本篇文章给大家谈谈产品经理暖场，以及产品经理要对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、阿里18岁，因为相信而看见——阿里巴巴年会全记录
- 2、【超详细】可用性测试方法总结
- 3、求50个超级冷的笑话
- 4、如何提高社群活跃度
- 5、人物专访：梁欢——一颗不肯媚俗的“心机婊”
- 6、第01次大伽分享 刘哲涛| 170808
阿里18岁，因为相信而看见——阿里巴巴年会全记录
五个色彩不同的能量球，在全场近40000人的欢呼和呐喊中，越飞越快，直冲舞台，片刻，大屏上深邃的星空瞬间飞散成一片最热烈的橙色。
2017阿里巴巴年会走向高潮时刻，马老师带领所有阿里合伙人，与18位我们的生态伙伴一道，共同开启了经济体的新时代。
十八岁，意味着成人，意味着更大的担当和责任。
就像马老师说的，“我们未来必须要有‘家国情怀’和‘世界担当’，必须考虑每个人的家，只有考虑自己的家，考虑这个国家，考虑这个社会，考虑世界的担当，阿里才会赢得尊重”。
逍遥子：“阿里刚刚18岁，我们还有84年要走，我们必须更快的前行，我们一起努力。“
Eric表示：蚂蚁生于阿里，长于阿里，系于阿里，每一位蚂蚁的同学带着阿里赋予的梦想，让科技成为向前发展的核心动力，从中国走向全球，服务全球的消费者和小微企业。
史上最大的阿里巴巴年会到底什么样？
现在，开始Show Time
1F
这里是阿里的快乐大本营
开场舞是阿里女团IT GIRLS的青春歌舞秀！
闪亮登场的48个长腿妹子，其实就是我们身边的阿里小二。她们的日常，也是帮客户解决各种问题，用铁汉柔情拥抱开发哥哥，做链路压测，跟bug斗智斗勇……
年会还有一群歪果仁！阿里在海外有1854名小二，来自21个国家。他们带来了当地的文化和特色舞蹈！
印度的小二们萌翻啦！
李健有首《十点半的地铁》，两个阿里技术男，把他改成了《十点半的阿里》。无数十点半的光影，组成了阿里人奋斗的青春。
《圣斗士星矢》、《灌篮高手》，有没有一秒带你回童年？
仔细一听歌词，原来讲的都是阿里客服小二的酸甜苦辣！
二次元宅舞里，为什么混进了一个奇怪的妹子？节目最后，一位戴着耳机的客服妹子，说了一句“你好，阿里巴巴”。她是1688的客服小二芷语，这句话，她每天要说100多次。
逃跑计划总被人念成“淘宝计划”，结果阿里巴巴也请他们来了年会，唱了这首《夜空中最亮的星》。但他们不是这个节目的主角。
大屏幕拉开，台上出现了二十位弹着吉他的阿里工程师，和淘宝计划一起合唱。这样多才多艺的工程师，在阿里有两万多名。
今年是阿里巴巴的18周岁，也是B2B的18周岁。这位B2B妹子突然出现在体育场中央的舞台上，唱的这首《最初的梦想》太惊艳了！
合唱《骄傲的少年》的小朋友，都是阿里员工的宝宝，都是“阿二代”。领唱小女孩叫小鱼儿，5岁的她，也是整个年会年龄最小的演员。
淘宝有浓厚的武侠文化，他们的节目，特别有武侠范儿。下图的这位大侠，是位开发GG，他每天早上和太极派的同学们一起晨练，已经坚持了好几年。
《Tmall 时代》的六位主唱，是天猫和天猫国际的90后小二们，辛苦排练了两个月，对，我们天猫小二，就是这么潮！
菜鸟小二唱着《平凡之路》，年会现场，突然出现了特别暖心的一幕。看台上，2400名菜鸟小二突然做了一次快闪。他们带着荧光手套，和舞台上的演员一起，拍着胸脯，“向前走，就这么走“，现场high爆了！
震撼全场的表演
朗读者是阿里云的第一个产品经理水易，技术也能用唯美的方式展示。
阿里大文娱是一个年轻的部门，他们可能也是阿里巴巴最会玩儿的一群人。高晓松直接在年会上开始了一段《晓松奇谈》！
蚂蚁金服的同学，组了一个合唱团：叽歪天团，唱的都是阿里人的酸甜苦辣。
不信你看这些弹幕：很多同学听的笑中带泪，“分分钟就共鸣了”。
阿里永远坚持“客户第一”，所以，18周岁的生日，我们也请来了18位客户和一位特邀嘉宾。
来自阿里经济体的五家公司——阿里健康、阿里JAPAN、阿里体育、亚博和银泰一起来跳踢踏舞了！舞跳的特别有气势，但大家其实只合练了不到一周。
阿里巴巴年会全场最让人期待的节目来了。
马老师再次激活被创业所耽误的浑身艺术细胞，带着精致的王子面具，身骑哈雷摩托霸气登场，将十八岁的青春活力传染给全体合伙人，一同大跳迈克·杰克逊的经典舞步，定格动作让全场气氛沸腾至最高点。
你以为这就完了吗？马云、张勇、蔡崇信、井贤栋以超高难度魔术《大变活人》和《瞬间转移》又给了全场一个惊喜。马老师和全体合伙人以出色的表现当然也赢得全场最最最最热烈的掌声和欢呼。今天，他叫迈克尔·马！
在四万人的期待下，出场的迈克尔·杰克逊摘下面具，原来就是马老师。马老师还上演了大变活人。
作为一名阿里同学，何炅也上场了：“内网标签里，有人说让我来西溪办一期《快乐大本营》，我们的年会，不就是我们的快乐大本营吗？”
2F
阿里之夜
来点花絮
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这把狗粮我们吃
小二赖文豫和昭霞今天领证啦。浓眉大眼的小哥哥是阿里攻城狮，base在杭州。笑得一脸明媚的女方是运营小姐姐，base深圳。平时一个月见一次，今天一起杭州参加年会，“顺便”领个证。听说，他们还是一起做公益时认识的。猝不及防一脸狗粮，只能说，祝你们相亲相爱，102年不许变！
4F
小手环里的大秘密
黄龙体育场内，40000只亮起的IoT手环像是无数只训练有素的萤火虫，时而麦浪，时而群星闪烁，还能和舞台上的小姐姐一起尬舞。谢谢辛勤了数月的技术哥哥，技术改变世界，同样可以温暖世界，在这样的一个夜晚，一盏灯，一群伙伴，我们每个人微光点点，梦想照亮前路，挥手向未来。
5F
一只火得不要不要的萌宠
在暖场狂欢节目中，阿里吉祥物在一起开趴体，结果……飞猪火得不要不要了……尽管漏了气，也要坚持到底。
6F
此时此刻全球阿里人……
在全球各地还有2万名小二，他们通过直播的形式“天涯共此时”，甚至比在年会现场更爽，更嗨，不信，请看……
还要向依然坚守在工作岗位上的同学们致敬！无论在哪里，心在一起，就是One。
7F
我们 we are one
8F
史上最酷暖场大巡游
1
菜鸟的惊喜包裹
2
CCO：最美客服人
3
世界那么大，让高德带你去看看
4
盒马来啦
5
飞猪，享受大不同
【超详细】可用性测试方法总结
之前总结过一版 交互设计流程图 ，主要是想给自己以后做设计梳理一下过程，但是那份流程里面只有枝干，并没有枝叶，所以针对每个方法我都会撰写一份方法总结，或者说指导，目的就是为以后实践做准备。我期望的效果是，假如一个没有接触过该方法的人看到这份总结，可以按照这个总结一步步完成实验。这就是我最大的目的。下面就是第一份总结《可用性测试方法总结》。
（预警：长文慎入！不过耐心看完肯定会有所收获）
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可用性测试的过程主要有七个步骤：测试前思考、制作测试原型、撰写测试脚本、招募测试者、设置测试环境、预测师、正式测试以及测试结果统计分析。这七个步骤有些事可以并行的，有些是需要严格按照前后顺序执行的。七个步骤组成的流程图如下：
下面我就针对这七个步骤，谈谈具体要怎么做。
不论是做哪个平台的可用性测试，比如PC端、移动端或者是WEB端的可用性测试，最最重要的就是要先理清楚一些基本问题。基本问题就是最经典的5W问题：
·为什么要进行这个测试（why）？测试可以验证一些设计中的疑惑，或者找出现有的界面、流程设计上的问题，具体问题要具体分析。
