今天给各位分享迪士尼主题房地产暖场策划案的知识，其中也会对以迪士尼为主题的活动进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注365暖场活动网（http://www.bkl365.cn），现在开始吧！
本文目录一览：
房地产活动创意活动主题有哪些
人们购买房屋不仅购买的使居住场所，更使购买绿化、社会和 文化 等环境，购买的诗意中生活方式。人文原理要求策划人深刻的领会我国人文精神的精髓，注重人文关怀、人文情感和人文历史，崇尚天人合一。因此房地产的营销需要策划相关的房地产活动创意主题，下面是我整理的一些关于房地产活动创意主题的相关资料。供你参考。
房地产活动创意主题有哪些
1.【凯茵又一城】皇家大马戏活动
【活动时间】：5月1日-3日
【活动地址】中山雅居乐 凯茵又一城 (长江旅游风景区凯茵纪念中学旁 )
【活动内容】：凯茵又一城在五一期间将举办大型马戏系列活动，主活动为马戏表演，还搭配有动物体验项目，让 儿童 近距离接触孔雀、浣熊、羊驼等要去动物园才能观赏到的动物。家庭电影院和巴拉巴拉儿童乐园作为节庆活动的保留项目，这次也将在五一期间和到访者见面。
2、花都【嘉都汇】“速度与激情”
【活动时间】：5月1日-3日
【活动地点】：花都皇冠假日酒店1楼
【活动亮点】： 赛车 模拟场景区+疯狂遥控车+免费雪糕餐饮区
【活动内容】：内设创意赛车情景区，参与者可在模拟赛场中，实现扮演赛车手的愿望。绝对是拍照在朋友圈装B的绝佳机会。另外特设疯狂赛道给大、小朋友用遥控车激情冲刺，用遥控车飘移不够high?没问题!模拟驾驶游戏机让你进入100%“速度与激情”赛车环境。玩累了还可以在餐饮区自行选择食物、饮料，五一假期让你可以任意穿梭于餐区与娱乐区之间!
3、【金名都】平板撑活动
【活动时间】5月1-3日
【活动地点】金名都销售中心
【活动内容】金名都五一大型体验式活动，现场将有桌洞球PK、最强挖掘机、 捕鱼 达人、撕名牌擂台争霸、保龄球大战等活动等待观众参与，更有广州首个3D样板房开启，现场到访还有好礼相送。
4.【丝宝·上林】《第一届上林苑暨博中艺杯绘画大赛》
【活动时间】5月1日(周五)
【活动地点】上林苑现场
【活动内容】上林苑与博中艺联合举办少儿绘画活动，设一二三等奖。活动当天欢迎家长带子女到场参加活动。
5.【保利锦里】重礼悬赏钓鱼高手、幸运达人
【活动时间】：2015年5月1日-5月3日
【活动地点】：保利锦里业主垂钓中心
【活动内容】：你只管钓，我只管送;
【奖项设置】：一等奖(1名)：南昆山特产大礼包1份;二等奖(3名)：运动手环1个
钓上来的鱼归参赛者所有
【活动内容】你来旅游，我来加油
【抽奖地点】保利锦里售楼部
【抽奖形式】每天11点、15点30分、17点准时抽奖
【奖品设置】100元油卡或土特产大礼包
6.【新世界·凯粤湾】奔跑吧，外星人
【活动时间】5月1-2日，
【活动地点】凯粤湾售楼部
【活动内容】外星探险专场火爆来袭;各种游戏 DIY ，带走专属你的外星人;活动期间，到访者即可参与抽奖;赢取小米手环、自拍神器、逸华酒家消费券。这是老广州最高性价比五房平墅208㎡【江山花墅】，2万3起，限时三套秒杀!4房价格、6房享受240㎡【凯粤首府】，最高钜惠50万!
7.【星星·凯旋国际】黄金水果节
【活动时间】5月1-3日
【活动地点】南海大道与季华路交汇处
【活动亮点】到凯旋国际享受自全国各地的水果盛宴
【活动内容】快乐的五一节，请带上大朋友小朋友到星星·凯旋国际，参加来自全国各地的水果盛宴···
8.【美的·西海岸】蜡像展户外写生活动
【活动时间】5月1日上午9:30
【地点】佛山市高明区西江新城荷富大道东
【亮点】风景那么美，一起来画画
【内容】征集4-12周岁的儿童，到美的西海岸项目参加户外写生活动;参加者需自备画具与纸张;凡完成作品者均可获精美小礼品一份。作品最终通过专业评选和微信投票两种方式进行投票，选出金奖、银奖、铜奖与最佳参与奖，共设23名奖项，进行现金购物卡派发。
长沙
9.【恒大雅苑】重返侏罗纪
【活动时间】： 2015年4月29日-2015年5月5日
【活动地点】：恒大雅苑营销中心
【活动内容】恐龙展览、舌尖上的美食、现场油画DIY——体验油画大师的乐趣，更有机会参与抽奖获得精美礼品，绝对不能错过!
