发商，也较为受到业界认可。
就拿他们最新在美国加州南部Hesperia景区开发的Silverwood项目来说，这一项目将圣贝纳迪诺森林公园的山脉与湖泊纳入规划，通过9000多英亩的规划，建造15000多所房屋，来打造一个自然度假社区，独特的概念将自然观光与独家房产融为一体。对于DMB Development来说，因地制宜开发具有创造性的观光社区属于本职业务。
因此，当迪士尼这一消息传出，外网也有不少人猜测，此次社区的建造，将由DMB Development主导，有业内人士透露，迪士尼将主要负责园区内的餐饮和文娱设施。这样的合作方式，无疑揭示了这一迪士尼的“梦幻岛”，实际的内核是社区住宅，叠加了华特迪士尼的“童话故事”作为文化上的“软装”。
值得注意的是，此次项目开发的地块，拥有者为EC Rancho Mirage Holdings，这家公司的负责人是加拿大城市写字楼房地产投资信托基金的CEO，同时黑石在这家公司有7%的投资。
重拾房地产
迪士尼并不是第一次在房地产上讲故事。
据英国《每日邮报》2013年11月12日报道，美国佛罗里达州的迪士尼乐园正开发房地产，迪士尼公司在好望湖地段开发了一个名为“金橡树（Golden Oak）”的住宅小区，总占地980英亩，是世界上唯一一个地处迪士尼乐园内的房产。
根据当时的报道，迪士尼这一住宅社区刚开盘就几乎销售一空。这些住宅的价格最低为170万美元（约合人民币1040万），最高达到700万美元（约合人民币4300万）。但是毫无疑问，“金橡树”是一个传统的豪宅社区，相关的会所设计以及物业服务都更接近高档社区的配置，其中的迪士尼元素少之又少。
在“金橡树”的大获成功后，迪士尼此后又相继扩大了这一住宅区的面积，开发了多期不同主体的高档社区。包括拥有50栋定制的别墅的Marceline社区……此时的浅尝辄止，或许还未能完成华特迪士尼的野心。
迪士尼很早以前便物色收购相关的度假村建设公司，从最早80年代以2亿美元收购度假村开发商Arvida Corporation。再到2021年8月，有报道称迪士尼正在与 Tavistock Development进行谈判，以开发一个有年龄限制社区，作为奥兰多东南部诺娜湖社区附近约 27,000英亩的Sunbridge开发项目的一部分。
最终，迪士尼在今年2月17日宣布了与DMB Development合作的消息。通过这些年的探索历程，或许可以说，迪士尼一直在寻求更大领域的“迪士尼世界”。
2月9日，华特迪士尼公司发布了截至2022年1月1日的第一财政季度业绩报告。报告内容显示，报告期内，公司实现总营收218.19亿美元，同比2021年的162.49亿美元，上升了34%；净利润由2021年的1800万美元，升至2022年的11.52亿美元，暴涨64倍。
迪士尼本季度利润暴涨，主要来自乐园等体验型项目运营情况好转。迪士尼主打的乐园、体验和产品收入达72.34亿美元，上季度为35.88亿美元；运营利润约24.5亿美元，而上季度亏损1.19亿美元。
靠流媒体和园区业务大幅营收的迪士尼，仍旧未放弃在住宅地产领域的努力。然而对于住宅地产来说，住宅设施以及社区建设还有交通的便利性才是消费者选择的首要因素。
从国内看，上海迪士尼的到来，并没有让川沙地区的房价有显著提升；美国住宅项目的成功，取决于自身豪宅的品质；美国奥兰多的园区，也只是带动了相关商业的发展。最终，迪士尼的文化加成能否在这个“梦幻”的.大社区实现，还未可知。
从致敬创始人农场的高档住宅区“金橡树”，再到纪念创始人原址的“Storyliving”，当卖房子变成讲故事，迪士尼的梦想能否延续在住宅地产？
迪士尼计划开展社区业务3
近日，华特迪士尼公司披露了一项居住区开发计划“Storyliving by Disney”。该计划的首个项目将落地加州，预计包括庄园、独栋住宅和公寓等。
迪士尼“高调”卖房
当地时间2月16日，华特迪士尼公司公布了一项居住区开发计划“Storyliving by Disney”。该计划的首个项目被命名为“Cotino”，选址在美国加利福尼亚州切科拉谷地的兰乔米拉奇，这里也是迪士尼创始人华特·迪士尼曾居住过的地方。
Cotino概念设计图。图/ Storyliving by Disney官网截图
在公告中，迪士尼乐园、体验和产品部门总裁Josh D’Amaro称，在迪士尼即将迈入自己的下一个100年之际，公司希望通过新的方式把迪士尼的魔法带给大众，从给人们“讲故事”发展到让人们“生活在故事里”。迪士尼寻找到的方式便是“Storyliving by Disney”计划。