·什么时候在哪里做测试（when？where？）？时间一般是需要和测试者协调的；地点一般选择在安静的会议室即可，如果公司有专门的实验室那就最好不过了。
·谁要作为测试者（who）？这里可以在招募测试者会详细讨论，不过测试者一般是跟我们的persona接近的人，或者换个说法，测试者一般是我们的目标用户。
·我们要测试什么（what）？测试一些功能点，测试界面设计，测试流程设计，测试设计中有争议、有疑问的地方。
当然这些问题其实都不太难，但是这些都是至关重要的问题。如果没有经过这个步骤的思考，整个可用性测试做下来就会像无头苍蝇，没有一个总的指导。
在想清楚以上的问题之后，需要为可用性测试做一些准备工作。主要工作有：①招募测试者； ②撰写测试脚本； ③制作测试原型。
这三个过程不分先后，条件允许的情况下（人力物力充足时）也可以同时进行。
招募测试者算是可用性测试最重要的一个环节之一的，测试者是否合适直接关系到测试结果的好坏，测试结果直接关系到能否发现产品现有的问题。所以招募测试者是重中之重。理想的测试者是我们的目标用户，所以可用性测试要努力寻找到目标用户作为测试人员。寻找的途径如下：
a)最简便的，假如同事（非同部门）或者好友也是目标用户，可以选用同事或者好友作为测试人员。
b)其次，大型公司都会有自己的用户资料库，可以从这个库里面寻找到测试人员。
c)又或者说，委托第三方机构帮忙寻找测试人员也是允许的，不过效果可能不如自己寻找的。
d)当然，现在的应用一般都会有自己的微博、微信、官网或者论坛，这些是非常好的寻找测试者的渠道。我们可以推送招募测试者的公告，让用户填写一份调查之后，我们再筛选得到我们想要的测死者。公告中要注明奖励，一般为小礼品的奖励，保证对测试者有一定的吸引力，同时又不至于让他们会为了这个礼物对个人信息造假。其次，对于测试者，我们需要进行一个筛选【3】。首先需要用户填写必要的个人信息：比如姓名、电话（邮箱）、空闲时间；然后根据调查选择其他一些个人信息：性别、年龄、职业之后，最后留几道问卷题目进行筛选。
筛选的维度主要有：
·平台。如果测试的产品与平台有关，比如是Android或者iOS，需要在这里进行一个筛选。
·对产品的熟悉程度。比如我们想找一些初级用户和一些高级用户，可以选用“使用时间”这一项来衡量用户对产品的熟悉程度。
测试脚本的好坏直接关系到结果的好坏。在撰写测试脚本之前，我们需要先确定一些结果分析的维度。一般的维度有：a)任务完成度b)致命错误c)非致命错误d)完成任务的时间e)主观情绪f)偏好和建议。对于这些维度的解释具看第文章的最后一部分“测试结果统计分析”。
由于分析的维度会关系到脚本的问题，所以在确定分析维度之后，我们可以对功能点进行任务分析。把所有需要测试的功能点列出来，对每个功能点进行任务设计。对于任务而言，用户最主观的感受就是两个：界面和流程。所以测试脚本又可以从这两个维度去细分。
需要注意的是，可用性测试中，问只是其中的一部分，观察是另外一个重要的内容，所以测试脚本不仅仅要有问的问题，还有需要撰写工作人员观察的注意点。同时可以在撰写完测试脚本的同时，把总结大纲也写出来，方便后期总结的时候统一结果展示。
特别的，在设计的时候有疑惑的点，或者有争议的点，在可用性测试也可以得到较好的验证。
写完测试脚本之后，可以和利益相关者（项目经理、产品经理、开发等）讨论一下，请他们校验一下测试脚本。
界面：
a)当前界面有什么？
b)每个东西用户觉得是什么？
c)可以操作吗？
d)用什么手势操作方式？
e)操作之后会怎么样？
f)界面显示的内容足够吗，有没有缺少什么东西？
流程： 流程的测试就是根据任务来进行的。把产品的需求文档罗列出来，然后给每个需求配上一个合适的场景，当然也会出现一个场景覆盖多个需求的情况，这也是允许的。然后让用户在场景下去进行任务，观察用户，然后随时提问用户，随时准备回答用户的问题。
以上两点适合所有的可用性测试，但是对于版本更新类的可用性测试，我们还需要了解这个更新对于用户来说的接受度如何，所以需要增加一些对比性的问题：比如说：新旧版的操作流畅度、界面表达对比感受。
最后需要注意的是，一次可用性测试能涵盖的范围有限，所以要限制脚本问题的数量，以及对脚本的问题进行优先级的排序。
举个例子，之前做过一个微信端的众筹平台。我就可以设定以下任务：
可用性测试的原型一般是高保真的Demo，可以用Prott，Flinto，proto，墨刀等来制作，制作力求真实还原应用的最终实现效果。制作高保真Demo是一件耗时耗力的工作，所以在制作的时候可以适当忽略一些动效、界面等。不过做出来的Demo最终也可以给开发参考，所以辛苦也是值得的。甚至于，可以请求开发人员制作原生的程序Demo（针对安卓平台），程序Demo体验会更加好。
当然，纸面模型也是另外一种非常好的工具。纸面模型需要把纸面模型都只做出来，然后把所有的弹出窗口、下拉菜单等控件也制作出来。然后设计师充当wizard of oz来辅助用户完成任务。即用户对着纸面模型来操作，然后设计师实时反馈用户的操作。这样子要求设计师非常熟悉测试的应用，同时，测试的时间也会大大增长。同时，动效作为设计的一环在这里无法表现出来，所以结果可能会不如高保真Demo来的好。总之各有利弊，根据实际情况来考虑。
测试环境是指测试的时候需要使用的记录设备，通过把测试过程记录下来可以更好地分析用户的行为，特别是用户自己都没有觉察出来的一些东西。
首先，最最重要的一点是录音，录音一方面是在整理访谈记录的时候可以帮助设计师回忆访问的场景，然后填补一些缺失的笔记。另一方面，录音也可以作为一种存档的材料。同时，录音也存在简单、易操作、隐蔽等特点，使用录音笔或者现在随处可见的智能机即可完成录音。所以强烈推荐进行可用性测试的时候一定至少要录音。
录音之外就是录像，如果有录像的话，录音的步骤就可以省略。录像主要是记录用户的表情和动作。有时候，用户的表情和动作可以传达很多东西，通过把这些信息记录下来可以，设计师偶尔可以挖掘到一些闪光的设计点。
除此之外，用户的屏幕记录也是一种方式，通过用户的屏幕、加上用户操作的动作，表情，可以真实还原用户的使用场景，方便后期的分析。
录像和录屏的操作比较难进行，主要的设备可以参考如下【5】，具体可以查看相关的链接：
·摄像机：记录动作和部分表情
·眼动仪：可以追踪眼球的焦点轨迹，不适合移动端
·鼠标轨迹记录：记录鼠标轨迹，只适用于PC端
·QuickTime (iOS)：仅记录屏幕
·Mobizen (Android)：记录屏幕、手势
·Display Recorder (iOS)：手势、声音
·SCR (Android)：记录屏幕、手势、表情、声音
·Magitest (iOS)：记录屏幕、手势、表情、声音
·Mobizen +AirDroid (Android)：现场观察并记录手势、表情、声音
预测试是正式实施可用性测试前的一次模拟， 模拟有助于发现问题，这时候邀请同事即可。把正式测试的流程走一遍，包括设配的调试、访谈切入、问题的提问、记录者的记录等，然后把记录的录音、视频等放出来看看效果如何，效果不如意的时候再进行调整。
总之，预测试可以帮助发现问题，包括以下几个方面的问题：
·设备的问题。举个例子，录音设备放置的位置会影响录音的效果。
·测试脚本的问题。测试问题是否足够清晰。
·访谈的切入以及问题的提问。
·记录者的记录。
发现问题之后去解决问题，才能使正式测试的时候达到更好的效果。
测试前的接待工作是测试人员对公司的第一印象，给测试人员留下一个好印象、一个好心情有利于可用性测试的进行。所以在这里将一些注意点说一下。