10.【恒大御景】梦幻迪士尼五一嘉年华
【活动时间】：2015年5月1-3日
【活动地点】：恒大御景销售中心
【活动内容】遗憾没有机会去香港吗?欢迎来恒大迪斯尼乐园感受最具魅力的恒大迪斯尼乐园!迪斯尼卡通人物、主题展览、梦幻乐园、动漫明星互动、无止境的狂欢…我们将从集吃、喝、玩、乐、购于一体，让来宾体验最梦幻的迪斯尼欢乐氛围五一长假，恒大御景湾将打造迪斯尼主题乐园，让长沙人感受迪斯尼的欢乐氛围、感受童趣、感受梦幻…..
11.【恒大国际广场】五一亲子嘉年华
【活动时间】：2015年5月1日-5月3日
【活动地点】：恒大国际广场新售楼部
【活动内容】：现场游艺设施大比拼，到访客户可在售楼部前台领取亲子游戏使用券一张，可参与售楼部摆设的投篮机、跳舞机、拳王争霸、赛车、娃娃机、DJ机、枪击、火线冲击等一系列刺激精彩的游戏。
12.【中海国际】畅玩中海嗨翻五一
【活动时间】：5月1-3日
【活动地点】：中海国际社区售楼中心
【活动内容】美食节：第一天为意大利风情、第二天为日韩品鉴、第三天为中国民俗传统。家电大抽奖：一等奖：洗衣机;二等奖：光波炉，三等奖：卡西欧手表一只。砸金蛋：认购客户可砸金蛋赢大奖，奖品包括电风扇、豆浆机、加湿器。
特别鸣谢资料提供：天橙广州地产公司、天橙广州品牌公司、天橙长沙、天橙合肥、天橙贵阳、天橙武汉、天橙昆明、天橙南京等。
房地产暖场活动方案
为了确保事情或工作安全顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是我精心整理的房地产暖场活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产暖场活动方案1
活动汇总
5月活动（51劳动节、513母亲节）
活动一、
1、活动主题：缤纷五一水果节，欢庆大礼免费拿
2、活动地点：销售中心
3、活动时间：4月29日-5月1日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容：
1）氛围布置：
①销售中心门口处摆放各种造型可爱的水果人偶迎宾，引导来宾拍照传播
②水果雕刻展示：邀请雕刻师将水果素材雕刻百变造型，摆放于销售中心展示。
2）主体活动：
①水果沙拉：现场为来宾提供水果沙拉食材，来宾可根据自己喜好制作一份水果沙拉
②互动游戏赢缤纷水果大礼：现场设置苹果大力士、水果搬运工、水果连连看（ipad游戏）、体感切水果游戏（xbox360），来宾凭游戏卡集印章，集齐四枚印章可获得水果礼盒一份
活动二、
1、活动主题：时间去哪了？让我们带妈妈一起回到她的童年时代
2、活动地点：销售中心
3、活动时间：5月12日-13日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容：
1）氛围布置：现场电视轮播7080动画片，如黑猫警长等，将7080质朴游戏以展示板形式呈现于销售大厅入口，供来宾欣赏。
2）主体活动：
①7080美食畅享：现场制作转糖人、吹糖人，棉花糖、冰糖葫芦等7080流行小吃
②手绘肖像画：邀请手绘画大师到现场为来宾绘制肖像画
③为来宾中的女性送上礼物一份（可为康乃馨一朵）
6月活动（61儿童节、617父亲节、618端午节）
房地产暖场活动方案2
活动一、
1、活动主题：辛勤园丁，照亮他人
2、活动地点：营销中心
3、活动时间：9月8日-9日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：在销售中心设置DIY区域，布置背景拉网架，突出活动主题
2）主体活动：多肉植物水晶蜡烛DIY：来宾均可亲自动手制作多肉植物水晶蜡烛，在教师节赠予恩师。
活动二、
1、活动主题：月圆中秋，四季城欢乐汇
2、活动地点：营销中心及商铺门口
3、活动时间：9月22日-24日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：①销售中心布置中秋氛围装饰品②商铺门口给到汽车展商做现场宣传物品布置、汽车展示。
2）主体活动：①猜灯谜赢大礼：布置灯谜亭，在灯笼下挂上谜语卡片，来宾每人可猜5条，确定答案将小卡片摘下并拿到答案核对区让工作人员核对，无误即
可获得相应礼品②DIY手工灯笼：布置灯笼DIY区域，供小朋友绘制手工灯笼，成品可带走③小型车展：邀请1-2个汽车展商到现场做活动，吸引意向客户来访。
