今天给各位分享disc培训暖场的知识，其中也会对disc课程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注365暖场活动网（http://www.bkl365.cn），现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、DISC双证班社群包班课程《故事的力量》之自我介绍（不断更新ING）
- 2、DISC测评有哪些用途?
- 3、用DISC解析自我与团队
- 4、DISC测评是什么？有什么用？
- 5、两个纬度揭秘DISC
- 6、DISC -一群靠谱的人在一起，把一切不可能变成可能
DISC双证班社群包班课程《故事的力量》之自我介绍（不断更新ING）
【自我介绍内容】叫啥？F几的？来自哪儿？是做什么的？为啥想来学习《故事的力量》呢？期望学到什么？以上包括但不限于哦~
大家好，我是F10杨景云，别名：梦想教练，出生在重庆，现常住地在深圳，目前是一名教练型培训师，学习教练知道故事的力量，期望在课堂上学习如何讲好故事，如何编故事。
我是F9邹国厚（江湖名：邹海龙），祖籍山东生在东北混在北京，目前是个体户（自由讲师），希望故事的力量能够给我力量，让我在故事的准备和呈现中功力有所提升，能讲出精彩生动的故事
我是F31马菲，常住天津，在企业做培训管理。作为培训从业者，我们以故事为生。故事的力量，帮助我们更好地表达以及影响我们的听众。
大家好，我是F12余雄，祖籍福建，现居杭州，目前为自由职业，从小都喜欢听故事，目前的工作经常需要分享，期待着能编好故事，讲好故事
大家好，我是F50的宁夏，祖籍山东，现居深圳，目前是IT企业HRD,新精英生涯咨询师，从小爱听故事，期待自己也能把故事讲好
hi，大家好，我是F43的萧萍，可以叫我Nikki或者皮皮，坐标上海，目前任职于一家家居连锁企业总部HRBP。平时喜欢旅游，工作关系踏足了全国大部分的省份，境外游按一年一次的速度推行着，希望在35岁之前走遍五大洲四大洋。因为对培训行业的兴趣和热爱，正在从内训走向专职内训的道路上积累，希望通过学习讲故事，提升I值，在工作里更生动的表达观点，在生活中做个更有趣的人[玫瑰]期待周末与大家的相见
大家好，我是恽秀娟，来自F3上海班，英文名：lucky。从大庆移民到上海，目前是新上海人，目前在上海嘉华医院做高管。作为高管人员非常想学习《故事的力量》，期望学习到如何用故事在医院的管理中、在医院的品牌建设中起到更重要的作用，做一个会讲故事的管理者。
来自F44毕业生李静 Silvia，坐标合肥，在旅行网站做运营平台，寻找八小时之外的可能，尝试属于自己的多样生活方式。古典老师在《超级个体》中特别提到我们需要掌握讲故事的能力，所以看到这样的课程我就来啦，双证班带给我很大的转变，很喜欢在这样充满力量的社群里成长，一点点充实着自己的生活，期待周末的课程，期待与大家的相遇✨✨✨
大家上午好，我是来自天津的孟博，F36期毕业生，目前从事的是大学的行政工作，正在积极努力让自己变成一名有趣的人，学习故事的力量，是因为我知道故事力是帮助我们与人沟通的重要法宝，是营销、写作以及演讲中必备的核心能力，也是在未来不被AI取代的九阳神功。期待周末见到大家[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
大家好，我是F40梁羽晗，大家都叫我：娘娘；家乡广西南宁，常驻深圳，目前为自由讲师，从小喜欢听故事，也学着讲故事，期待课程教授撰写故事，讲好故事的能力，让自己拥有“会讲故事的人”标签，期待周末annie的课程期待周末遇到DISCer家人们！
大家好，我是F12的虫虫（张洁），江苏镇江人，到上海工作还不到一年，目前在精中教育集团培训部做培训相关工作。公司是做蕃茄田等少儿教育品牌的，但我不是给小朋友上课的，也不教我们老师怎么给小朋友上课。我就是负责一般的内训工作，面向的是公司所有员工。因为工作关系，我觉得讲故事的能力属于我的职业必备技能，所以我就来啦。另外我平时喜欢打打羽毛球，玩玩狼人杀，到上海时间不算长，圈子还没有打开，期待找到有这两个固定活动的小团体加入。双证班社群由于每一个人的投入成为一个有温度又有能量的地方，所以它是我的充电站，什么时候来到这个地方，都能让自己回复满满的能量。期待周末与大家的相聚。