据介绍，“Storyliving by Disney”旗下每个项目的社区运营，都将由经过培训的迪士尼演职人员负责。通过会员俱乐部的模式，迪士尼将提供从现场演出到烹饪课程在内的娱乐服务、慈善活动、康养服务等。负责迪士尼乐园设计规划的幻想工程师将在社区的创意设计方面扮演关键角色，并与其他开发商和建筑商合作，不过社区将不会与他们所设计的迪士尼乐园有任何关联。
“Storyliving by Disney”首个项目Cotino的合作方是擅长大型社区开发的DMB Development。资料显示，Cotino将环绕一个24英亩的绿洲建设，包括庄园、独栋住宅和公寓，并有至少一个区域专门面向55岁以上的中老年居民。Cotino还设计有一个综合区域，承担购物、餐饮、娱乐和酒店住宿功能，并有一家公众可以买票进入的沙滩公园。
另据外媒报道，Cotino预计拥有1900个住宅单位，不过迪士尼方面拒绝透露这项庞大计划的总投资额。从公开报道来看，项目整体或将成为轻资产模式，由迪士尼负责市场营销和俱乐部运营，开发商和建筑商则负责建设和定价。
是建设乌托邦，还是卖房？
“生活在故事里”或许是不少人的梦想，也是迪士尼的目标之一。
上世纪60年代，华特·迪士尼提出了“Experimental Prototype Community of Tomorrow”（以下简称“EPCOT”）概念。资料显示，当时的美国正受困于城市快速扩张而基础设施未能及时跟进建设的困扰。华特·迪士尼提出的EPCOT基于现代主义和未来主义，旨在建设一座乌托邦式的城市，集合商业、居住、工业和娱乐功能，并通过大规模、多模式的交通运输系统连接，以期解决当时的现实困境。
不过，在华特·迪士尼于1966年去世后，迪士尼认为维护、管理和运营一座城市是不现实的，因而放弃了这一构想。随后，与该计划相关的资产被并入了华特迪士尼世界度假区，并成为如今该度假区大名鼎鼎的园区“艾波卡特（EPCOT，另译未来世界）”的来源。而构想中的一些创意也被沿用至今，例如园区中独具特色的迪士尼乐园单轨列车。
艾波卡特园区。图/华特迪士尼世界度假区官网截图
尽管最初的计划被放弃，但迪士尼方面并未停止相关尝试。1996年，第一户居民搬进了一个名为“Celebration”的小镇。据了解，这座小镇位于华特迪士尼世界附近，由迪士尼于上世纪90年代建造，拥有商店、餐厅、公寓和办公楼等。尽管看似“师承”EPCOT，但也有说法认为该小镇更倾向于“新都市主义”，不仅建筑设计外观整齐划一，甚至住宅草坪、窗帘颜色都有相关规定。在迪士尼光环照耀下，该开发计划一经公布，便吸引了大批购房者，以至于不得不通过抽签来决定谁有资格购买土地并建造房屋。但迪士尼随后开始陆续剥离小镇相关资产，2004年，迪士尼宣布将该小镇中心商业区出售。值得关注的是，迪士尼至今仍与小镇息息相关，迪士尼邮轮公司总部等也位于这座小镇。
继Celebration小镇后，高端住宅区“Golden Oak”的建设进一步彰显了迪士尼的房地产“野心”。2010年，迪士尼打出了“在华特迪士尼世界度假区买房”的口号，宣布推出Golden Oak。
迪士尼高端住宅区Golden Oak。图/Golden Oak官网截图
资料显示，该社区共有六个街区，住宅数量约300套，占地980英亩，同样由幻想工程师协助设计，住宅价格在150万美元-800万美元，首批房屋于2011年完工。从该住宅区驾车前往乐园的各个园区，路程约10分钟。Golden Oak俱乐部可向成员提供迪士尼乐园和特别活动的门票、餐饮预订、家庭晚餐和聚会等一系列服务。据外媒报道，截至去年年末，奥兰多成交价格最高昂的前十套房屋中，Golden Oak的房产占据五席。
据迪士尼最新披露的2022财年一季度报告，迪士尼实现收入218.19亿美元，同比增长34%；迪士尼乐园、体验和产品部门实现收入72.34亿美元，同比增长101.62%。作为迪士尼最新的地产项目，Cotino目前尚未披露价格区间。而以Cotino为起点，迪士尼的“Storyliving by Disney”计划还将继续在美国寻找合适的项目地点进行开发。届时，迪士尼的游客又是否愿意为梦“买单”？
关于迪士尼房地产暖场活动和以迪士尼为主题的活动的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