10月活动（101-7国庆节）
房地产暖场活动方案3
活动一、
1、活动主题：梦幻迪斯尼，国庆嘉年华
2、活动地点：营销中心、商铺门口
3、活动时间：10月
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：
①在商铺门口西侧布置小型舞台，东侧做迪斯尼造型充气城堡
②销售大厅使用造型气球增加现场气氛，点心区使用迪尼斯风格稍做装饰
2）主体活动：
①签到礼：来宾在销售中心签到领取迪士尼卡通贴
②卡通人偶迎宾：在销售中心门外，卡通人偶迎宾互动，与来宾合照
③舞台表演：每日安排迪斯尼经典童话故事、外籍歌手演唱、环球飞车表演等迪斯尼相关表演节目④游乐大世界：商铺门口东侧迪斯尼造型充气城堡供小朋友玩乐⑤精致点心茶歇
活动二、
1、活动主题：万国风情美食节，集结全城吃货
2、活动地点：营销中心及商铺门口
3、活动时间：10月
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：商铺门口美食街布置
2）主体活动：
①美食街：邀请约8个异国风情摊位在现场设点，主要以地域风情为主题，如日本寿司、饭团、章鱼小丸子，印度飞饼、虾片，韩式辣炒年糕，巴西特色烤肉串等不同类型。同时为加强现场万国风情主题，每个摊位的配备一名形象人员穿上相应的'风情服装
②风情人偶、小丑互动不停，欢乐不断：现场人偶及小丑不间断与来宾互动合照、互动及暖场,增加活动曝光。
11月活动（1122感恩节）
1、活动主题：感恩有你，四季城业主轰趴
2、活动地点：营销中心
3、活动时间：11月
4、参与来宾：业主、意向客户
5、活动内容
1）活动布置：舞台布置（位置待考虑）、自助餐准备
2）主体活动：
①舞台表演（穿插抽奖环节）：劲歌热舞助兴，抽奖环节将活动推至高潮（设置多种家用电器作为礼品赠送业主）
②自助餐：现场准备西式自助餐供业主取用
12月活动（1222冬至、1225圣诞节）
1、活动主题：DIY抱枕，拥抱冬日温暖
2、活动地点：营销中心
3、活动时间：12月22日-23日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：DIY区域主题板布置
2）主体活动：抱枕DIY，以抱枕为主要材料，来宾可以根据自己的喜好在抱枕上画画和印东西，参加DIY的成品均作为礼品赠予来宾。
房地产暖场活动方案4
1、活动主题：
泡泡狂欢节，等你来约“泡”
2、活动地点：
销售中心及商铺门口
3、活动时间：
6月1日-3日
4、参与来宾：
意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：以泡泡为主题，在销售中心门口右侧设置魔法泡泡乐园，内包含泡泡照相馆、泡泡实验室、泡泡运动馆（可设比赛，获胜者可得泡泡灯一个）、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞台等，在玩乐的同时拍照传播，表演者定时在舞台区表演互动，并在互动期间以项目问题与观众互动，参与互动顾客有机会参与幸运大转盘抽奖活动，以活动延长观众滞留时间。另在销售中心布置泡泡趣味3D照、泡泡情侣房等供观众拍照，增加传播效应。通过网络发布推广，以魔法泡泡乐园门票引导转发分享。（报名方式：以四季城公众号软文转发为进场凭证，泡泡园门口工作人员确认无误并在内场不拥挤情况下即可进场，否则排队等候。）
2）主体活动
A通过网络转发或邀约将入场券赠送给来访者，入场券可一次性进入魔法泡泡乐园，参与现场互动活动等
B乐园设置：与专业单位合作，布置现场泡泡照相馆、泡泡实验室、泡泡运动馆、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞台等
C魔法泡泡秀表演：下午14：30-15：00现场举行魔法泡泡秀表演，以魔幻的泡泡表演吸引更多人流，期间以项目问题进行互动并参与幸运抽价，提高客户参与度及满意度。（一等奖食用油、二等奖王老吉、三等奖大米、四等奖餐巾纸）
房地产暖场活动方案5
1、活动主题：
欢庆端午，粽情四季城
2、活动地点：
销售中心
3、活动时间：
6月16日-18日
4、参与来宾：