首先，可以事先确认一下用户的行程。遇到刮风、下雨、下雪等恶劣天气的时候可以事先送上问候短信。
其次，遇上用户迟到的情况下，也要保持克制。在迟到五分钟到十分钟之后再给用户电话询问情况，如果用户因故取消测试，也要保持友好的态度。
在接到用户之后，送上一杯温水或者温热的饮料，然后让用户等待一下。最后可以有专门的人员先和用户聊聊天，可以打听一些事情。
正式开始之前有个暖场介绍。首先主持人做一下自我介绍，然后介绍一下测试的目的和时间，需要向用户强调测试的对象是系统，希望用户可以畅所欲言。如果有录音或者录像，需要向用户告知会有此类行为，但是结果完全保密。最后还需要签署保密协议。
正式提问分两个部分：个人信息的小问题和可用性测试任务问题。
小问题主要是为了让用户有个适应的过程，可以迅速进入状态。一般可以询问产品使用习惯、产品偏好、上网情况等，之后的测试问题就是主要的可用性测试的问题。这里需要把问题放入到场景中，让用户在场景中去完成任务。或者可以询问用户的使用习惯，然后引导到脚本中的问题。需要注意的是，不一定要按照脚本的顺序提问，可以随机应变，所以主持人要非常熟悉脚本的内容。除了询问，聆听之外，主持人还要观察用户的神情以及动作，遇上用户有疑问的表情的时候可以适当穿插新的问题，但是尽量不要提供帮助，也不要指出用户的错误或指责动作太慢，但是可以询问用户“为什么这么操作”，必要的时候可以选择停止任务。
测试过程中还需要有一个记录人员，记录人员需要记录：用户做了什么动作和步骤（重点）、用户说了什么、写下自己的疑问（适当时候可以进行提问或者让主持人提问）。
测试结束之后，主持人可以问一下用户的想法，同时让记录人员补充提问，所有问题结束之后，需要对用户表示感谢。送上礼品并接受用户的一些交通费报销票据等。最后要把用户送到公司门口。
测试结束之后，如果有时间可以立马进行整理，因为时间越短，整理出来的内容就越丰富。必要的时候，可以用录音或者录像来辅助。在撰写测试脚本的时候还有一份总结大纲，根据大纲来整理内容。大纲要具备灵活性，可以记录一下测试现场发现的新问题。
记得只是整理而已，每个测试结束都会有一份整理的资料。最后需要汇总多份可用性测试总结，最终出具一份可用性测试结果，根据这份结果进行相应的改进工作。
我们可以从如下几个维度去分析我们的可用性测试【8】（维度之间可能有交叉）：
a)任务完成度。每个测试任务都对应一个目标，只有当用户达到目标之后，我们才认为他们完成了任务。对于每个任务，用户完成的情况如何？有多少用户最终没能完成任务？多少用户需要在主持人提示下完成任务？多少人可以自行完成任务？这些都是很重要的指标
b)致命错误。严重错误指那些阻碍用户完成任务的错误，这些错误非常重要，每一个都要得到足够的重视。
c)非致命错误。非致命错误是指用户能完成任务，但是某些地方会有一些阻滞，会停顿或者思考的错误。这些错误相对来说没那么重要，不过如果发生的次数较多，该类错误也需要得到重视。
d)完成任务的时间。每个任务需要完成多少时间，决定了交互设计流程和界面的设计是否足够友好。
e)主观情绪。用户对于任务的主观感受，比如是否足够简单，是否容易找到信息，可以让用户衡量一下。
f)偏好和建议。可以让用户说出产品中哪些地方很喜欢？哪些地方不喜欢？或者让他们提一下建议。
【1】Adaptingyour usability testing practise for mobile
【2】移动可用性测试(一):概述 – 腾讯ISUX–社交用户体验设计
【3】网易公司用户访谈活动招募问卷
【4】用户访谈心得总结– 腾讯CDC
【5】移动可用性测试（三）：现场测试– 腾讯ISUX– 社交用户体验设计
【6】用户研究经验谈-采铜学心录-博客大巴
【7】简单快速的可用性测试|网易用户体验设计中心
【8】Planninga Usability Test Usability.gov
求50个超级冷的笑话
朋友有一根白头发不让我拔，说拔一根变十根。
我问为什么，她说：“因为周围的黑头发看见亲人被连根拔走，脸都吓白了。”
2.张无忌对张三丰说：“太师傅，武当山的生活太寂寞了，只有清风和明月能陪我玩。”
张三丰叹了口气：“已经很不错了。至少还有清风明月呢。想当年我在少林寺的时候，也只有两个朋友，其中一个也叫清风……”
“那另一个呢？”
“叫心相印。”
3.刘备正休息，帐外传来喊杀之声，关羽冲进帐来：“我们被包围了，大哥快走产品经理暖场！”
刘备大惊：“云长，你要帮我断后。”
“没问题！”关羽手起刀落，床头玩耍的刘禅被砍成两截。
刘备大怒：“尼玛我说的不是这个！”
关羽回身一刀又砍死了一旁的刘封。 “Cao！也不是这个！”
刀光一闪，刘备腿间一片血红…
4.夜深人静，窗帘发牢骚：“我天天风吹日晒的，被子哥，你好幸福，天天搂着女主人睡觉。”
被子：“幸福？你知道一个屁多久才会散吗？”冷笑话大全 爆笑
公主在城堡沉睡200年后，终于来了位王子。
王子俯下身去吻了公主一下，于是魔咒解除。公主醒了过来，害羞地看着王子。
王子松了口气说：“祖姑婆您总算醒了！”
5.A：“出门散步总是很纠结。抬头走吧，怕捡不到钱产品经理暖场；低头走吧，怕看不到美女。”
B：“那你点着头走吧。”
6.话说鲁智深到了大相国寺，仍是戒不掉那酒瘾，
常常醉后惹事，闹得寺里鸡犬不宁。
众僧告到方丈处，方丈无奈，私下里劝鲁智深：你喝酒我不管，但求酒后莫要失态！
鲁智深闻言大笑：哈哈哈哈，洒家有酒就行，要什么鸟师太！
7.十二点的钟声响了，灰姑娘要离去，王子拉住她的手，说：“请留下吧。”
灰姑娘：“哥，您要的服务时间到点了。”
8.白雪公主逃出皇宫来到森林深处，看到七个小矮人正在欢乐地唱歌起舞。
小矮人发现有陌生人闯入，为首的一个上前问她，你是谁？
白雪公主迟疑了一下回答，我。。。曾经是一个公主。。。
小矮人大笑一声，热情地把她拉到人群中说：你来的正好，妹子，我们现在就缺个点歌的！
9.图书馆里，“老奶奶，你坐吧！”
“恩，乖孩子，谢谢啊！ 哎，乖孙子，快过来呀，奶奶给你占到座啦！”
10.某地21岁大学生和女友在网吧上通宵网时，女友手机被偷。
为帮女友找回手机，小李在网吧兼职做夜班网管，蹲守了13个通宵后，小李终于等到窃贼，将其抓获。
女朋友知道后十分感动但是她已经跟了送她iPhone5的学长。。。。。这是一个产品经理和用户需求的故事。
11.老鬼对小鬼说：“这几天悠着点，不要随便出门，会被抓。”
小鬼问：“为什么？”
老鬼说：“这不他们要发起个捐款活动，大家都踊跃的表示：捐个鬼啊！”
12.今天，我想治好路边的一位乞丐的残障，拿起他的碗转身就跑，他站起来追我，跑的飞快。他的双腿马上治好了！！！
13.山贼截住一过路客商，凶狠的说道：“此山是我开，此树是我栽，要想过此路，留下买路财。”
客商说：“应该的，像你这样勤劳的年轻人已经不多了！”
14.一开发商死后上了天堂。
到了天堂他要和上帝去喝茶，上帝认为他太能开发，会扰乱天堂，拒绝和他喝茶，就把他打入地狱。
刚过了一星期，阎王就满头大汗找上门来：上帝呀，赶紧把他弄走吧。
上帝问：怎么回事？
阎王说：十八层呀，全改成地下商业街了！
15.公交上两个女生在唠学校的事，其中一个伤心的说，我班就两个女生，最气人的我还不是班花……
16.三十岁的郭敬明，二十岁的郭敬明，十岁的郭敬明，可以组成一个等边三角形。
17.“好小子，你有种！”他恶狠狠的说，“快拷给我一份！”
18.“我有洁癖”
“那你怎么三个月不洗澡？”
“我嫌水脏。。。”