大家好，我是F38期的周春华，家乡江苏阜宁，来上海工作一年多，因为F41期导师约见听陈旎老师分享过故事的力量，觉得很感兴趣，很期待这个周末与大家相见，DISC大家庭认识的朋友们都很温暖很上进，向大家学习。
大家好，我是F10李珈诺，江湖名号：女王大人[呲牙]，是一个常在深圳的陕北妹纸。小时候特别喜欢听故事也喜欢讲故事，慢慢长大后发现自己的讲故事能力锐减，所以来学习，周末见咯(还有一个很激动的点是：网(lao)友见面)
大家好，我是来自天津的杨泽，F36毕业生。目前8小时内在一所市重点高中教语文，8小时外是思维讲师，咨询师和有故事的人。年初受聘于中国最优秀的记忆法思维导图俱乐部——文魁大脑俱乐部（培养了50多位世界记忆大师和包括王峰、李威、陈智强在内的20多位最强大脑），同时还担任北京“你好阅读图书馆”的思维课程架构师与首席内容官。在咨询方面，我主要运用奇门咨询工具，进行信息的运筹与预测，人们都管我们叫“算命”哒，其实上，我们是“看事儿”哒。近两年已经积累了600多案例，里面有感情故事、婚姻故事、职场故事还有灵异故事，有感动、有悲情、有狗血。。。这就是我一个隐藏在体制内的有故事的人。希望能够跟陈旎老师学习怎样将自己的故事很好地讲给大家听！期待与大家的见面[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
各位DISC前辈大家好，我是李雪，可以叫我梓畅或者Melody，我是机缘巧合要代替幸福进化俱乐部的永澄老师来听这个故事课的，会听从安排参加下一期的DISC双证班，在这个领域是个全新的人，还请大家多多指教[抱拳]学习工作一路从伦敦到上海到济南，现在在山东威海，非常美丽的海滨小城。看似城市越来越小，但是心中的舞台与梦想却越来越大。这次又有缘“误打误撞”地来到这个集体中，希望可以收获一份未曾有过的无与伦比的美丽[拥抱]
大家好，我是F42期的朱舒，江苏扬州人，目前在美丽的海滨城市珠海从事人力资源管理工作，30岁的人，生活在60岁的城市，怀揣着20岁那般对未来的好奇和梦想，希望遇到各种优秀的人和有趣的事，人生是一个故事，应该有琴棋书画诗酒花茶，应该有苦乐之巅的年华，而我，想把它们都找出来、活出来、讲出来，期待这个周末与大家相见。
大家好，我是张维，F38期毕业生。目前在金融行业从业9年，一直涉足个人财富管理领域。看到这门课时就很开心，不知道被什么吸引就觉得很有意思，所以跟随自己的内心抢报了课程，相信奇妙的缘分，期待美妙的相遇！
大家好，我是张盼龙，F22期毕业生。出生在甘肃，奋斗在深圳。从事培训工作，以前听过全脑表达、驻足思考等表达课程，了解了很多表达的框架与结构之后，觉得特别有需要强化讲故事的能力，从而更好的可以打动听众。好久没与大家聚聚啦，期待周末课程[愉快][愉快][愉快]
大家好，我是袁菲儿，F8+11期学员，上海人，金融民工一名。学一下讲故事，希望能模仿海峰老师把DISC的故事讲好。
大家好，我是F48·韦松涛Kelly，家乡桂林，现定居杭州。我正走在斜杠路上，目前的标签有：商务智能软件测试架构师、生涯规划咨询师、国学经典传承推广者、易经爱好者。来参加《故事的力量》是想学习如何讲好自己的故事，也来认识一大波有趣的人。
大家好，我是甘英英，大家可以叫我阿甘。家乡河南，常居深圳，2012年研究生毕业于深圳大学管理学院，不知有木有校友？现在是一家企业管理咨询集团的培训经理。来上《故事的力量》原因是喜欢听故事，想让自己变成一个故事高手，为世界带来趣味。期望学到讲好故事的秘密[坏笑]
大家好，我是宗华，生于贵州，长于山东，家在泰山，青岛工作，目前在李中莹老师自营的杭州中莹之道的青岛运营中心作课程的推广工作。在工作中接触了不少的学员，在他们的生命故事中得到了滋养，来上《故事的力量》原因是想让要成为一个故事的高手，说自己身边的故事，让这个世界多一些平凡人的不平凡故事，给这个世界一份滋养。
DISC测评有哪些用途?
