百度文库培训师暖场游戏(百度文库活动)

admin 会议暖场 2023-02-21 09:50 86

今天给各位分享百度文库培训师暖场游戏的知识,其中也会对百度文库活动进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注365暖场活动网(http://www.bkl365.cn),现在开始吧!

本文目录一览:

整死你游戏怎么玩

整死百度文库培训师暖场游戏你游戏这样玩:1 .泡泡糖

游戏规则:主持人召集若干人上台,人数最好是奇数,当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时,主持人要充当 1 人在其中,使队伍始终保持奇数人数。最后剩下的两人胜出。

2 .我爱你 VS 不要脸

游戏规则:众人围坐成一圈,规定只能对自己左边的人说“我爱你”,对右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错,即受罚。

提示:这听上去有些“暧昧”,实际上是个练反应的好游戏。当游戏达到一定速度时,反应跟不上的人,往往会出现“我……不要脸”或“不……我爱你”之类的经典“台词”。

3 .明七暗七

游戏规则:指定一个人,由“1”开始报数,依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”,到“7”时不能喊出来,以拍手或敲击桌子代替,当数到“14”、“17”也是如此,即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替,出错或太慢则罚。

提示:这个游戏俗称明七暗七,参加游戏的人适合围着圆桌坐下,如果人数少可玩“明三暗三”。

4 .瞎子背瘸子

游戏规则:当场选6人,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。

提示:这游戏可加强沟通配合能力,活跃气氛。

5 .传牙签

游戏规则:参与游戏者每人抽一张扑克牌,然后相继按扑克牌的顺序坐好,持最小(或最大)的那张扑克牌的人为先头,用嘴衔住那根牙签,依次传到下一个人的嘴里,不许掉哦。注意不能借用手或任何工具帮忙,如果掉了,那自然要受到惩罚,传完一圈后,将牙签折掉一半,继续抽扑克牌,按新的顺序坐好,接着下一轮的传递……继续再折掉一半……如此反复,到最后越来越刺激。

提示:涉及口腔卫生,不一定大家都喜欢玩。

6 .吸心大全 搞个扑克用嘴吸住,传给旁边的人,百度文库培训师暖场游戏他在吸过去,依次传下去,

7 .你说什么?

两个人一队,一定要男女搭配哦。一个人口里含一口水或者饮料都可以,然后说裁判指定的话,由另一人来猜。规定时间里猜对最多的就算赢

8 .接龙

第一个人说 你好的好啊,第二个人说,你好的好啊,好漂亮的亮的亮阿,第三个人说你好的好啊,好漂亮的亮的亮啊,亮晶晶的晶阿

如何做好教育培训机构的市场营销

教育培训机构想要更好的营销获客,就需要为不同的消费者决策链路给予不同解决方案。

●消费者场景干扰过多——通过“媒体矩阵”进行场景衔接。

●决策路径多变——通过“技术赋能”,做好路径引导,实现驱动消费者行为。

●F因素影响大——通过“内容加持”,打造内容圈子

接下来我们就重点聊聊教育培训机构的全链营销该怎么做。

(一)媒体阵地(媒介矩阵)

打造消费者从“认知”到“意图”再到“行动”的全过程媒介矩阵。覆盖让消费者从【激发】→【找寻】→【了解】→【求证】→【体验】→【购买】的全决策路径。

参照消费者决策路径,以百度媒介为例,我们来逐一看看媒介矩阵是如何搭建的。

首先,是激发消费者想了解的意愿,从“不知”到“知”。通过大数据分析,锁定目标用户,然后场景化的信息植入,例如,在等孩子放学看资讯时,被孩子学习问题困扰时,暑假在小区里….

接下来,当目标用户“需求”被激发后,会去“找寻”更多相关信息。通过百度搜索去查询,教育机构会通过搜索结果形式呈现出来,或者通过知了好学平台呈现出来。

“找寻”的目的是为了更好了解,在百度媒介矩阵中,有【品牌专区】、【百度文库】、【百度知道】、【企业官网】等媒介端口,可以让目标客户更了解企业。

了解之后,目标客户通常会“求证”,消费者很谨慎,不是你说好就好,他们会在网上查,会在专业平台问,我们都可以通过百度的知识垂类平台【百度口碑】和【百度百科】,进行的内容沉淀的布局,打造企业内容营销矩阵,进而抢占消费者心智。