19.1969年7月20日，美国宇航员阿姆斯特朗打开登月舱舱门，沿着梯子缓缓走出，随即他在月球表面留下了人类第一个脚印，并说出了那句名言：“沙发。”
20.乌鸦妈妈生病了，小乌鸦看着病床上妈妈憔悴的模样，心疼得大哭：“妈妈，你快点好起来，千万不要离开我呀！”
妈妈感动地说：“乖孩子，你如果不是乌鸦嘴该多好啊…”
乌鸦妈妈，卒。
21.一个中国记者问德国足球名宿贝肯鲍尔：“您觉得现在的德国队中还有像您这样有灵性的球员吗？”
贝肯鲍尔说：“穆勒。”
记者：“呦，还会说河南话。”
22.行军期间，将军遇到了一个掉队的孩子，笑着问他：“小鬼，要不要上马啊？”
孩子用手叉腰，倔强地回答：“我不是小鬼，我是小战士。”
将军被他的可爱逗乐了，大笑起来：“好好好，小战士，几级了啊？怎么加点的啊？学的什么技能啊？”
23.都知道母蚊子才叮人，今晚我在床头贴了好多纸条，“谁叮我谁流产”
“不叮人的蚊子最美丽”
“想变胖吗？来叮我啊笨蛋！”
“腹部赘肉，最大敌人是管不住嘴！”
“你在围着我转想着从哪叮我的时候，你老公和谁在一起？”
……如果我今晚没挨叮，证明我实验成功了。
24.今天早上走过对面的工地的时候看到了靠在墙边的梯子，就突然想到高考安徽卷的作文题“梯子不用时请横放”，于是我小心翼翼地把梯子放了下来，然后昂着头骄傲地走了。
果然高考题出的就是有内涵，刚没走几步就听到了在屋顶的民工用嘹亮的嗓音喊道：“Cao，谁TM!@#!$%@#$%！！！”
25.我有一个学日语的同学，一次开车，不小心闯了红灯，Pol.ice就上来了，那小子一伸脑袋，BLABLABLA一串日语，Pol.ice就蒙了，比划了半天也没弄明白，眼看后面车堵成长龙了，Pol.ice说，算了，你走吧。
那小子喜滋滋地点火挂挡，Pol.ice一把摁住了：别的听不懂这就听懂了？给我下来！
26.某天公司要开会，女同事在楼上忙，快到时间了才准备到楼下会议室开会。
楼下有好几个会议室，于是发短信给一男同事：哪个房间？
男同事回：507。
据说第二天，男同事没来上班，跟老婆在家解释……
27.鲁迅一日走在大街上，忽然一个男的拍了他的肩膀一下，说：“迅哥，你还记得我吗？”
鲁迅想不起来，便问“你是？”
那个男的说“你难道忘了啊，深蓝的天空中挂着一轮金黄的圆月，下面是海边的沙地，都种着一望无际的碧绿的西瓜。其间有一个十一二岁的少年，项带银圈，手捏一柄钢叉，向一匹猹尽力地刺去，那猹却将身一扭，反从他的胯下逃走了。”
“闰土！你是闰土！”
那个男的说“不，我是猹”( 笑话 )
28.现在的家庭住宅，每间房都有个红色按钮，是和小区监控室相连的。遇到紧急情况按下，保安就会立刻赶到，我家也有。
今天，保安突然上来敲我家门。
我问干什么，保安说：“你家紧急情况那个红灯在监控室亮了一年，今天有空来看看你家是不是出啥事了。”
29.某酒店，一房间客人打电话给服务员MM：服务员，给我送盒杰士邦。
后来，那个服务员MM拿了一盒鸡翅膀送过来了。
30.婚礼仪式的时候，我和老婆站在台上。
司仪说：请新郎用三种语言对新娘表达爱意。
我开始：第一个：我爱你。
第二个:I Love you!
第三个我想不出来了。楞了几秒，下面兄弟们起哄。
我一急：哟西，哟西，这花姑娘地，是哥地米西米西地干活……
全场暴笑，司仪崩溃……
31.孙悟空新得虎皮裙，向牛魔王炫耀：“你看我这虎皮，不错吧。”
牛魔王不甘示弱，亮出自己的豹皮披风：“你看看我这豹皮，怎么样！”
孙悟空翻开来看了看，说：“有点过长。”
32.魏延向诸葛亮贡献子午谷奇谋，诸葛坚决不给兵。魏延心有不甘，遂决定带自己家的亲兵、厨子、裁缝、奶妈、园丁自己去打。
没等出发呢，诸葛就扑过来抱住他的大腿，死活不放。
魏延怒了：“丞相，我都不用你的兵了你咋还不准，你有病吧？”
诸葛微微点头：“嗯。”，然后双颊绯红地说：“拖……延……症。”
33.话说悟空官封弼马温后。一天玉帝心血来潮去悟空那里看马。
悟空正在睡觉。玉帝唤之：“悟空呀，我的那些马呢？”
悟空看着那空空云海说：“那不是嘛！”
玉帝气恼的说：“这明明都是浮云嘛！”
悟空：“神马都是浮云！！！！”
34.苦者问禅师：“禅是什么？”
禅师不答，领苦者到一饭馆，叫苦者站于门外，自己叫一桌好酒好菜，低头便吃。许久苦者问：“站到何时？”
禅师答：“感觉如何？”
苦者咽了咽口水：“饿！”
禅师：“这就是‘馋’！懂了吗？来，过来把账结了。”
35.“裘帮主，为何叹息？”
“唉，我那个不争气的儿子，一直不愿用功练武，以前一直没学会我的水上漂功夫，前几天，他终于练成了。”
“那为何还叹息捏？”
“他是淹死之后练成的水上漂，都漂好几天了。”
“……”
36.有个人因抽烟得病死了，来到天上见到上帝。
他说：“上帝，我是那么虔诚地爱您，怎么我抽烟得病这种事，您一点都不给我提示呢？”
上帝说：“我给了你多少次提示啊，你没发现你经常抽烟找不到打火机吗？”
37.大雄是一个善良正直乐于助人的孩子，但他胆小懦弱，又有些懒，经常受到父母老师责骂和同学的欺负。
每次大雄遇到困难，他的好朋友哆啦A梦都会用神奇的百宝袋和各种奇妙道具帮助他渡过难关。
后人为了纪念他们，修建了大雄宝殿。
38.欧阳快，白驮山欧阳家族人士，擅长轻功，速度极快。轻功排名中原江湖前三甲。曾获得武林千里长跑赛第一名。
他有个弟弟叫欧阳快弟，轻功也是了得，爱好背人赶路，跟他说你想去哪儿，他立马就驮着你去了，又快又稳，而且绝不收钱，因为他是白驮山的。
39.食人族酋长来到了中国，对中国的麻将赞不绝口。
酋长抹了抹嘴，意犹未尽地说：“这个太好玩了！惟一的遗憾是只能吃上家。要是也能吃下家和对家，我会吃得更饱了。”
40.管仲跟随齐桓公去讨伐一小国，途中迷失了道路。
管仲说：“可以利用老马来寻路。”
于是放开老马前行，大家跟随在后。
后来老马把大家带到了塞翁家。
41.一天，如来坐地铁，入口处安检员指着他的脑袋，说：“不要急，不要急，大包小包过安检啦啊。。。”
42.却说那西门大官人跟着金莲到得里屋，栓上门窗，将金莲扑倒在床。。。
金莲嗔道：“大官人，我家大郎就要回来了。”
西门大官人自信满满道：“娘子勿需担心，我很快的。”
43.全国各用人单位：
毕业班全体同学因犯高考录取罪，被判有期徒刑四年，现学满释放，请各单位予以接收。
44.曹操大军压境，瑜亮联手，决定火烧赤壁，将此计报告孙权。( 冷笑话大全 爆笑 )
孙权长叹一口气：“用火烧对付80万曹军，好计策，可是到哪里去找那么多驴肉啊？”
45.问：馅饼喝多了，吐了自己一身，结果变成了披萨饼，请问是谁这么坏，把他弄醉的呢？
答：鸡蛋，因为鸡蛋灌饼。·
46.有一天，一个女生问一个男生：“魔鬼、地狱、天堂三者之间是什么关系？”
那男生说：“在我的两腿之间有一个魔鬼，在你的两腿之间有一个地狱，把魔鬼关进地狱，那我们就能同时进入天堂。”
47.tanα找到抛弃他的前女友，质问她为何与他分手却又和tan(π+α)在一起，”我和他有什么不同吗？！”
他的前女友轻蔑地笑了笑，说：”因为他比你有派啊。”
48.每次觉得灰心丧气的时候就去看看刘翔跨栏的视频，然后告诉自己说，看，没什么过不去的；或者再去搜搜杨幂的照片，然后一面盯着她的胸部，一面对自己说，看，没什么大不了的。
49.问：甄子丹会跟赵文卓在一起么？
答：不会，因为李连杰第一个不答应。
问：李连杰不是有成龙么？
答：成龙是李小龙的。
问：哦，我一直以为李小龙是叶问的。( 笑话 )
答：SB，叶问是熊黛林的……
50.有个人买了一双鞋，可是鞋子太小了。这个人就想了个办法，拿出把小刀，一点点的去削自己的脚，想把自己的脚修得能穿上鞋子。
