今天给各位分享采访如何暖场的知识，其中也会对采访热场问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注365暖场活动网（http://www.bkl365.cn），现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、主持人开场暖场和互动技巧
• 2、如何暖场
• 3、如何采访一个人
• 4、采访前怎样暖场
• 5、采访学生对于作为一名学生该怎么做
• 6、【职场】让你采访自己公司老板，你会怎么问？

主持人开场暖场和互动技巧

主持人开场暖场和互动技巧

主持人开场暖场和互动技巧，活动的氛围如何全靠主持人的能力如何，主持人需要快速的把台下观众的注意力集中到节目里，才能让活动的氛围更加的热烈，下面我带大家简单了解一下主持人开场暖场和互动技巧。

主持人开场暖场和互动技巧1

问好

好的问好能让听众更快的投入到会议中来，所以问好的时候一定要铿锵有力，尽可能的简单，最好能让全员动起来，当有学员跟不上时，我们要做出正确的示范，示范的时候尽可能不要出现错误，避免学员觉得你不够专业。

自我介绍

人靠衣装，佛靠金装。一个好的包装从自我介绍开始，如何让大家在一个愉快的.环境中更快的记住你，那我们尽可能的要让我们的名字用简单而富有内涵的介绍出来，最好能在后面接上祝福致辞，让学员在你自我介绍后仍然保持一种积极的状态。

会议纪录宣布

每一场会议最重要的不仅是气氛，有效的纪录能保障活动的效果，所以在中途添加一份严肃的事情，能稳住学员过于兴奋的心情。也能使我们的会议更有纪律。

暖场游戏

严肃过后如果不快速的转化，可能会把学员带入尴尬的气氛。而且暖场气氛是开场主持中最重要的环节，整场主持的效果最终的判决权还是在游戏。

今天就来说一下我在暖场的时候就经常玩的一个游戏：数字游戏，这个游戏的很简单，学员也喜欢玩，也能让大家快速的进入状态，但是要想把这个游戏玩好的，也要看主持人是怎么去玩，前提是必须把游戏规则介绍清楚，让学员明白这个游戏是怎么玩的，再这里我给大家介绍下这个游戏是怎么玩的。

游戏规则： 奇数是用一个手来表示，偶数两个手来表示，（1、2、3、4、5、6、7、8、9）我们也可以把这些数字包装一下。

1：左手食指来表示。（你最棒！）

2：是yes的手势。（你最耀眼！）

3：是ok的手势。（我很满意）

4：是两个兔子耳朵。（可爱如你）

5：一只手。（一手遮天）

6：两个ok！（一飞冲天）

7：拍肩（心花怒放）

8：两个手各伸出4只手指。（八面玲珑）

9：鼓掌（九九归一）

这个游戏规则给学员介绍完之后，你要不断的去询问学员有没有明白，一点要确保学员明白，先让他们跟着全部做一遍，然后再正式开始，游戏差不多进行三轮，每玩一轮要把做错误的小伙伴抓出来，要用婉转的语言把小伙伴请上台，因为大家都是成年人可能会感觉不好意思，用婉转的语言可以避免大家的尴尬大家也能很开心的上台。

游戏惩罚：

先让惩罚者说一个带数字的四字成语。

惩罚者：嘘……告诉大家一个小秘密！

学员：什么秘密啊！

惩罚者：洞房花烛夜我加上刚才说的四字成语。

注意：第一个被惩罚的小伙伴，一定要严格按照你的要求去做，要不后面的小伙伴做的更达不到效果。

这个游戏就说到这里了，希望对大家有所帮助，有不明白的小伙伴可以问我，可以进行现场指导啊！

主持人开场暖场和互动技巧2

一、暖场与带动现场气氛。

身为主持人最重要的事情便是有效引导现场观众的情绪与气氛，让整个会场营造较为轻松与热络的感觉，使得讲师上台后能够得到比较好的效果，因此，主持人上台的一个动作便是做好暖场工作，有效带动现场热络气氛。主持人以诚恳且幽默的方式自我介绍，可以让台下听众对主持人产生熟悉感，要记住，主持人不是司仪，而是扮演当天会场的主人与引导者，让听众建立和主持人的交情与互动是相当有助于现场气氛营造。