意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：在销售大厅内布置端午氛围造景，将端午节各种代表物品融为一体，如粽子、香囊、鲜花、艾草等。
2）主体活动：
①旱地龙舟宣传：设计龙舟型道具，供来宾体验玩乐
②钓粽子总动员：模仿钓鱼形式，来宾用鱼钩钓起粽子，规定时间内达指定数量即可获得粽子礼盒一份
③香囊DIY：香囊作为古人端午节习俗，现场引导嘉宾认识并动手缝制精致香囊，DIY完可带走成品。
7月活动（暑期、614-715世界杯）
1、活动主题：欢乐啤酒节，畅饮世界杯
2、活动地点：营销中心
3、活动时间：7月6日-7日/13日-14日
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：在销售大厅挂上世界杯国家国旗，世界杯造型物摆设等
2）主体活动：
①欢乐啤酒节：在吧台区域备好啤酒，部分现调饮料，供来宾选择饮用
②俄罗斯美食品鉴：在销售大厅茶点区准备俄罗斯美食，如薄煎饼，烤肉串，汉堡排等现成食物
③世界杯体验：设置游戏区，摆放多台桌式台球，来宾自由娱乐。
8月活动（暑期、817七夕）
1、活动主题：水上嘉年华，盛夏冰爽来袭
2、活动地点：营销中心、泳池
3、活动时间：7月/8月
4、参与来宾：意向客户，到访客户
5、活动内容
1）活动布置：
①在销售中心外围商铺树立对此次活动介绍的背景喷绘，含路线指引等
②经过销售中心签到并领取泳池入场券
③泳池设置成人区（冲关比拼活动）、儿童浅水区。
2）主体活动：
①在销售中心准备夏日冷饮，清凉水果，供来宾取用
②水上冲关：设置水上冲关设备，参与者通过报名顺序依次比赛，获取相应礼品
③儿童区：投放大型小黄鸭、泡泡枪等供小孩玩乐
④每日活动开场，准备水上舞蹈、“美人鱼”T台秀节目表演。
9月活动（910教师节、924中秋节）
迪士尼计划开展社区业务
迪士尼计划开展社区业务
迪士尼计划开展社区业务，迪士尼将在美国加州科切拉谷的Rancho Mirage开发一个住宅社区。且正考虑在美国其他地点进行未来的开发。迪士尼计划开展社区业务。
迪士尼计划开展社区业务1
即将迎来100周年的迪士尼（DIS）要拓展新业务了。
2月16日，迪士尼对外宣布，公司计划在全美开发住宅项目，打造迪士尼居住社区，这一新的社区业务将被命名为“迪士尼的故事生活”（Storyliving by Disney）。
据悉，目前该社区业务的第一个项目正在规划中。
IPG中国区首席经济学家柏文喜分析，迪士尼此次布局房地产，或许是在娱乐与媒体业务之外试图寻找新的业务增长点，以解决目前自身发展的颓势和困境问题。
二次试水住宅能成功吗？
据迪士尼介绍，其首个社区将建在加利福尼亚州科切拉谷的兰乔米拉奇（Rancho Mirage），因为公司创始人华特·迪士尼曾与家人在此居住过。
该项目被命名为Cotino，由迪士尼与专业社区规划公司DMB Development合作开发。
DMB Developmen首席执行官Brent Herrington曾表示，他们很高兴能在此开创性的概念上与迪士尼合作。
Cotino是面向全年龄段的居住项目，房屋类型涵盖庄园、单户住宅和公寓，并且还将包括至少一个专供 55岁以上居民使用的区域。
根据开发规划，社区将围绕一个约 24 英亩大绿洲建造，并使用专业技术，使得清澈碧绿的海水成为社区的配套资源。未来，该社区将为俱乐部会员提供海滨会所、会员专享海滩、水上休闲活动以及全年的迪士尼项目等。
图片来源：迪士尼官网
此外，Cotino 还规划了一个混合用途区，具体包括购物、餐饮、娱乐、海滨酒店和专业管理的海滩公园等，公众可以通过购买一日通行证在此享受水上休闲娱乐活动。
而除了首个社区外，迪士尼也在探索美国的其它地区以供未来发展。
迪士尼表示，公司未来的每个项目都将与业内令人敬重的开发商和房屋建筑商合作，通过独特的设计探索、参与和创造属于社区居民的故事。
同时，在每个社区，迪士尼会安排接受过公司专业宾客服务培训的演员来运营社区协会。通过俱乐部会员的模式，迪士尼将提供一些策划类的服务，例如健康节目、娱乐活动、慈善事业和研讨会等。
事实上，此次迪士尼提出的住宅业务并非其在该领域的首次试水。
早在1994年，在佛罗里达州的奥西奥拉县，华特·迪士尼曾规划建造了一个名为Celebratio的居民社区。目前，该社区大约有1万名居民和4300套住宅与公寓。