DISC性格测试不只是行为测评工具disc培训暖场，它是一种“人类的行为语言”还是一种帮助人从侧面了解真相的科学方法。因为DISC测评效率高disc培训暖场，精准度高disc培训暖场，同时非常客观。世界500强公司超过80%都使用DISC来进行测评。HRforce甄有才的测试能够应用在以下场景。
1.人才招聘，从开始到结束全周期的各阶段作业，帮助员工更加清楚认识自己的性格特征，同时帮助企业快速准确择优面试，择优录取，避免面试或者选拔员工时的主观偏差。
2.可以作为现有成员的定期评估工具。透过这类定期评估，可以让您在事情变严重之前，就先发现和解决问题。
3.DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励，尤其针对部分“问题”员工，提高管理效率，在企业内部打破隔阂，建立和谐高效的团队。
4.人岗匹配disc培训暖场：将理想岗位模型与应试者的 DISC 测评表进行比较。为应试者提供不同类型工作的分析，从而完成工作配对。
5.压力管理是能够直观的显示员工处于岗位的压力和调试能力，当压力大于5级以上时，员工将处于危险的不稳定状态。通过报告可以有效分析压力来源，减少离职，增强团队稳定性。
6.DISC测评报告根据员工个人能力和岗位所需能力提出了建议性培训计划，力图通过培训达到和加强岗位所需要的能力。这也是一种根据员工个人的特质决定采用何种方式和内容对其进行训练。
用DISC解析自我与团队
2018年4月3日，公司刚过25周岁的生日，而我也进入了在立洲的第十个年头。我从财务领域转型到综合管理已近7年，与核心团队一同规划与推进了公司的战略升级与转型，并取得了方向性的成果。而此时，我却陷入了另一个的迷茫。几年来，整个团队只顾专注于公司的变革与发展，着实没有做过系统性的自我审视与团队剖析。近期，我时常敏感于生活与工作中的某些事项而陷入了自我纠结却不能自控，面对中层团队的人才架构与如何进行HR系统的全面优化而烦躁不堪。5月12日，我与总经理谈起了我的困惑与迷茫。王总是一位具有极强领导力与战略眼光的80后企业领导者，也是一位具有敏锐感知力的上司，与他共事近十年，相互的信任、理解与尊重已超越了普通的同事定义。王总当下就建议我去学习DISC，他说这是一个可以认识自我并改变生活方式的课程，也是能让管理者练就HR基本功并使“知人善用”得以应用的课程。因此，我决定报名走进DISC。
26日早上，到达培训会场的那一瞬间就被青春活力的氛围所吸引，暗自断定我将走进了一个魅力十足的群体。带病上课仍令人醍醐灌顶的海峰老师、风趣幽默却又春风化雨的任博老师、热情洋溢如天使般温心的助推老师，带领我们彻底融入进了DISC社群特有的文化天地。两天的学习，收获到的不仅是课程本身，更多的是心灵的牵引，那便是“让亲人成为有血缘关系的朋友，让朋友成为没有血缘关系的亲人”。
家中排行老大的我，从小便有自己的主见，十多年的管理工作，又强化了我的独断，加之财务工作的经历给了我更多的逻辑性思维，这些都让作为副总的我在工作中呈现出既强势又刻板的形象。这与我内心渴望的知性温婉的形象背道而驰，同时也担心自己的管理风格将会给团队带来压制性的不良影响。因此，自我认知的矛盾情绪时常困扰着我。
我的DISC报告显示，我内在属高DC型，这完全符合我的做事风格。不过可喜的是，我的调适力为50%，且近期外在的I有了明显的大幅提升，这表明我对环境的感知力与自我的调适力还是可预期的，“你的能量超出你的想象”。“性格没有优点与缺点，只有特点。性格的差异大于性别的差异”、“调适力有多强，影响力就有多大。”因此，我不再是单纯地困惑，而是客观地看待自我的内在特质，并逐步适时地调整与调动其他必要的内在特质。
课程结束，立即给我们其他四位核心团队的同事做了测评，包括总经理、两位运营副总、技术总监，我们五位一起共事了近十年，公司转型过程中多项重大的决策与转折都经由我们之手完成并实现，我们相互信任、配合默契，我很好奇他们四位的性格特质以及我们团队的组合风格会是如何呢？测评结果显示，我们属于“均衡型”团队，包含了三个DC、两个SC。正是这样的组合，让我们能在公司的变革阶段，找到正确的方向，明确必达的目标，不容质疑、全力以赴地带领团队坚定地走到今天。时至今日，印证了那句“一帮靠谱的人在一起，把一切不可能变成了可能”。