二、建立听众的期待心理和期待值。

主持人在暖场与带动之后，协助现场的观众建立“期待值”，让他们清楚知道在今天的会场中他们可以得到什么样的收获，让听众不管原来参加会议的因素为何，至少知道花一两小时听演讲可以得到什么，自然会比较容易融入状况。

三、成功有效地推崇主讲师。

在建立听众对当天会场的期待之后，重头戏当然是在于讲师的介绍了，主持人把讲师推崇得好，听众投入的程度就高，会场进行的效果自然比较好，主讲嘉宾的专业和特殊背景，以及成绩和出色变现都是非常好的推崇重点。

如何暖场

在与陌生人交谈的过程中，很容易因为话不投机或不善表达而出现“冷场”的情况，冷场无论对于交谈、聚会，还是议事、谈判，都是令人窘迫的局面。在人际关系中，它无疑是一种“冰块”。而要想打破冷场，那就必须要有寻找话题的本领。写文章，有了个好题目，往往会文思泉涌，一挥而就；交谈，有了好话题，就能使谈话融洽自如。好话题是初步交流的媒介，是深入交谈的基础，是纵情畅谈的开端。没有话题，交流就很难顺利进行下去。

有一位记者去采访一位女教师，行前有人说这位老师很倔，说不到三言两语就把人打发走了。记者到学校去找她，她正在跟传达室的人发脾气。记者一听说她是浙江人，心里暗自高兴，因为他也是浙江人。后来，他们从家乡聊起，越聊越热乎，这一段题外话也为采访做了很好的铺垫。

其实打破冷场的方法有很多，关键是要看我们是否能够随机应变，及时发现和找到对方关心或与对方有关的事由，提出一个好话题。

一般来说，好话题的标准是：至少有一方熟悉，可以聊；大家都感兴趣，喜欢聊；有展开探讨的余地，容易聊。

那么，在与陌生人聊天的时候，怎么才能找到好话题呢？

1.选择对方关心的话题

面对陌生人，要把对方关心的事件作为话题，把话题对准对方的兴奋中心。通常这类话题是他想说、爱说、能说的，自然就能说个不停了。

2.借用身边材料为题

巧妙地借用彼时、彼地、彼人的某些材料为题，借此引发交谈。有人善于借助对方的姓名、籍贯、年龄、服饰等，即兴引出话题，通常能取得好的效果。这种方法的优点是灵活自然，就地取材，其关键是要思维敏捷，能作由此及彼的联想。

3.投石问路

向河水中投块石子，探明水的深浅再前进，就能有把握地过河。同样，在与陌生人交谈时，先提出一些“投石”式的问题，当稍微有所了解后再有目的地进行交谈，便能聊得更为自如。比如，在聚会时见到陌生的邻座，便可以先“投石”询问：“您和主人是老乡还是老同学呢？”不管问话的前半句对，还是后半句对，都可循着对的一方面交谈下去；如果问得都不对，对方回答说是“老同事”，那也可以谈下去了。

4.寻找共同的喜好

问清楚陌生人的兴趣，循趣发问，就能顺利地进入话题。比如对方喜欢下象棋，你便可以以此为话题，谈下棋的情趣，车、马、炮的运用等。如果你对下棋也略微懂点，那肯定谈得投机。如果你对下棋不太了解，那也正好是一个学习机会，可以静心倾听，适时提问，借此大开眼界。

引发话题的方法有很多，比如“即景出题”法、“借事生题”法、“由情入题”法等。你可以巧妙地从某景、某事、某种情感出发，引出一番讨论。这种引发话题，就像“抽线头”“插路标”一样。重点在引，目的则是要导出对方的话茬儿。

5.寻找共同点，缩短距离

与陌生人交谈时，必须在缩短距离上下功夫，力求在短时间内了解得多些，缩短彼此之间的距离，进而在感情上变得融洽。孔子说：“道不同，不相为谋。”只有志同道合，才能谈得拢。我国有许多“一见如故”的美谈。要想与陌生人能谈得投机，就要在“故”字上做文章，变“生”为“故”。下面是变“生”为“故”的3种方法：