后来，他成为了一名出色的修脚师傅。
网址给你，方便你去看：
再给你点
1、有请市长进球
市长在以百米90秒的速度带球前进，
突然防守队员在十米外被晃倒，
上来铲球的队员在市长身旁三米远的草皮上滑出一道痕迹，
守门员大喊一声不要射左边然后提前十秒鱼跃向右边门柱救球，
己方队员站在中圈内列队鼓掌，裁判用浑厚的低音喊道：“下面有请市长进球。”
2、
为什么成年人还要雇个奶妈
为什么成年人还要雇个奶妈？一，儿时断奶断得早，后天营养不足。
二，发现钱多了却弱智了，原因是小时候没吃过人奶，
因为他们都是吃三鹿奶粉长大的。
三，为了不忘母亲养育之恩，找了跟母亲年轻时差不多的奶妈。
四，为了扩大就业范围，让那些不愿沦为二奶、小三的年轻妇女有个合法的职业。3、
都藏好了吧
深夜，丽丽独自走在回家的小巷。
这时来了一群混混：“小妹，跟哥几个玩玩？！”
丽丽很不情愿却不敢拒绝，
无奈中只好转身趴在墙壁上说：“来吧，你们快一点” 。
隔了十秒钟她慢慢转过身，
对着四下无人的小巷大喊：“都藏好了吧！我来了！”
4、
唱什么小虎队啊
“你…这个…不争气的，从今…今天起，
我跟…跟你…断绝…父子关系！我…我…
你你就等着…把你的刑…“李双江觉得胸闷异常，
不得不背过身去…捂着心脏大口喘着粗气道：“我…我的心…哎，
喘一喘…喘…”铁窗内的李天一已是泪流满面，
悔恨交加地大喊：“爸！你不救我就算了！唱什么小虎队啊！”
5、
去丽丽家打圈麻将
他在手机通信录中将情妇存成领导的名字，
于是每次接完情妇的幽会电后，
他就对妻子说：“哎，领导又叫我去陪酒，恐怕要很晚才能回来……”
妻子就说：“算了，那我去丽丽家打圈麻将。”
说完拿起手机：“喂，丽丽，你在家吗……”
直至某天有事找妻子，捡起她遗忘在家的手机，
拨通“丽丽”的电话，听到了他领导的声音…
6、
你那边几个人
公司组织KTV，六个男同胞，突觉没有女的，
同事A拿起电话呼叫一女纸前来“暖场”，
电话扩音，A：“过来唱歌。”
女纸曰：“你那边几个人！”
A：“六个帅哥！”
女纸：“你们三对情侣，我去凑什么热闹啊……”
众人当时就黑线了
7、
长大了想干什么
当年，所有老师都已经放弃了我，只有英语老师默默关心我，
叫我不要放弃。记得有一次她问我：“孩子，将来你长大了想干什么？”
我看着她那傲人的双峰和俊俏的脸蛋，回答：“老师。”
她微微一笑：“加油，你一定会实现的。”
我点点头，经过不断努力，多年后我终于娶了个老师。
如何提高社群活跃度
如何才能提高并保持社群的活跃度呢产品经理暖场？我们应从社群价值、内容、活动、奖励等方面入手。
一、提高社群价值：
想要提高社群活跃，首先要提高社群的价值。无价值的社群随着社群人员的增加将会出现恶性循环：各种灌水、无意义的聊天增多。这时候，社群的元老、有价值的成员渐渐发现--这里已经不再是熟悉的地方，所以的一切都变得毫无意义，因此主动选择潜水或者退群。
无意义的闲聊越来越多，让有追求的社群成员渐渐离开；有追求的社群成员的离开，导致社群影响力日趋平庸…就这样，形成了恶性循环。
有价值的社群才能长久发展，没有价值的社群也就没有存在的意义。顶多是个灌水群。
提高社群价值的办法：
1）社群成员筛选：
社群，就是同等的一群人聚在一起。所谓的“同等”，就是自身的价值基本相同，至少在同一个阶梯上。现在的社会，结婚选择“门当户对”，结识朋友都选择比自己更优秀的人，社群亦是这个道理。所以，对社群成员的质量也要进行筛选。
社群在提供价值的同时，社群成员自身也要拥有一定的价值。比如，拥有某些资源、某个领域的达人等等属性。社群成员的自身价值又能提高社群的整体价值，两者是相互促进的。社群价值提高，就更能吸引高质量的成员价值，形成一个正向的循环。
一个社群拥有一些高质量的成员，然而，为了扩大规模，泛滥的加入成员，那么，这些成员会拉低整个社群的价值，那些高质量的成员就有可能因为社群价值的降低而流失。
所以，社群成员质量的筛选很重要，是保证社群价值的基础。
严格的社群成员筛选，可以让社群非常健康，社群成员价值高，没有任何广告党、灌水党的出现。人都是越难得到的越懂得珍惜，相信这样的社群不会有群员去破坏社群规则。
2）社群资源共享：
这里需要引入一个名词“共享经济”。所谓的“社群经济”，其实也就是“共享经济”。那么我们来理解下什么是“共享经济”：
定义：“共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。”
共享经济就是将你闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得回报。从字面上也好理解：共：公共；享：享用。其核心点是：付出和受益。
所以，社群在运营的过程中：
1、社群成员与社群之间：成员为社群付出，社群让成员受益。
2、社群成员与成员之间：社群成员之间将各自闲散的资源进行互换共享，共同获利。
这样社群就会形成一个高凝聚力的、高活跃度的社群。人都是趋利性的，相信没有谁会舍得放弃能够对自己有利的社群。
3）持续提供内容：
没有内容的社群略显空洞。不同类型的社群（类型包括：产品类、兴趣类、知识类、资源类、项目协作类、混合类）都可以通过不同方式进行提供内容。
内容提供可分为两种形式：
1、领域达人分享：
可以聘请同行业类的大咖、达人进行知识、经验的分享，社群成员从中获得知识、技能上的提升。
2、社群成员UGC：
也可以通过鼓励群成员提供优质内容进行分享。社群成员自发提供内容的优点：一方面社群内的其它社群成员能够从中获益；另一方面也能提高提供内容的成员的虚荣心及荣誉感，增加对社群的粘性。
二、社群内容分享：
社群内容分享可分为两类：线上内容分享和线下沙龙活动。
1）线上分享：
线上内容分享具有低成本、易传播的特点，成为社群提供价值、活跃群员的主要方式。在线分享主要有“领域达人分享”、“成员话题讨论”两个方式：
1、领域达人分享：
●由一个分享者为主，大家可以在允许发言时补充自己的看法；
●分享者主要分享自己的研究领域内容；
●分享者在发言时，不能随意插话，打乱分享者的节奏；
●分享者可以提前准备、临场发挥；
●分享者如果分享质量不高，参与度会下降；
●分享的内容的专业性比较高；
2、成员话题讨论：
●需要一个话题引导者，大家都可以是分享者；
●大家都能找到兴趣的话题；
●话题公布后，大家可以轮流有序的发言；
●大家分享过程中随机性比较大，随时可能会跑题；
●话题如果引发兴趣，参与度很高，但很容易引起刷屏；
●提高社群成员的参与感，增加成员的归属感；
群内容分享是提高社群活跃度最有效的方式。不管是哪种形式的分享，都需要费一定的人力、精力进行筹备。所以，一次成功的线上分享并不容易。
要做一次成功的线上分享，需要考虑如下九大环节。
1.提前准备
领域达人分享模式：要约邀嘉宾，并请嘉宾就话题准备素材。
话题讨论分享模式：要准备话题，并就话题是否会引发大家讨论进行小范围评估，也可以大家提交不同的话题，由话题主持人或社群投票选择。
2.反复通知
如果我们确定了分享时间，就应该提前3-7天在群里多发布几次消息，提醒群员按时参加，否则会有很多人会因为工作缘故，而错过活动通知。
如果是话题讨论，也得提前发布几遍话题，让大家有足够的时间思考。
3.强调规则
每次在群分享前都会有新朋友入群，产品经理暖场他们往往不清楚分享规则，在不合适时机插话，影响嘉宾分享，所以在每次分享开场前都需要提示规则。
如果是利用的QQ群，可以在分享规则是临时禁言，避免规则提示被刷掉。
4.提前暖场