“DISC：D带来希望，I带来快乐；S带来和平；C带来智慧。”如今，我们这个独缺了I的团队还能一如既往地在未来变幻莫测的市场竞争环境中、在人才更具个性与多元的人才争夺战中取胜吗？正所谓“懂比爱更重要，不单纯是找到MR.right，而是影响对方成为MR.right。人际敏感度决定影响力的上限”，于是，我们核心团队可以尝试：调适与激发自己的I特质、引进具有I特质的人员进入核心团队形成互补。正如海峰老师说过的：“要不通过了解自己，更好地管理自己；要不通过整合团队，更好地发展自己。了解团队里每个人的作用，知道成为领导者应做的调整，能够和最关键的人深入沟通。”
公司现已基本完成方向性的变革与转型，即将进入细分领域中以差异化取胜的高速发展阶段，我们的竞争力不能再仅仅依赖于核心团队几个人员的力量，而必须是构建多元、稳健、活力的不断迭代的创新型团队。“一个人可以走得很快，一个团队才能走得很远。”我的近期计划如下：
1、学习巩固DISC理论与应用；
2、对中层团队进行测评与盘点，并制定岗位优化与优势挖掘计划；
3、面向HR部门及所有管理层做一场转训分享，让DISC可以经由他们更好地应用于人才引进与团队建设的工作中。
“不止寻求温暖，还要变成灯塔。”企业管理之路漫漫长兮，“不止分享感受，还要关注改变！”
DISC测评是什么？有什么用？
DISC测评是指DISC个性测验。DISC个性测验是国外企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。 DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性（D）、影响性（I）、服从性（C）、 稳定性（S）和四个测量维度以及一些干扰维度来选择的，要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。测验大约需要十分钟左右。
DISC个性测验把个体安排在一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，例如，如何影响disc培训暖场他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地disc培训暖场了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。
扩展资料：
DISC个性测验与MMPI、卡特尔16PF这两者相比，具有以下特点：
1、适合一般、正常的个体。
2、与管理绩效相关，能很好地描述应试者的个性特征（优势、劣势等），并能预测其领导特征和情绪稳定性等。
3、测验时间短，简单易行。
4、有比较完善的解释体系。
DISC个性测验不限定时间，整个测验大约需要十分钟左右。纸笔作答或计算机施测均可，可以集体施测，具体过程如下：
1、依据预定的参试人数选择好适宜的测验地点，布置考场。考场环境应安静整洁、无干扰，采光照明良好。
2、准备测验所用的如下材料：问卷、铅笔、橡皮，保证每位应试者有以上完整的测验材料及用品。
3、安排考生入场，并宣布测验注意事项。
4、检查应试者完成了所有题目后，回收问卷，测验结束。
参考资料：百度百科-DISC个性测验
两个纬度揭秘DISC
两个维度揭秘DISC模型，DISC理论成为一门学科，首先是基于真实场景能运用，其次是研究方法有科学模型。
请各位同学们，现在把十指交叉握好，然后留意一下，disc培训暖场你是左手拇指在上？还是右手拇指在上？
如果你是右手大拇指在上面disc培训暖场的话，据说左脑管右手，代表左脑比较发达，思维比较严谨，恭喜你，事业上一定会非常的成功。
如果你是左手大拇指在上面，那么右脑管左手，右脑发达，情感细腻，恭喜你，你的家庭生活一定会幸福美满。
当然这只是一个游戏，但它能给我们带来积极的暗示，既然是积极的暗示，那就是一件好事，那我们再做一次。