“求证”之后,开启体验。现在流行的【直播】、【在线试听】、【视频课程】都是让客户在进行消费决策前先进行体验,是内容前置的一种体现。教育课程的费用和学习周期都较长,客户决策会相对谨慎,内容前置是决定最终消费决策很重要的一环,起到临门一脚的作用。

通过以上在消费者决策过程中,进行全链路媒体覆盖,驱动消费者从被激发需求-找寻-了解-求证-体验,直至最终实现购买。

(二)技术赋能

1. 百度观星盘:打通数据全链路,实现数据资产沉淀。

第一核心能力,全域数据洞察。

第二核心能力,全媒体策略触达。

第三核心能力,全链路资产沉淀。

技术上的事不多说,说多了会晕,如下图,简述下。观星盘可以知道百度上哪些用户是你的目标受众,并会告诉你,他们想看什么,什么样的内容会打动他们。同时,在这些目标用户对你投放的广告信息有响应时,会记录他们对广告信息的反馈,让教育机构可以持续进行营销转化。

2. 基木鱼、爱番番

当目标受众在了解教育机构时,【基木鱼】可以让他们看到个性化的创意,比如目标受众搜索“小学二年级英语补习班”时,那么他们看到的就是小学二年级英语补习相关的创意,同时,进入的落地页面和广告内容是相符的,配合促销或活动转化组件,可以让消费者留下他的线索,让教育机构进一步与目前受众沟通。当产生沟通互动后,在【爱番番】中让教育机构广告主可以持续进行跟进,形成线上的客户线索管理中心,让整个推广营销过程形成闭环。

(三)内容支持

有人说,技术和创意是营销的一体两面。接下来我们重点说一下创意,创意是什么?我们通过全媒体投放给客户的,是通过媒介投给他们的,而投放内容中包含的创意才是整个广告中的魅力所在,也是决定广告效果的重要因素。

简单说几个对效果推进起到决定作用的内容:

1. 成熟的行业投放方法,没有实际的运营经验,你是不知道行业受众喜欢什么。

2. 落地内容的吸引力,决定了目标受众是否能选择进一步与教育机构接触。

3. 创意视频,趣味、聚焦、生动、新颖的去展示教育机构的优势,让目标受众想看。

4. 自媒体的内容深耕,在媒体资讯端沉淀更多优质内容,让目标客户有疑虑,查找相关内容时,选择更相信我们。

最后,把三个解决策略【媒体阵地】、【技术赋能】、【内容加持】融合在一起,形成教育培训机构全链AI营销方法!

有没有一些有哲理性的游戏?最好涉及心理学。

团体心理游戏

(一)解套

目的:使参与者能够认识到,在遇到看似复杂问题的时候,只要通过

换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题

要求:1人数控制在5~10人最佳

2要有一个比较开阔的空地

程序:1要求所有的参与者围成一个圈

2从任何一个人开始要求她他将两只手分别与不相邻的两个人

相握;然后这两个人再各自与不相邻的人握手,按此顺序继

续,直至所有人的手都与其他的人相握

3这时,所有人的手连接起来形成一个交错的套,此时要求大

家再部松开手的情况下通过移动自己的身体变换自己的位

置,来解开交错的套。

评分:再小组人数相等的情况下,以解开套时所用的时间的长短作为

标准

(二)风中劲草

目的:帮助学员体会信任的建立取决于对自己团队成员的信心,相互

之间的沟通时树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你就

会感觉到团队的工作气氛时那么的轻松·愉快

要求:1:8人一组最佳

2:要有一个比较开阔的空地

程序:1培训师让每个学员围成一个向心圈,而培训师自己站在中央

作示范

2培训师双手绕在胸前,做出以下的沟通对话

培训师:“我叫。。。。。。(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”

全体团队成员回答:“准备好了”

培训师“我倒了?”

全体团队成员:“倒吧!”

3这时培训师整个身体完全倒在全队成员的手中,这时团队成

员吧培训师顺时针推动两圈

4培训师做完了示范以后,小组中的每位成员都要去试一试

评分:可算扩展游戏,部参加比赛

(三)穿越雷区

目的:培养两个人的信任合作精神及默契感

要求: 1两人合作

2需要若干长布条

3要有一个比较开阔的空地

程序:1先分好组,每组若干2人小组,人数相等

2在空地上划分N多雷区,每组难易程度相当

3用长布条蒙住2组中一人的眼睛,另一人指挥,通过雷区,

不能碰线,碰线者即被淘汰.