在正式分享前，应该提前打开群禁言，或者主动在微信群说一些轻松的话题，引导大家上线，进入交流氛围。又或者发一个小额的红包，来激活群员的参与。
5.嘉宾介绍
如果是嘉宾分享模式，在分享者出场前需要有一个主持人引导一下，介绍一下他的专长或者资历，让大家进入正式倾听状态。
6.诱导互动
不管是哪种分享模式，都有可能出现冷场的情况，所以分享者或者话题主持人要提前设置互动引诱点。引导社群成员积极参与。
7.随时控场
有时候，在分享过程中有人乱发自己的问题，或者提出和主题无关的内容，这个时候得有主持人私聊，引导这些人服从分享秩序。
8.收尾总结
分享结束后，需要引导大家就分享做一个总结，甚至鼓励他们去微博、微信朋友圈分享自己的心得体会，这种分享时互联网社群运营的关键、也是口碑扩散的关键。
9.提供福利
在分享结束后，对总结出彩的朋友，对用心参与的朋友，如果有各种小福利赠送，就会更加吸引大家下一次来参与分享。
人物专访：梁欢——一颗不肯媚俗的“心机婊”
作为一名前产品经理，梁欢一直对自己的“养成系偶像”之路保持着精准的“算计”——他始终认为“野心勃勃”是个褒义词。但显然，大张伟、阿信、TFboys、Wuli韬韬以及无数个假唱明星们不会为此开心。
“恶毒”的计划与有计划的恶毒
“滚圈里面盛传，梁龙曾经跟王菲有过一段恋情，但是，你从来没有在任何场合说起过这个事儿，提起过任何细节，我们都不知道这个事儿是真是假。所以第三个问题就是，你真的跟王菲好过吗？”
“我有点闻到恶毒梁欢的味道了。”
北京东五环外一个录影棚里，一名叫做梁欢的“17线艺人”正在主持一档脱口秀节目。每当他略显兴奋，或者试图抖出一个喜剧包袱时，他的眉毛会把瞳孔拽得更宽一些，仿佛随时会向观众喊出一句“我想死你们啦”。招架梁欢抛来的问题时，嘉宾梁龙的脸上现出了“这个问题可以聊”几个字。梁欢读出了这点，他毫不掩饰自己的兴奋，这背后的重磅八卦显然意义非凡。
“其实也没什么不能说，因为十几年过去了，有些事我从来没提过，因为我觉得那就是一段‘雾水姻缘’……”梁龙坦然答道。第二天，《恶毒的梁欢秀》与“王菲”、“摇滚主唱”、“谢霆锋”等字样一起出现在各大门户的娱乐版头条，而这一事件足以为刚起步的梁欢秀引来更多观众。事实如此，梁欢秀的关注度开始飙升，随后的“陈年骂周杰伦垃圾”则是另一个关注度爆点。梁欢秀接连被报道也为搜狐视频引来不少流量，第一季完结后，梁欢秀积累了2462万的播放量。
从制造“微博出道第一人”的噱头以来，曾创办过一家手机游戏公司的梁欢似乎一直在“用互联网思维做偶像”。事实上，为了批量制造爆点，梁欢特意在嘉宾访谈部分颇具创举性的设置了一个叫做“逼上梁欢”的环节，嘉宾可以通过往捐款箱里投钱来回避某个问题——“04年王菲倒追梁龙，谢霆锋插足”便出自这一环节。接受我们采访时，梁欢坦言，“很多更猛的料都问出来了，但录完了嘉宾要求不要播，我们也很没办法。”
随着《梁欢秀》因爆料频频而走红，节目邀请嘉宾的难度也在增加。“做到后来，拉嘉宾上节目就是靠‘骗’，说我们这个节目能帮你洗白。”谈到请嘉宾的困难时，梁欢戏谑道。完成首季脱口秀后，梁欢又带着毒舌走上了《吐槽大会》（这档节目仍有可能重新上线，梁欢当时参与录制的是第三期）。这档节目看似即兴，但依然经过了编剧团队的集体设计。其他明星的吐槽词都由编剧设计，梁欢则主动包办台本。“明星的经纪人会告诉编剧哪条可以吐，哪些话题别碰，我主动告诉别人的编剧‘诶诶诶，我有这些槽点。’”
如果将梁欢秀比作一个创业项目的话，几次形成爆点传播的嘉宾访谈则可以被视为成功的“事件营销”，但营销要做的并非“把好腿忽悠瘸了卖担架”，而在于唤起认知。对于梁欢而言，真正重要的是“爆款”带来的“用户”转化率。虽然梁欢已卸下产品经理身份很久，但他在交谈时依然保持着“用户思维”，“做这档节目经历了漫长的洗粉过程，关注度带来的，并不全是你的真实用户。”
人们为某位艺人着迷时，大多是因为与某种理想形象产生共鸣。而梁欢似乎在制造一种新的偶像玩法，他不放过任何一个“红”的机会，但又把距离感摆在泛众粉丝面前。在脱口秀介绍中，梁欢自称这档节目“不理性、不客观、不中立”，登场时，他会特意向观众强调“永远不爱你们”——似乎在刻意与著名相声演员冯巩区别。 微博是梁欢最在意的交互方式，他会抓起任何时间发微博或者刷评论并回复。发微博时，他时常略带自嘲的加上一个“优质偶像”的话题。然而，面对面谈起“偶像”这一身份时，梁欢变得严肃起来，“偶像是取悦观众的，而我是根据自己的经历、阅读的知识来不断更新的，不是根据粉丝的喜好。”
“在爱你的人眼里你是彦祖，不爱你的人眼里你就是个冯巩。”一位梁欢的粉丝写道。数次“暴力洗粉”之后，梁欢在不断做着“产品迭代”的同时，也在不断更新自己产品的“用户画像”。
一个耐撕的人
作为自己的“产品经理”，梁欢对自己的偶像之路一直保持着严谨的“计算”。
娱乐而又兼具专业性的“华语艺人唱功排行榜”，更早期的NBA专栏作者毒舌梁指导，这两个产品让梁欢在出道前便蓄积了段子手+意见领袖的势能，而这一时期的粉丝也成了梁欢的“种子用户”。以土地名+潮明星为代表的无限自嘲，性取向梗，撕五月天，撕TFboys，撕Wuli韬韬，撕假唱，撕摇滚，撕民谣（以及最近的撕大张伟）……论战中抖露干货，加上高密度段子，梁欢成了“微博出道第一人”。“网红时代”到来之前，梁欢便已经“制造”出了后来被罗振宇总结为“魅力人格体”的网红形象。但梁欢并不认同这种“网红”圣经，他认为那是一种自然状态，而非工业产品。“你刻意去贴某种制造出来的人设的话，你的一切都会特别别扭。我们知道，人设是会崩的。”谈话中的梁欢会对每个问题稍作思考，然后给出一个极具专业眼光的回答。
除了微博之外，知乎同样是一名内容达人的圈粉圣地，在各类以“为什么”与“如何评价”为起手式的问题中，梁欢用自己的审美与眼界圈下了另一批粉丝。与所有寻常文艺青年一样，梁欢喜欢在兴趣方面有所表达，“能够产出的所有内容，文字、电影、音乐、脱口秀，都是我想要表达的东西。”但当文艺青年们为“怎么看待”与“如何评价”这类形而上的问题争得面红耳赤时，梁欢则喊出了“我行我上”。他想用“做”来加深对“兴趣”的热爱程度，“做了之后，我对这些的认知和理解将远高于普通爱好者。”
在操作层面上讲，孵化普通人成为艺人是个相当烧钱的“创业项目”——你可以用内容与个性收割粉丝，但玩流行艺术需要的是真金白银。“我对艺术方面的野心太大了，但我又不是富二代”，为了拉到“天使投资”，梁欢分别写了两份针对不同投资人个性的商业计划书，其中还包含了经过精心设计的盈利模式。最终，梁欢成功拿到了一笔来自个人的“天使轮”资金。
作为一名带有KOL属性的内容生产者，梁欢深知自己与传统艺人在粉丝群体上的差别——长久以来，梁欢在做的一件事便是“帮助人们提高审美水平，建立独立而不狭隘的文艺价值观（梁欢称这一趋向已经改变，‘现在已经不关心这个了’）”。然而，在这种内容模式下收拢的粉丝群体自然会带来“变现能力差”的问题。“他们不会冲动消费，因为有更好的选择。”
“赚客户的钱比赚粉丝钱更好，赚粉丝钱就要取悦粉丝，赚客户的钱只要你作品够牛逼就行。”进入娱乐行业后，梁欢在编导、作曲方面的技能逐步被业内认可，完成纪录片《音乐的秘密》之后，“企业订单”开始找上门来。与甲方的合作中，梁欢有意识地保持着独立性，搜狐为他打造《恶毒梁欢秀》时甚至放弃了“有专属节目的艺人必须签约”这一准则。一名“艺人”，盈利模式并非传统艺人的 2C（面对用户，也就是“粉丝”），正是面向企业级客户的盈利模式给了他“残暴洗粉”的资本——一档高质量的娱乐节目永远代表着流量，粉丝会拒绝主播，但不会拒绝娱乐。《梁欢秀》的口碑随着首季推进逐渐上升，而优质内容对于视频网站一直是稀缺资源，梁欢坦言，“产品成熟后，跳转其他平台是有可能的。”