现在再次把十指交叉握好。大家留意一下，你现在的握法和刚刚的握法是否一样？除非你有意识的调整，否则大部分都一样。
这就是我们要讲的重点：每个人的行为都有倾向性。正因为有倾向性，所以才值得被研究。
DISC是一门非常实用的学科，DISC就是研究人行为风格的倾向性，如果我可以知道你的倾向性，我就可以预测你的行为，就可以提前干预来影响结果。
我们知道管理者往往是事情发生之后进行绩效奖惩，而优秀的管理者能提前预测来影响结果。
DISC使用的模型是坐标二分法，为什么用坐标轴？因为从认知心理学的角度，前后有参照。
比如我画一个圆形，让你来描述你的答案，可能是五花八门，可能有的说是交通灯，有的说是零，有的说是圆形，也有的说是鸡蛋。我们都会根据当前的心情和最近发生的事情，对人和事物进行描述。
海峰老师在做企业咨询的时候，会询问老总对他副手的看法，发现业绩好的时候，老总把副手夸的都上了天，业绩差的时候，恨铁不成钢。虽然过去对企业贡献很大，但是最近很多事情让老总不舒服，老总对他的评价往往都是负面的。
大家看到我们是人，都有情绪，都可能片面和主观。这个时候学习理论，用模型就可以帮助我们做到相对客观和全面。
再举个例子，在圆形物前面如果是黄灯，后面是红灯，那么不管你是什么心情？最近发生了什么事情？大概率上你都知道他是红灯。
前面如果是+1，后面如果是-1，那么不管你最近是什么心情？或者发生了什么事情，大概率你都知道是0。
前面如果是三角形，后面如果是正方形，那么不管你什么心情，最近发生什么事情，大概率你都知道，他是你前面如果是三角形，后面如果是正方形，大概率都知道他是圆形。
Disc就是这样一个让我们更加客观和全面的工具模型，Disc的两个坐标轴，一个是关注人，关注事，一个是直接、间接。
海峰老师有一次在香港，帮中小学的校长们做培训，出了这样一个场景：两个小朋友打架，他是班主任，要和各位校长汇报工作，各位校长，如果你想了解情况，你问我的第一个问题是什么？
有些校长问：为什么打架？以后怎么避免？还有些校长问：有没有人受伤？同学们怎么反应？
前面的比较关注事，后边的比较关注人。那么现在我来请教一下各位，关注人还是关注事的，哪个比较适合当校长呢？
答案是都适合。从校长到副校长，到教导主任，如果全部都是关注事，学校就会变的冷冰冰。如果全部都是关注人，那么很容易破坏规矩，没有方圆。所以我们知道在使用DISC的时候，要学会打配合、做组合。
另外一个坐标轴，我们看直接与间接。假设你是企业主管，如果你的直接下属表现非常不好，你要和他约谈，再不行，可能你必须请他离开，那你会怎么来聊？
有些主管说：那我就单刀直入，直接告诉对方，如果再这样就不用来了。
还有些主管说：我会从认识他开始聊，然后列举过程中发生的事情，再委婉的表达想了解她最近绩效不好的原因。
前者是直接，后者是间接。那么最后那种方法更好呢 ？谁的谈话效果会比较好？答案是不一定。因为最后决定效果的不是作为主管的我们，喜欢说和习惯说的方式，而是对方接受的方式。
所以我们知道在使用DISC的时候，要学会从他人角度出发，根据关注人还是关注事，直接还是间接，我们会把人的行为风格分成了disc4种。
D特质，关注事，直接，所以使用D特质会让你目标明确，反应迅速。
I特质，关注人，直接，所以使用I，热情、风趣幽默。
S特质，关注人，间接。所以使用S特质会让你喜好和平，甚至迁就他人。
C特质，关注事，间接，所以使用c特质会让你讲究条理，追求卓越。
我们这一讲和大家分析了disc理论和实用的科学性，和大家讲述了DISC的两个坐标轴，和使用的心法，接下来我们会更详细的和大家分析DISC四种行为风格的优势，更重要的是怎么识别运用和发展？
凡事必有四种解决方案，可以让我们独处时，照顾好自己，与人相处时，照顾好别人，让我们都可以靠自己的能力，而不是运气，去获得自己的幸福快乐和成功。
DISC -一群靠谱的人在一起，把一切不可能变成可能
时隔三个月，再一次来到DISC 课堂，这次的身份是助推。当蔡鹏飞在群里说招助推时，我果断报名了。因为我羡慕我当时的助推-徐公子。我想成为她那样的人。我想试试。