（1）适时插入聊天过程中

看准情势，不放过应当说话的机会，适时地插入聊天过程中，适时地“自我表现”，能让对方充分了解自己。聊天是一种双边活动，光了解对方，不让对方了解自己，同样难以深谈。陌生人如果能从你切入的谈话中获取教益，那么双方就会变得更亲近。适时切入，能把你的知识主动有效地呈给对方，等于符合了“互补”原则，进而为“情投意合”奠定了基础。

（2）借用媒介

通过寻找自己和陌生人之间的媒介物，从而找出共同语言来缩短双方的距离。比如，当看到一位陌生人手里拿着一件什么东西，可以问：“这是什么？……看来你在这方面肯定是个行家。正好我有个问题想向您请教。”这种对别人的一切表现出浓厚兴趣，通过媒介物表露自我的方式，也会让聊天顺利进行。

（3）留有余地

留些空缺让对方接口，使对方感到双方的心是相通的，聊天过程是和谐的，那样就能缩短彼此之间的距离。因此，在和陌生人聊天时，千万不要把话说完，也不要把观点说死，应当拿出虚怀若谷、欢迎探讨的态度来对待。

365极限挑战日更营  Day 80

如何采访一个人

1.对任务要确定动机，目的和意图

2.要熟悉和讨论采访对象都基本情况，做出初步得讨论

3.制定采访方案和拟定调查纲目

01如果你们还算熟悉，就先不要对他进行直接采访，先问他点有共同语言的问题，挖掘一些代表性事例。

02如果你们不熟悉，先试图寻找突破口，然后建立情感交流，从而打破防线，然后过度到一些关键点。

4话题清单：这个是可用于3个场合，暖场，冷场，跑题。常聊的话题有：

1.为什么做这个？

2.做这个事情的契机是什么？

3.有什么人对你完成这件事有比较大的影响

4.过往的有趣经验

5.如果让你给他人一些建议，会是什么？

因为笔记记录的都是关键点，再加上记忆力可能消退的原因，整理笔记的时间最好能在3天内完成。

1还原：通过回忆，将聊天过程进行整理和还原。在这个还原的过程中，尽量不要带有情绪和猜测，要保持客观。这个过程其实会耗费很大的心力，但为接下来的故事提炼有很大的作用。

2过滤：没有润色的文字，就没有吸引力。虽然写的是非虚构类作品，但如果能让人看进去，已收到要表达的观点，才是最重要的。所以提炼出精华的部分，进行总结和分享，才能让成品感动。

03.怎么写：真情流露，有力量有生命的文字，读者是会感受到的，所以就用自己最擅长的写作手法来表现就可以。

采访前怎样暖场

睡眠适量运动促进睡眠质量 体育运动与健康睡眠采访如何暖场的关系如何采访如何暖场？临睡前运动能提高睡眠质量吗？对此采访如何暖场，记者采访了一些体育界采访如何暖场的专家、学者。 运动生理学专家、天津体育

采访学生对于作为一名学生该怎么做

采访学生对于作为一名学生的步骤：

1、寒暄暖场。

2、对学生近期情况进行肯定和表扬。

3、询问学生对老师、学校的感受好的和需要改进的地方。

【职场】让你采访自己公司老板，你会怎么问？

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大学毕业后，我有了第一份工作。入职第一个月是培训，所有新同事都接到一个任务： 每组采访集团的一个大领导，并邀请他来培训现场做经验分享。

作为吃瓜群众，接到这样的议题自然一脸懵逼。不过我作为组长，也不得不召集大家头（搜）脑（肠）风（刮）暴（肚），想一想怎么弄来领导资料，再列一个采访提纲，罗列想问的问题。

好在组内有同事是学新闻的，经过大家百度、微博、朋友圈、人肉搜索等多方捣鼓之后，终于有了一些二手资料，也整理了一下对应的问题，对于领导任职内的重要履历和重大事件重点搜索了一番，并做了重点提问。