柏文喜表示，在美国目前的市场格局之下，房地产业务是否能够帮助迪士尼实现新的业绩增长，以及迪士尼宣布的进入房地产业务的计划能够最终付诸实施和实施的效果如何，仍需要时间来验证。
欲转型流媒体破局
事实上，自2020年起，由于新型冠状病毒在世界多个国家和地区爆发，一些迪士尼主题公园和度假村先后被关闭，旗下影院、剧院等多个细分业务受到影响。
2020年第三、第四季度，迪士尼净利润连续下跌。截至2020财年末，迪士尼净利润亏损28.64亿美元（约179.02亿元），同比下降125.91%。
从股价来看，近一年来，迪士尼的整体股价也呈下降趋势。
Wind数据显示，截至2022年1月18日，迪士尼的收盘股价为151.39美元/股，总市值为2756亿美元（约1.74万亿元）相比较于其2021年2月以来的最高值203.02美元/股跌幅达到了25.43%，总市值减少了940.18亿美元（约5946.73亿元）。
在此背景下，迪士尼近两年加速了其在流媒体领域的转型布局。据其官网介绍，迪士尼旗下共有四大流媒体平台，分别是Disney+、ESPN+、Hulu和Hotstar。
2020年10月12日，迪士尼宣布将重组其媒体和娱乐部门，使其更加聚焦于流媒体业务。
迪士尼表示，在重组后的新架构下，迪士尼的三组内容团队将专注于为公司的流媒体服务以及传统平台开发和制作原创内容，而发行和商业化活动将集中在另一个名为“全球媒体和娱乐发行”的集团中。
据财联社报道，2021年8月31日，迪士尼进一步提出了整合流媒体版图的新动作，将Hotstar平台的体育内容转移到ESPN+上，把电影和电视节目将转移至Hulu上。下一步，迪士尼计划逐步将麾下四个流媒体服务整合到一个平台中，即Disney Bundle。
今年2月初，迪士尼对外发布了其2022财年第一季度财报。在最新一季度的整体营收方面，迪士尼的业绩情况已经有所好转。
截至2022年1月1日，迪士尼实现营收 218.19亿美元（约1381.88亿元），同比增长34%；实现净利润 11.5亿美元，较去年同期涨幅在100%以上。
图片来源：迪士尼财报
从具体业务来看，在报告期内，迪士尼乐园、体验和产品业务的收入为72.34亿美元（约457.56亿元），同比增长101.62%；直接面向消费者（流媒体业务）的收入为46.9亿美元（约296.65亿元），同比增长33.85%。此外，迪士尼在线性网络以及内容销售/许可和其他业务上的总收入为101.39亿美元（约641.3亿元），与去年同期的93.95亿美元（约594.24亿元）相比也呈上涨趋势。
具体分析流媒体平台的用户数量可见，截至2022年1月1日，迪士尼的流媒体平台共拥有1.96亿用户。其中，仅Disney+（包括Hotstar）的用户数就已经达到1.3亿，同比上涨36.78%，单季度增加约1170万用户。
除此之外，ESPN+的用户数为2130万，同比上涨76.03%；Hulu的用户数为4530万，同比上涨14.97%。
而期内，其竞争对手Netflix的全球付费订阅用户为2.22亿，虽然单季度828万的用户增长数略低于迪士尼，但Netflix在整体用户规模上仍保持领先地位。
值得注意的是，此前迪士尼还曾陷入遭继承人公开呼吁抵制的争议。今年1月，迪士尼继承人之一阿比盖尔·迪士尼（Abigail Disney）在一次在线访谈中提出，消费者应该远离那些员工待遇不好的企业（包括迪士尼的主题乐园），这是推动变革的一个关键途径。
能否继续傲视中原？
在迪士尼的全球布局中，中国的作用举足若轻。2005年9月，中国第一家迪士尼乐园在香港正式开幕。
在香港迪士尼成立的11年之后，2016年6月16日，中国第二座、全球第六座上海迪士尼乐园正式对外开放。
上海迪士尼乐园
而该主题公园在成立不到两年时间的时间内就接连创造了两个纪录。
首先，上海迪士尼乐园在运营11个月后，就接收了1000万名游客，成为全球首座开园不满一周年就迎来千万游客的迪士尼主题乐园。此外，上海迪士尼还是迪士尼历史上第一个开园首年即实现财务收支平衡的主题乐园。
财报显示，截至2017年9月30日，迪士尼旗下的迪士尼公园和度假村的全年收入为184.15亿美元（约1164.82亿元），同比增长8.49%；部门营收为37.74亿美元（约238.72亿元），同比增长14.43%。
