在日资企业工作应注意的日本企业文化；日本职场与日本企业的三大特征

很多合伙人都有去日本工作的想法，所以一定要了解日本企业的文化体系。今天我们就来说说日企的三个特点。

一、终身雇佣制

终身雇佣制是指只要没有特别的限制，员工在法定退休年龄(大正时代的退休年龄是55岁，现在基本上是60岁，而且还在延长)之前一直可以在企业工作。

在这种雇佣关系持续的雇佣格局的前提下，同时根据能力和贡献的提高，工资、奖金和地位也会提高。

终身雇佣制的优点是这种雇佣形式会给员工带来足够的稳定性，可以保证员工的利益。#039;对企业的忠诚和企业创新所需的持续性。

但也会有一些弊端，比如企业缺乏新鲜血液和灵活性，员工的个人主动性和努力度会逐渐下降。但是，相对于劣势，对于日企来说，终身制员工的优势还是更多的。

二、年功序列制

资历制度是指如果员工继续在企业工作，其工资和地位会得到提高，这已经形成了日本企业的惯例。

在日本社会，很久以前就有尊老的习惯。

在日本企业，连续工作时间越长，员工就越多。#039;能力和权限会扩大，对企业的贡献值也会增加。在这种背景下，日本企业大多会采用这种年度工作顺序制。

在这样的企业运作过程中，会有一些人比其他人优秀，但他们可以& amp#039;因为他们不能被提升。#039;达不到最低连续工作年限，会引起这些优秀者的不满。

但是对于企业的柔性运作来说，能力受到阻碍的情况很少，因为这样的制度可以给大多数人带来对企业的稳定感、信任感和忠诚度。

三、社内组合

简单来说就是社会劳动和企业工会的结合。

一般来说是由课长以下的人组成。经营者或管理者在晋升前可能是该组合的成员。根据企业的终身雇佣制和年资制，组合成员对企业有一定的归属感和依赖感。

这种结合主要是为了保护员工的利益不受侵犯，同时保证企业的可持续发展，为企业和员工提供良好的工作环境。因此，组合和企业一样，都是以谋求企业繁荣为目的的。

日本企业的四大原则。#039;工作：日本公司上班前都做些什么？