这样的采访提纲，算是OK了吧? 从培训部门的要求来看，至少我们认为是合格的。（提纲整理好之后也通过人力部门发给了被采访的领导）

结果到了现场采访的那天，才觉得， 完全没有get到领导的重点，是一件无比尴尬的事情。

比如，我们搜刮到领导大学的毕业作品（一篇散文诗），以为是其得意之作，安排同学现场朗读，结果领导不以为然： 这是我听的最差的朗读，你们上哪找来的人朗诵 ？

比如，我们找来一张领导家庭的合照，并准备了一个温情的问题：您结婚这么多年，尽管工作忙碌，但和您太太的感情一直很好，请问您在工作和家庭生活中是如何做到平衡的呢？

结果这个问题也直接被领导喷死:你们又上哪找的图片？关键这个图片还这么丑。另外，这个好像跟我们今天的论题无关吧？（而实际这张图片来自领导两年前的微博）。

接下来的采访，小组组员好歹硬着头皮，把问题问完，也算交差完毕。不过采访效果确实非常差: 话题没有质量，提问设计不老道，采访者尴尬，受访者黑脸。

如果你不会提问，采访谁，你都觉得遇上了王菲；如果你会提问，不管采访谁，你都可以是杨澜、鲁豫、欧普拉。

在那之后，我特意关注一下各类访谈节目，包括《杨澜访谈录》《鲁豫有约》等王牌节目，采访这些大牌（尤其领导、大佬、商业巨擘），其中也是有套路可遵循的。

访谈往往时间有限，在短短四十分钟或一个小时之内，要获得有价值、有内容的信息，必须快、准、狠。 设置规定动作来采访，可以让整个过程思路清晰，也更容易被被采访人接受。比如按照时间顺序可以分为四步走，大概如下：

第一步，介绍嘉宾，暖场；

第二步，抛出最近热点问题，转移到当前问题（问尖锐矛盾、问实施策略、问方案选择）

第三步，转移话题，重点回忆过去（问细节、求经验、问难处）

最后一步，放眼未来，展望将来设想（问未来发展、问战略计划、问合作或竞争意图）

杨澜某次采访时任联想集团总裁杨元庆，就采取用了这样的方式：

首先介绍嘉宾部分，杨澜大胆提问，“你的形象跟很多大公司的CEO完全不一样，是刻意，还是生来如此？

接着热点问题部分，杨澜专业提问，联想在香港上市，如果一定要你选择的话，你的首要目标是营业额还是利润？

话锋一转，回忆过去了，杨澜快速提问：2001年的时候，你们经历了成立以后的第一次大规模裁员，这对你是一个很难调整的过程吗？

前面七七八八说的差不多了，也不能太耽误时间，最后一步吹水，杨澜抛出一个宏大话题，联想已经发展这么大了，你觉得未来最大竞争对手是谁？

以上只是罗列其中的时间轴线，对于记者、主持人来说绝对是小儿科，但是对于普通人，设置一个采访逻辑，不会忽略掉一些重要I时间点。

从烦人的现状引导老板回忆成功的过去，再展望一下美好的未来，这本身就是一个画饼充饥过程，深谙此道的老板们能不熟悉吗？这就是规定动作的好处，因为你按套路出牌，领导接话自然就是水到渠成，回答你的问题也自然是分分钟搞定。

如果杨澜的采访永远只有套路，那么跟都市频道的街闻巷议没有区别。她的独到之处有很多，其中之一就是她非常擅长的小技巧：冷读和挖坑。

冷读是心理学的名词，通过动作或者语言的猜测，有可能直接命中对方心思，引起共鸣。

还是采访杨元庆，杨澜说，所以在当时，我想这激起了你的责任感；采访王石的时候，她一上来就是猜王石的穿着，你这身衣服挺酷的，是从哪个海军陆战队弄过来的吧。当王石谈到当过5年兵的时候，她立即补充：你对自己体力一直很有信心，是吗？

挖坑则是通过设置非A即B，或者有诱导性的一些提问，让对方来回答。通过回答这些两难中或多难问题，了解受访者真实意图。

比如，杨澜采访陈天桥，提问盛大不起诉韩国公司是没有掌握证据还是想掌握更多证据。这类挖坑的设问，并不都是惹人不快，问得好反而显得受访者的机智。

不过，如果我们真要采访公司老总，冷读的方式可以采用，比如猜测老总的爱好，习惯，喜欢的书籍，崇拜的企业家，都可以。但是挖坑得方式就不建议了，一旦挖不好，就像我们做那次失败的诗朗诵一样，把自己给埋了。

关于采访如何暖场和采访热场问题的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。