对此，迪士尼表示，在国际上，其当年业绩增长受益于上海迪士尼度假区的全年运营和巴黎迪士尼乐园的25周年庆典。
2021年6月16日，据《解放日报》报道，在上海迪士尼乐园迎来开园五周年之际，以其为核心的上海国际旅游度假区已累计接待游客超过8300万人次，实现旅游收入超400亿元。
而除了上海迪士尼乐园之外，近几年，国内其他地区的主题乐园也发展迅速。
据《2021中国主题公园竞争力评价报告》显示，2021年中国主题公园竞争力前十名中，仅广东省就有5家主题乐园上榜，占比高达50%。
对此，中国主题公园研究院院长林焕杰在接受《广州日报》采访时表示，广东是国内主题公园的发源地，深圳、广州、珠海等地已经形成主题公园的品牌影响力和集聚效应。且广东具有气候优势、区域交通便利，不仅本地游客出行方便，外地游客到访广东也非常便利。
此外，于2021年9月开园的北京环球影城度假区在去年的社交媒体上也屡上热搜，成为游客来北京的新热门打卡地。
图片来源：罐头图库
据北京市文旅局数据统计，其中仅国庆假期首日，北京环球影城度假区就接待了2.5万名游客。
中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏在《每日经济新闻》报道中分析，北京环球影城度假区虽然比上海迪士尼乐园晚了五年，但后者的成功也增加了环球影城成功的机会。迪士尼的成功说明了中国市场对类似项目的接受力是很大的，这样水准的项目容易被市场接受。
迪士尼计划开展社区业务2
每一个走进迪士尼乐园的人，耳边都会萦绕着园区的标语：“祝您度过奇迹的一天”。这家专注于讲故事，宣扬“奇迹魔法”的国际公司，在积极拓展自身度假园区业务的同时，向外界宣布了自己重回住宅地产的消息。
2月17日市场消息显示，迪士尼将在美国加州科切拉谷的Rancho Mirage开发一个住宅社区。新的住宅开发业务将被命名为Storyliving by Disney（该处迪士尼“故事生活”社区项目也被称为Cotino），且正考虑在美国其他地点进行未来的开发。
迪士尼“梦幻岛”
回看 朗 诗从2013年开始出海，彼时一起伴随“走出去”目标的企业无一例外都已经折戟，朗诗成为少有选择继续留下来深耕当地市场的“远洋独苗”。
根据相关报道称，迪士尼正在与DMB Development合作开发Rancho Mirage社区，这个24英亩的项目将包括至少一个供55岁及以上居民居住的区域，有住宅楼、独栋住宅和共管公寓供购房者选择。
根据开发的具体计划批准，该社区预计将围绕一个约24英亩的大绿洲，采用独特的水晶湖技术，打造环保可持续的湖水环境。园区内的俱乐部会员还能享受到海滨会所、海滩区和休闲水上活动，以及全年的迪士尼节目、娱乐和活动。Cotino还拥有一系列购物、餐饮和娱乐、海滨酒店和专业管理的海滩公园，公众可以通过购买一日通行证进行水上娱乐活动。
在Storyliving官网，这一社区被称为“寻求探索、创新和灵感的好奇梦想家和实干家的终极目的地”。“接受过迪士尼传奇客服培训”的员工将运营社区协会。
众所周知，迪士尼远离现实的体验设计一直是最大的卖点之一，这次，他们终于将自己的“故事”带到了住宅社区，想要把“魔法故事”延续到生活体验中，在它的设想中，沉浸于此的粉丝会对此“充满热情”，然而这一举动在外网收到的评价，却不尽如人意。
众多网友表示，如果自己生活在企业文化所控制的社区，将会感到非常creepy（不适），调侃自己会因为没有续费Disney 视频会员而被赶出社区。更有网友将这一社区比作迪士尼的EPCOT（试验社会），对企业文化的拓展感到不安。由此可见，迪士尼所期待的目标群体似乎存在落差。
用迪士尼乐园主席Josh DAmaro的话来说，经历了百年的发展，它们在迈入公司“下一个世纪”，选择在创始人居所附近建造的这一社区，能够把“讲故事”升级为“生活在故事中”。
虽然这一社区的设想看似“阳春白雪”，但商人本质的迪士尼不会缺乏考虑。这便引出了此次迪士尼重要的合作伙伴DMB Development。这家位于Scottsdale的开发商，专门开发美国西部独特的社区建筑，业务范围主要包括度假区、商业设施以及相关联的club。公司发展30年距今，已经成功在美国西部开发了21个项目，属于比较成熟的“生活社区”开发商，也较为受到业界认可。
