人力资源管理器的六个模块概述了人力资源管理的六个模块之间的关系

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人力资源六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。

人力资源六大模块之间的关系；

1.人力资源规划包括人力资源战略规划、组织结构规划、人力资源系统规划、企业人事规划和人力资源费用规划，是人力资源业务其他五个模块的基础和总体规划。

2.招聘与调配：是指为了保证人员与岗位的匹配，填补企业的空缺，对外部人员的招聘和内部人员的调配。人力资源规划是招聘和配置的总输入，培训与开发、绩效管理和劳动关系管理的结果也是其输入，其输出也是其他四个模块的输入。

3.培训和发展：它是确保员工满足当前和未来工作能力要求的教育和培训工作。它以招聘配置和绩效管理的结果作为输入，其输出是配置、绩效和薪酬管理的输入之一。

4.绩效管理：是对员工的综合评价。#039;在职期间的表现。它是招聘与调配、培训与发展的后续过程和结果验证，其结果是其他四个模块的输入。

5.薪酬管理：根据外部人才市场，内部工作价值，员工和。#039;的能力和表现等。员工& amp#039;s的薪酬是按照价值贡献与价值获取对等的原则来确定和支付的，以此来调动员工的积极性，激发其个人潜能。它是其他五个模块的引擎。

6.劳动关系管理：是建立、延续和终止劳动关系，避免和解决劳动争议，建立良好的劳动关系。是招聘与分配、绩效管理的延续，与薪酬管理相衔接。

人力资源六大模块及具体操作流程：人力资源六大模块及三支柱模型