评分:在规定的时间内,走出雷区人数最多的小组获胜.

(四)呼啦圈

目的:培养创新意识,通过该游戏说明如果不改变方法而仅仅是改变

熟练程度及技巧对结果的改变是缓慢的,但如果有创新意识,

有创新方法,会产生对结果的改变有突飞猛进的效果.

要求:1:以12人或14人为一组.

2:每组需一个呼啦圈,2个足球.

3:空地.

程序:1:培养师交每个组1个呼啦圈和2个足球,并要求全组人员都

手拿着球穿过呼啦圈.

2:每个小组先练习10分钟,而后开始比赛.

评分:以最快完成的一组获胜.

(五)蜈蚣翻身

目的:训练学生身体的灵活性,柔韧性,协调性,让学生充分体验竞

争与合作带来的压力和快乐.

要求:1参加人数,10人以上为一组.

2空地

程序:1将组分好,推荐组长,以纵队方式排好

2全组同学把双手搭在前面同学的双肩上组成一条“大蜈蚣”,

开始练习一下“大蜈蚣”跑动,看看彼此是否协调

3接下来开始做“蜈蚣”翻身比赛,要求第一位组员依次从第

二,三人拉手处,第三,四拉手处。。。。。一直到队伍最后两

位的拉手处钻过去,第二位组员第三位组员。。。。。跟随前面

的组员一只钻完所有的 手拉孔

评分:完成“蜈蚣”翻身用时最少的组为胜

(六)风雨同行

目的:通过游戏让学生接纳他人的长处,取长补短培养学生在体验团

队合作中的扬长避短

要求:1有一定的活动空间

2眼罩,口罩,短绳,用动的其他物品可以任意准备

程序:1按7人一组分组,在7人中规定有2个“盲人”,2个“无脚

人”,2个“无手人”,一个“哑巴”

2在角色分配完成后按要求“盲人”戴上眼罩,“哑巴”戴上

口罩,“无脚人”捆绑双手

3主持人把各组带到比赛的起点,让小组成员把所有的物品搬

运倒终点

评分:以用时最少者为胜

(七)绑腿跑

目的:培养信任合作融合沟通的能力,协调合作

要求:1空阔的场地

2短绳

程序:1以5人一组最佳,5人并排站成一行,相邻的两人腿绑在一起

2宣布开始以后,小组集体向终点跑

评分:用时间最少的小组获胜

捆绑过关(团队协作)

简述:藉着被绑在一起来完成数件任务

人数:不限

场地:不限

道具:绳子或其他可以绑的东西

适合全部的人

游戏方法:

1. 分组,不限几组,但每组最好二人以上。

2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。主持人帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。

3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,主持人想些任务要每组去完成。

题目例子:

调给每个人调鸡尾酒;吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水;

穿鞋子 (适用:协作)

简述:大家合力来穿回自已的鞋子

人数:每组三人以上

场地:不限

游戏方法:

1. 分组,不限几组,但每组必须三人以上。

2. 每个人脱下自己的鞋子,每组把鞋子堆成一堆。然后每个人围着鞋子一圈手牵着手。

3. 看那组最快能不放手的把每人的鞋子找出穿上,系好鞋带。

蒙眼三角形(适用:团队合作)

蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人,因为我们有着共同的目标,所以我们能行!

目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。

规则:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观察一下四周的环境。然后,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子,并将它拉成正三角形,且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。

讨论:

(1) 回想一下发生过什么事?

(2) 各位是怎么找到绳子的?

(3) 各位是如何拉正三角形的?

(4) 想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?其他人当时的想法如何?

(5) 各位觉得绳子像什么?

(6) 这个游戏和工作类似吗?

(7) 游戏最有价值之处是什么?

(8) 如果再玩一次你会怎么做?

注意:场地应选择在户外草地上进行,以免跌倒受伤。

变化:

(1) 可以排列不同队形。

(2) 绳子可以用尽(难),可以不用尽(易)。

教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)。

百度文库培训师暖场游戏的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于百度文库活动、百度文库培训师暖场游戏的信息别忘了在365暖场活动网(http://www.bkl365.cn)进行查找喔。

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