就拿他们最新在美国加州南部Hesperia景区开发的Silverwood项目来说，这一项目将圣贝纳迪诺森林公园的山脉与湖泊纳入规划，通过9000多英亩的规划，建造15000多所房屋，来打造一个自然度假社区，独特的概念将自然观光与独家房产融为一体。对于DMB Development来说，因地制宜开发具有创造性的观光社区属于本职业务。
因此，当迪士尼这一消息传出，外网也有不少人猜测，此次社区的建造，将由DMB Development主导，有业内人士透露，迪士尼将主要负责园区内的餐饮和文娱设施。这样的合作方式，无疑揭示了这一迪士尼的“梦幻岛”，实际的内核是社区住宅，叠加了华特迪士尼的“童话故事”作为文化上的“软装”。
值得注意的是，此次项目开发的地块，拥有者为EC Rancho Mirage Holdings，这家公司的负责人是加拿大城市写字楼房地产投资信托基金的CEO，同时黑石在这家公司有7%的投资。
重拾房地产
迪士尼并不是第一次在房地产上讲故事。
据英国《每日邮报》2013年11月12日报道，美国佛罗里达州的迪士尼乐园正开发房地产，迪士尼公司在好望湖地段开发了一个名为“金橡树（Golden Oak）”的住宅小区，总占地980英亩，是世界上唯一一个地处迪士尼乐园内的房产。
根据当时的报道，迪士尼这一住宅社区刚开盘就几乎销售一空。这些住宅的价格最低为170万美元（约合人民币1040万），最高达到700万美元（约合人民币4300万）。但是毫无疑问，“金橡树”是一个传统的豪宅社区，相关的会所设计以及物业服务都更接近高档社区的配置，其中的迪士尼元素少之又少。
在“金橡树”的大获成功后，迪士尼此后又相继扩大了这一住宅区的面积，开发了多期不同主体的高档社区。包括拥有50栋定制的别墅的Marceline社区……此时的浅尝辄止，或许还未能完成华特迪士尼的野心。
迪士尼很早以前便物色收购相关的度假村建设公司，从最早80年代以2亿美元收购度假村开发商Arvida Corporation。再到2021年8月，有报道称迪士尼正在与 Tavistock Development进行谈判，以开发一个有年龄限制社区，作为奥兰多东南部诺娜湖社区附近约 27,000英亩的Sunbridge开发项目的一部分。
最终，迪士尼在今年2月17日宣布了与DMB Development合作的消息。通过这些年的探索历程，或许可以说，迪士尼一直在寻求更大领域的“迪士尼世界”。
2月9日，华特迪士尼公司发布了截至2022年1月1日的第一财政季度业绩报告。报告内容显示，报告期内，公司实现总营收218.19亿美元，同比2021年的162.49亿美元，上升了34%；净利润由2021年的1800万美元，升至2022年的11.52亿美元，暴涨64倍。
迪士尼本季度利润暴涨，主要来自乐园等体验型项目运营情况好转。迪士尼主打的乐园、体验和产品收入达72.34亿美元，上季度为35.88亿美元；运营利润约24.5亿美元，而上季度亏损1.19亿美元。
靠流媒体和园区业务大幅营收的迪士尼，仍旧未放弃在住宅地产领域的努力。然而对于住宅地产来说，住宅设施以及社区建设还有交通的便利性才是消费者选择的首要因素。
从国内看，上海迪士尼的到来，并没有让川沙地区的房价有显著提升；美国住宅项目的成功，取决于自身豪宅的品质；美国奥兰多的园区，也只是带动了相关商业的发展。最终，迪士尼的文化加成能否在这个“梦幻”的.大社区实现，还未可知。
从致敬创始人农场的高档住宅区“金橡树”，再到纪念创始人原址的“Storyliving”，当卖房子变成讲故事，迪士尼的梦想能否延续在住宅地产？
迪士尼计划开展社区业务3
近日，华特迪士尼公司披露了一项居住区开发计划“Storyliving by Disney”。该计划的首个项目将落地加州，预计包括庄园、独栋住宅和公寓等。
迪士尼“高调”卖房
当地时间2月16日，华特迪士尼公司公布了一项居住区开发计划“Storyliving by Disney”。该计划的首个项目被命名为“Cotino”，选址在美国加利福尼亚州切科拉谷地的兰乔米拉奇，这里也是迪士尼创始人华特·迪士尼曾居住过的地方。
Cotino概念设计图。图/ Storyliving by Disney官网截图
在公告中，迪士尼乐园、体验和产品部门总裁Josh D’Amaro称，在迪士尼即将迈入自己的下一个100年之际，公司希望通过新的方式把迪士尼的魔法带给大众，从给人们“讲故事”发展到让人们“生活在故事里”。迪士尼寻找到的方式便是“Storyliving by Disney”计划。