短短两天，从小组成员和团队成员身上学到很多，都是一群可爱的人，都是团队意识很强的人。这次是班级学员人数最多的一次，175人。助推组中的25 个助推，很好的服从素素团长的指令，并在一定范围内集思广益，提高效率。 模拟实战环节，3组成员，在有限时间内，快速综合出答案，给出一个团队成果。
我做DISC助推想要成长的是什么？
这是在申请助推时想的问题，其实很简单：查漏补缺。DISC知识层面，助推组的管理层面，以及组员的身上学到的东西。
人生最遗憾的不是我做不到，而是我本可以。
对于没有做过的事情，人都会有一丝对未知的不确定性。但我知道，这个机会难得，我要去！当我看到我的组员名单时，第一眼看到了陈玛莎，我想起了我认识的很牛的职业规划师-玛莎老师，是她么？ 真的是！在建群后的自我介绍后，开始一丝惶恐。7个组员：3个专业讲师+1个资深HR+1个工程师+1个女老板。我年纪最小，资历最浅。有4位是讲师届的老司机呀！我有点抖了～ 默默在yy，会不会不配合呀，会不会觉得我给不了任何帮助呀。。。想想，算了，我就先做好信息沟通工作。然后充分调动自己的I，带给大家温暖与笑声，让大家互相深度链接吧～
所幸，我的组员们虽然是培训界大咖，但都放平心态在听课学习，怀揣着自己的初衷来学习，并都完成了最初的目标。
一群靠谱的人在一起，把一切不可能变成可能。
在DISC的最大收获，就是链接一帮靠谱的人。很喜欢本班助推团团长素素的风格，温柔又能做事，把2天工作安排非常到位。可能是我嫌弃自己嗓门太大了，哈哈。沛公作为助推老司机，给我很多TIPS ，让我更好的融入其中。
第一天最先到达会场的金燕洁简直是时刻给人惊喜，第一眼，这姑娘很文静嘛，慢慢发现，她很注重游戏规则。晚上发现，竟然这么能喝酒！第二天发现，哎哟，还是很I的嘛～怪不得能在建筑公司既把事情做完善又能搞好人际关系。
我以为是95后的吴大夫有着我很羡慕的S值，当我看到她在演练时，欲言又止。问她，她当时的想法，她说“ 别人正好说了我想表达的，达到了团队要达成的样子，我就不需要再说了呀”。 很喜欢这样的她。
山石大哥，让人觉得非常可靠，默默的成为了小组的leader，果断的决策下，快速的得出团队结果。跟山石大哥学到一招： 夸别人的时候，带上自己。哈哈～ 慢慢的，自己就能这样优秀了呢！ 比如，哎哟，你这个课讲的不错，跟我一样～🤪
Rise 大哥特别细心，上课一天后，发现他笔记本不仅仅记录了知识点的相关内容，他更是把海峰老师的几个模块的逻辑线列了出来。他边学知识边思考如何结合到自己的培训中去了～
长得比陶晶莹美的Cathy是一个非常注重孩子教育的早期教育讲师，她为了陪伴孩子入眠，两天的学习形成都选择当天往返苏州。非常钦佩。Cathy 现在还给家长们进行培训，感觉在做一件非常了不起的事情。毕竟原生家庭对孩子的影响非常大。
好友张静在我的 “怂恿”下来也来到了课堂现场。短短的两天让我更加感受到她的谨慎度，怪不得生意风生水起，哈哈～
之前就是微信好友的玛莎老师的存在让我的复盘更加顺畅，我自己还是局限于文字的表达，玛莎老师的总结性点评让大家都收获满满。
不是等到很厉害才开始，你要先开始才会变得很厉害。
F65期让我思考一些我自己未来的可能性。时隔三个月，F67开班前我竟然有了一丝关于这方面的方向。我高中把数学从50分提升到150分，英语从70分考到107分。大学时代把雅思分数从5分考到7分，我用的都是逻辑整理方法，我以前不觉得有什么稀奇的。 但这两个月发现我的逻辑整理法让很多人产生兴趣后，我不禁在思考，我是否有可能把我的方法落实到文字，通过讲师形式分享给大家呢？ 虽然我现在文字功底差，虽然我不知道如何开发课件，但我知道，我要去做！这两天跟组内成员聊天，感觉我可以先学习如何快速通过阅读提高文字水平的培训。然后再学习如何开发课件。之后每天把自己想到的一些东西慢慢写下来。梦想还是要有的～
今天到家后，连夜文字输出这篇文章也是我的一个开始嘛～ 毕竟文字是我一辈子需要的技能，是值得我花时间去学习的。
感恩DISC，感谢F67所有工作人员，感谢F67 第三组成员的支持与帮助。爱你们❤️
关于disc培训暖场和disc课程的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