梁欢或许永远不会成为一名大众艺人，但以彼得·蒂尔在《从0到1》中提出的“垄断型创业”理论来看，在“有智力的文艺偶像”这一垂直领域，他称得上“护城河挖的很深”的创业公司。“竞品想出来跟我竞争的话，需要很长时间的积累。需要长得不难看，需要有足够好的表现力，也得有出众的内容生产能力。每一项都需要花很长时间去磨练。“梁欢说道。
“这商业模式是穷出来的，你得能不怕钱少，对足够多的机会说No。”
吹呀吹呀我的骄傲放纵
从出道开始，梁欢就毫不掩饰自己对“盈利”的渴望，他也坦承自己在最近的商演、脱口秀、广告中“挣到了一些钱”。一方面，他明白钱的强大工具属性，但同时，他并不想自己“沦为百度”，真正让他感兴趣的是“做出来酷的东西，让自己爱抚的东西”。
他的理由很简单，“金钱没法证明你的社会价值与个人的愉悦程度。”
实体唱片业早已被互联网摧毁，但不少音乐人仍存留着音乐梦想，他们开始学会一种曲线救国的方式维系自己与创造音乐之间的关系。“绝大多数人都会靠综艺赚钱，然后反过来投到音乐上。”在音乐设备上，梁欢已经投入了数十万。他与大张伟、薛之谦有些相似之处——用娱乐反哺烧钱的音乐，这也可以被称作现实主义音乐理想。
然而，梁欢又有所不同，他更像是“玩艺青年”。无论电影、纪录片、美式脱口秀、随笔集，任何形式的文艺创造他都会让他兴奋，只要是在创造，导演、编剧、脱口秀演员、作者，任何角色他都来者不拒。《音乐的秘密》是他主创的第一部纪录片，第二部纪录片则叙述了一个人6天从台湾北端跑到南端的故事，“依然是我包办制片、导演、编剧”，配乐部分则由他牵头合作完成。梁欢并不为自己的掌控欲挣扎，“下一部是个院线电影，是黑色幽默路线的喜剧片，可能有点盖·里奇”。
在音乐方面，他同样希望自己的作品“酷一些，能在历史上立个flag”。
筹备第一张个人专辑时，梁欢势必同样操着“做一张很酷的流行专辑”的想法，为此他请来了钟兴民、火星电台、脑浊乐队等制作大咖，但成品在粉丝中却反响平平。一名粉丝在梁欢的微博留言：“直导，你吐字清楚，每个音都又准又稳，气息又好，歌写的也很新鲜，旋律朗朗上口，但总之，就是不好听，不知道为什么？”与曾被梁欢吐槽的陈信宏相比，梁欢创作的旋律并不“抓人”，歌词则透出一股“距离感”，夸张一点说，“阿信可能会给梁欢的流行乐作品打5分”，而在表演感染力方面，TFboys或许都可以斥梁欢为小学生。
“不要让自己在做东西的时候让自己感觉生理不适，第一张专辑的5首歌做了一年半，实在是做不动了。我从来不听流行歌。边学边去做，你做出来一定是屎啊。”梁欢称，下一张专辑，他将尝试甩开大众，全面往“酷”的方向做。他为新专辑设计了一个“人类将智能芯片植入体内，半智能人激起社会裂变”的故事背景，整体上专辑风格将是有实验性质的纯电子乐概念专辑。然而，在某种程度上讲，曲高和寡基本是自娱自乐的同义词。
“一张专辑我赚4块，我只敢印1000张，2000张得是干民谣的。”梁欢自嘲的同时还不忘群嘲民谣歌手。
“你有好好了解梁欢吗？”
大多数人并不理解，对于某些人而言，他们需要花费巨大的努力以求让自己看上去“正常”。
走进朝阳区的一家咖啡馆时，梁欢穿着一件写着“Too Old to Die Young（想要早夭，但已经晚了）”的白色T恤，本杰明·弗兰克林与拉里·伯德的纹身环绕在左小臂，“没洗”的头发被掩在一顶钓鱼帽之下。在那前不久，梁欢曾把穿着这件T恤的自拍发到了微博上。“一个做专辑期间的我，想说的都在衣服上了，”照片却只露出了“Too old”这一部分。
“在海淀，你任何形状都成立，对于一个有社交恐惧症的人来说，这太完美了，”由于工作缘故，“海淀吴彦祖”如今已经搬到了朝阳，但海淀让他念念不忘，“但在朝阳，你必须把自己打磨成某种形状才成立。”多数情况之下，人与工作相互定义，住在艺人或者娱乐界人士扎堆的朝阳，梁欢也曾尝试过把自己打磨成“圈内动物”。“混圈子”是艺人生活的常态，只要不被朝阳大妈扭送派出所，机会与资源总能混出来，但对于一名“曾患过抑郁症的社交恐惧症患者”而言，这并不轻松。“我去了又不说话，别人觉得这个人很怪，而我自己又特别累。”
“他们的‘艺人’就是一个职业，不是艺术家，他们做的东西和艺术没有关系，是工业，这种明星更像工人。worker，而不是artist。”梁欢把“自己”与“他们”的界限划得很清。笔者将“汪半壁”拿来举例子，梁欢则直言“汪峰的姿态比较难看，他把自己端的太高。（我认为的）艺人应当把自己最赤裸的一面展现给别人，喜欢他的人自会感觉到他的可爱。”梁欢似乎确实在践行这种“艺人”之路，被人无数次怀疑性取向，并无数次强调自己的直属性之后，他用一篇长文承认了自己的双性恋取向，“在精神上迷恋男性，在生理上热爱女性”。他甚至愿意向粉丝告解常难以启齿的心底之事。
“艺人们多少都些自我认知障碍”，梁欢说道。但为了了解这个世界，人必须时而将自己从世界中抽离出来。 在娱乐圈，没人知道哪张面孔究竟属于谁，他深知自己与“娱乐圈”的氛围格格不入。但世界原本就是混沌的，让他反感的并非艺人这一属性。他一面回避艺人身份可能让他产生“生理不适”的部分，一面尽力做好这份工作。“艺人似乎总是在各个场合被优待，接触社会资源的机会也远多于普通人，在这一身份下，我能更快的实现自己想做的东西。”
“至今为止，让我最满意的决定之一，就是做一个‘艺子’。”
梁欢提出的“艺子”这个名词让人耳目一新，它像是“艺人”与“戏子”的结合体。今年5月份，互联网公司滴滴出行上线了一部由梁欢主演并负责音乐制作的广告短片。在这部名为《顺风欢乐颂》的广告片里，梁欢扮演了一个自嗨型的“顺风车幽灵”。程序员、失恋大姐、下夜班的交警、残障青年或者迷路的沙皮狗，无论谁叫上一辆滴滴顺风车，梁欢都会提着一把尴尬的乌克丽丽吉他坐在你身旁唱歌。广告片中的梁欢尴尬依旧，“连群演都比他笑得自然”。
梁欢的身体远比梁欢本人诚实，他身在“娱乐圈”中，但似乎又身在其外。
沿着 瞭望 塔 All Along The Watch Tower
“已升至前七线艺人，望周知。”这是梁欢最近一次公布的“升线”消息。从当初的自己设定的“255线”开始，梁欢已经走了很远。
在那篇“升至七线”的“报喜”微博下，粉丝们开始了密集的段子轰炸，“小图以为冯巩老师在打快板”，“再难听再不红也比假唱艺人强一百倍”。在分享自己的成长过程时，自嘲是梁欢惯用的幽默方式之一，熟悉了梁欢的“谐星”定位后，粉丝们也将毒舌技能反过来用到了梁欢身上。
“直导在来的路上被粉丝认出来了吗？”见到梁欢时，笔者用一个自认为会让梁欢尴尬的话题暖场。
“今天没有，前几天被认出来了。”梁欢略显羞涩的答道。
“是不是被误认为冯巩老师了？”梁欢同行的经纪人把头缩进衣领，尴尬式寒暄让她面前的咖啡开始凝结（这只是个出于臆想的画面，梁欢经纪人透露，他们之间同样常拿这个梗打趣）。
“敢当面黑的都是真粉。”梁欢的解嘲功力顶尖。
在黑色幽默派作家鲍里斯·维昂看来，“幽默是绝望的优雅版表达”。梁欢曾多次在脱口秀中强调自己社交恐惧症患者的身份，中考过后，抑郁症也曾与他纠缠不清。在他的随笔集《我说的不一定对》中，梁欢化名“一位不愿透露姓名的知心大哥哥”阐述自己的人生观——“人生本无意义，寻找意义本身就是个很有意义的意义。”
在前文提到的“新专辑”中，梁欢希望做一场“去歌词化，去人声化”的音乐行为艺术，为自己的“历史地位”摆上一个支点。“未来大家审美提上来了，人们会发现5年前10年前，有个中国人做过这么酷的专辑——他竟胆敢把符合自己音乐审美的东西真的做出来。”“审美高于动手能力”，梁欢多次给自己下了这样的定义。