据介绍，“Storyliving by Disney”旗下每个项目的社区运营，都将由经过培训的迪士尼演职人员负责。通过会员俱乐部的模式，迪士尼将提供从现场演出到烹饪课程在内的娱乐服务、慈善活动、康养服务等。负责迪士尼乐园设计规划的幻想工程师将在社区的创意设计方面扮演关键角色，并与其他开发商和建筑商合作，不过社区将不会与他们所设计的迪士尼乐园有任何关联。
“Storyliving by Disney”首个项目Cotino的合作方是擅长大型社区开发的DMB Development。资料显示，Cotino将环绕一个24英亩的绿洲建设，包括庄园、独栋住宅和公寓，并有至少一个区域专门面向55岁以上的中老年居民。Cotino还设计有一个综合区域，承担购物、餐饮、娱乐和酒店住宿功能，并有一家公众可以买票进入的沙滩公园。
另据外媒报道，Cotino预计拥有1900个住宅单位，不过迪士尼方面拒绝透露这项庞大计划的总投资额。从公开报道来看，项目整体或将成为轻资产模式，由迪士尼负责市场营销和俱乐部运营，开发商和建筑商则负责建设和定价。
是建设乌托邦，还是卖房？
“生活在故事里”或许是不少人的梦想，也是迪士尼的目标之一。
上世纪60年代，华特·迪士尼提出了“Experimental Prototype Community of Tomorrow”（以下简称“EPCOT”）概念。资料显示，当时的美国正受困于城市快速扩张而基础设施未能及时跟进建设的困扰。华特·迪士尼提出的EPCOT基于现代主义和未来主义，旨在建设一座乌托邦式的城市，集合商业、居住、工业和娱乐功能，并通过大规模、多模式的交通运输系统连接，以期解决当时的现实困境。
不过，在华特·迪士尼于1966年去世后，迪士尼认为维护、管理和运营一座城市是不现实的，因而放弃了这一构想。随后，与该计划相关的资产被并入了华特迪士尼世界度假区，并成为如今该度假区大名鼎鼎的园区“艾波卡特（EPCOT，另译未来世界）”的来源。而构想中的一些创意也被沿用至今，例如园区中独具特色的迪士尼乐园单轨列车。
艾波卡特园区。图/华特迪士尼世界度假区官网截图
尽管最初的计划被放弃，但迪士尼方面并未停止相关尝试。1996年，第一户居民搬进了一个名为“Celebration”的小镇。据了解，这座小镇位于华特迪士尼世界附近，由迪士尼于上世纪90年代建造，拥有商店、餐厅、公寓和办公楼等。尽管看似“师承”EPCOT，但也有说法认为该小镇更倾向于“新都市主义”，不仅建筑设计外观整齐划一，甚至住宅草坪、窗帘颜色都有相关规定。在迪士尼光环照耀下，该开发计划一经公布，便吸引了大批购房者，以至于不得不通过抽签来决定谁有资格购买土地并建造房屋。但迪士尼随后开始陆续剥离小镇相关资产，2004年，迪士尼宣布将该小镇中心商业区出售。值得关注的是，迪士尼至今仍与小镇息息相关，迪士尼邮轮公司总部等也位于这座小镇。
继Celebration小镇后，高端住宅区“Golden Oak”的建设进一步彰显了迪士尼的房地产“野心”。2010年，迪士尼打出了“在华特迪士尼世界度假区买房”的口号，宣布推出Golden Oak。
迪士尼高端住宅区Golden Oak。图/Golden Oak官网截图
资料显示，该社区共有六个街区，住宅数量约300套，占地980英亩，同样由幻想工程师协助设计，住宅价格在150万美元-800万美元，首批房屋于2011年完工。从该住宅区驾车前往乐园的各个园区，路程约10分钟。Golden Oak俱乐部可向成员提供迪士尼乐园和特别活动的门票、餐饮预订、家庭晚餐和聚会等一系列服务。据外媒报道，截至去年年末，奥兰多成交价格最高昂的前十套房屋中，Golden Oak的房产占据五席。
据迪士尼最新披露的2022财年一季度报告，迪士尼实现收入218.19亿美元，同比增长34%；迪士尼乐园、体验和产品部门实现收入72.34亿美元，同比增长101.62%。作为迪士尼最新的地产项目，Cotino目前尚未披露价格区间。而以Cotino为起点，迪士尼的“Storyliving by Disney”计划还将继续在美国寻找合适的项目地点进行开发。届时，迪士尼的游客又是否愿意为梦“买单”？
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