当一名艺人的为之挣扎的东西超越了名利范畴，他便闯入了更为尴尬的境地——他需要冲出的是时代为他设定的困局，他将直面的，则是镇守着艺术各个领域的先贤，“天赋”将是他的终极考验。作为一位存在主义者，梁欢有自己的方式消解这一可能指向“毫无作为”的命题。在微博上，梁欢将自己的域名设置为“ningsibuqu（宁死不屈）”，这难免让人想起与梁欢“相爱相杀”的陈信宏的歌词——“我不怕千万人阻挡，只怕自己投降。”
“总有一天我会成为‘一线艺人’，因为这个标准是我自己设定的。”
第01次大伽分享 刘哲涛| 170808
刘哲涛是谁产品经理暖场？我为什么要关注他产品经理暖场？他能给我带来怎样的价值？
那么刘哲涛就是一个PPT制作的高手吗？远不止于此产品经理暖场，分享上是这么介绍他的产品经理暖场：
看起来和我们的关系似乎近了一些。是的，他作为IT男，为什么要放弃钱多事少离家近的工作，南下去长沙？为什么做了高管之后选择辞职毅然创业？他讲的是个人选择，更是价值观对人生经历的影响。听完他的分享，我的感触良深，记录如下
PPT的制作和演讲其实是相通的，有着共同的底层逻辑和核心技能要求。这两者都需要洞察人性，了解人们的需求，要有同理心，合理编排内容。刘哲涛回忆了过往经历，说成为产品经理的这段经历为他制作PPT产生了很大的帮助。营销的本质在于能够让客户产生信任感，这个不仅仅在于要给客户多少精确的数据、宏大的叙事、触动人心的情怀，而是首先需要满足客户心底的需求、让他们觉得产品经理真正懂他们、并且在专业上很好地实现了甚至超越了他们的期望。
刘哲涛分享了逻辑思维会场上的一些照片。会上大咖云集，嘉宾众多，足足两千多个人。灯光暗下来后，主角就只剩下台上的罗胖，和后面的8*24米的巨大屏幕。虽然现在有着非常多、加载了N多功能的展示软件，但是PPT做出的效果丝毫不比大片逊色。
整个PPT采用了深邃的星空蓝做模板背景，用到了扁平化风格，字体很漂亮，却不突兀。最令大家赞叹的是那些图片，以星空为主题，浩瀚的星云、蔚蓝的地球、璀璨的星河，高清像素、精致构图，与PPT的主题和文字完美地契合在了一起。更赞的是分享结尾他毫无保留地把他的源文件和平时常用的图片搜索网站分享给了大家，我相信大家第一时间都加了他的公众号，他能给到大家的东西实在是太有价值了。
他的故事触动人，但是真正能指导人的是抽象出来的道理。刘哲涛自嘲说分享可能有些撒鸡汤，当然这是个人成长故事里必然绕不开的一个特点。但是他撒鸡汤也撒得更有帮助，在每个小故事的后面，他都加上了自己的一些感悟或者道理。比如在讲到他的第一次跃迁之前，他说有的人认为“人生的成败往往与努力无关，只和关键时刻的关键选择有关”，那么这句话对吗？
其实这句话可能大家在不同场合都看到过，甚至内心也多多少少有些认同。看到许多弄潮儿，年纪轻轻就做出了一番事业，似乎关键就在于他的选择—选择大于努力嘛。
那刘哲涛本人是怎么想的呢？他说其实人初入职场的时候并没有太多选择的资本和能力，他第一次跃迁是南下长沙，为手机炒股的每周周报制作PPT。那个时候PPT的技术并不太为人所看重，但是，他只有这个展示自己的机会。他别无他法，只有死磕，每周都认真做，每次都稍微调整一下、尝试一些新的东西。慢慢的，同事们也开始认可他的PPT制作能力，而后来获得了为总裁制作年终报表PPT的机会，并获得了认同。他讲了一个细节，一开始总裁并不看好他，但是他没有情绪化，而是加班到第二天凌晨五点做好效果。他认为职场新人面临的是“被命运选择的”人生阶段，其实是没有太多选择余地的。只有下笨功夫、不投降、认真对待每一个机会，才可能真正找到自己擅长精通的领域。故事结束，他展示一张总结PPT“比选择更重要的是价值观”。
选择固然重要，但是在无从选择的阶段，我们不要苦苦等待机会突然从天而降，这不现实、我们也不一定接得住。这个时候转身离开其实就是投降认输了，他的价值观指引他，即使是制作大家并不在意的PPT，也要制作出自己满意的作品。
他首先打出“如何从17分钟里，省出17小时？”的PPT，诱发我们思考，然后描述自己的经历，说自己开始只做公众号并没有直接上战场，而是观望了两个月才开始动手。主要看市面上所有的一些PPT的公众号，看他们的内容、调性、关注点，然后思考自己的价值和优势，决定能够从差异性出发，坚持功能性。他认为PPT并不仅仅是技术。而他第一个受好评的文章是借助港囧分析发布会上的PPT，吸粉八千，价值主要在于他能够通过分析PPT传达主创需要达到的效果、传达的信息。
主持人很专业，大咖加持、气氛很融洽。其实昨天还有吴京的分享，但是主持人一开始关于直播会场的纪律发表就让我察觉到了细微区别。主持人一开始只从举办方发布了几条禁令，不得刷屏之类，还说其他的限制在直播开始后想起来再说。而且这些禁令都是一条一条零星发布的。而相比之下，刘哲涛的主持人一开始就做好了暖场工作，主题分享、大咖介绍、直播应该注意的内容，即使大家来得早也有东西可看、可讨论。开始之后，易仁永澄一直在听，还集中发了好多次红包，我觉得挺暖的。毕竟，相比起吴京的《战狼》，个人成长这个领域并不是那么的吸引人，但是大家努力维系一个共同学习、平等对话的氛围，我感受到了每一个人的真诚。
没有任何道路通往真诚，真诚就是通往一切的道路。我听罗胖在《奇葩说》里提及这句话，在逻辑思维的办公场所看到了这句话，在刘哲涛的分享中再一次看到了这句话。刘哲涛的分享确实也做到了真诚不做作。他甚至说他没有邀请以前的同事一起听，因为有些内容（国企内部效率）不太适合。但是他依然选择和大家分享这一部分，就为了说明“比选择更重要的是价值观”。他的选择是基于他的价值观之上的，没有哪个决定是轻轻松松拍脑袋决定的。每一个决定、每一次转身都是反复思量，用自己的价值观核实过、而且即使旁人看了觉得错过可惜，自己也绝对不后悔的。这种真诚，令人钦佩。
他的分享是属于演讲风格的，声音动听、思路清晰、故事动人、真诚感人。这个如果在面对面的线下，应该是非常不错的设定。他自己也说过，他以前去培训部做过三年，其中很好地打磨了他的公众演讲的能力。但是，我觉得他从演讲这个角度切入直播分享有点吃亏。因为（1）比较容易产生距离感；（2）没有太多互动，容易慢慢变成自说自话的状态。当然，他会通过PPT的展示，启发大家思考，但是这个在直播里面似乎并不够。大家需要更多的互动和认同感。
也许，他可以加入“玩家心态”，把他的个人经历处理成大家联机一起玩的“升级打怪”的游戏，在每个人生拐点的时候邀请大家一起帮他做决定；或者也可以加入易仁永澄老师喜欢用的打分系统，如这个部分如果完全不认同/没听懂打0分，完全认同/听懂了打10分，你觉得你可以打几分？
难的事情慢慢的会变容易。难的事情比早期，因为有复利，个人获得的价值会越来越高，也就是会出现做少而得多的状态。个人成功就是要在高概率区域持续投入。
再一次感受到了输出的重要性，学习的目的不在于你听了多少大咖的分享会、看了多少本书，而是你的认知有没有改变，你的认知有没有指导你的行动产生改变。以前可能觉得写作很浪费时间，觉得一件事情我懂了就行了，并不需要一篇文章来总结。我听了以后觉得，我以前想得还是太简单。其实我听懂了，和我写透了，和别人看懂了，这三个有着非常大的差距。理解力的提高在于自我分析和反思，而说服力和行动力的提高，则来自于输出。
继续以神级标准来要求自己，在这次的跃迁活动中分配更多的注意力在自己的输出上，要求自己认真完成分享，并在自己的上也同步更新。
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